網(wǎng)絡(luò)視頻與電視虎口搶食

    視頻版權(quán)加速分流電視用戶

    由于廣電系壟斷行業(yè)，且形成了諸侯割據(jù)的局面，但央視作為國(guó)家的喉舌權(quán)威不容挑戰(zhàn)，內(nèi)容和形式?jīng)]有地方臺(tái)顯得與時(shí)俱進(jìn)和百花齊放，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，無線城市的進(jìn)程不斷加快，無處不在的WiFi熱點(diǎn)，電腦、平板、手機(jī)成為人們關(guān)注新聞、娛樂、影視節(jié)目的主要手段，電視用戶在不斷的減少，從而誘發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛涉足視頻市場(chǎng)的根本。但目前的電視劇單集版權(quán)已炒至200萬元天價(jià)，就目前行業(yè)現(xiàn)狀來看，視頻版權(quán)價(jià)格下降的可能性很小。高昂的視頻版權(quán)成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭角逐的壁壘，因此分銷、分享、共享成為降低視頻版權(quán)吸引用戶的關(guān)鍵所在。

    樂視網(wǎng)自2004年發(fā)力版權(quán)儲(chǔ)備至今，目前網(wǎng)站已擁有超過5萬集電視劇和4000多部電影，拿到了國(guó)內(nèi)大約60%的熱門電影電視劇獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。面對(duì)居高不下的視頻版權(quán)，越來越多的用戶通過電腦、平板、手機(jī)分享視頻，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不得不通過聯(lián)合采購(gòu)、共享的方式降低資金壓力規(guī)避購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)，也可以聯(lián)合推廣，炒熱市場(chǎng)成為熱播大劇，這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的優(yōu)勢(shì)。因此，面對(duì)視頻版權(quán)的不費(fèi)價(jià)格，吸引用戶，網(wǎng)易此舉是利益多多。

    樂視網(wǎng)與網(wǎng)易的合作，前者除提供視頻內(nèi)容共享之外，還將保證網(wǎng)易獲得其云視頻平臺(tái)使用權(quán)，這與去年與土豆網(wǎng)戰(zhàn)略如出一轍。據(jù)悉，土豆當(dāng)時(shí)亦表示與樂視網(wǎng)共建視頻合作平臺(tái)。在與網(wǎng)易的合作中，樂視網(wǎng)將負(fù)責(zé)為該平臺(tái)提供CDN分發(fā)、視頻內(nèi)容及視頻播放技術(shù)支持。網(wǎng)易在合作平臺(tái)上優(yōu)先選用樂視網(wǎng)提供的獨(dú)家視頻內(nèi)容并在優(yōu)勢(shì)位置推薦，并負(fù)責(zé)合作平臺(tái)、合作項(xiàng)目播放頁面所有視頻廣告的經(jīng)營(yíng)。

    2011年，面對(duì)用戶的競(jìng)爭(zhēng)，視頻版權(quán)居高不下的格局，如何與廣電搶奪用戶，降低成本，于是視頻行業(yè)“閃婚”成癮，新浪戰(zhàn)略參股土豆網(wǎng)、人人并購(gòu)56網(wǎng)、搜狐與MSN深度合作并參股迅雷，樂視網(wǎng)域土豆網(wǎng)共建視頻合作平臺(tái)，整合聯(lián)姻成為主流。傳統(tǒng)門戶與視頻網(wǎng)站的融合意在吸引和挽留用戶，隨著用戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴越來越多，內(nèi)容成為制勝的法寶。

    樂視網(wǎng)已提前鎖定2012年熱門影視劇的50％—60％以及2013年熱門影視劇的40％—50％，同時(shí)已采購(gòu)未上線的獨(dú)家版權(quán)影視劇達(dá)200多部；CDN布局方面，樂視網(wǎng)的服務(wù)器密布全國(guó)；技術(shù)方面，樂視網(wǎng)的融合CDN技術(shù)實(shí)現(xiàn)了“一套存儲(chǔ)，多種格式”，在服務(wù)器上只存儲(chǔ)

    一套資源，即可供不同編碼格式、封裝格式的播放平臺(tái)需求。