中國不再是“新興市場”
從宏觀數(shù)據(jù)來看,外資流入中國的速度開始減緩。中國商務部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國2011年全年實際使用外資(FDI)同比增長9.72%,而2010年這一數(shù)據(jù)為17.4%。
傳統(tǒng)優(yōu)勢的喪失,讓在中國開展業(yè)務的跨國公司巨頭憂心不已。一份來自經(jīng)濟學人的報告稱:盡管中國充滿著激動人心的機遇,但企業(yè)的運營環(huán)境將會變得日益艱難。經(jīng)濟學人信息部對包括了328家在中國開展業(yè)務的跨國公司調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在中國向高新經(jīng)濟體的轉(zhuǎn)變過程中,企業(yè)的商業(yè)模式將會承受越來越大的壓力,而企業(yè)盈利數(shù)據(jù)寥寥無幾。部分人士認為,對于眾多行業(yè)來說,中國已不再是一個“新興市場”,企業(yè)維持高利潤率(15%-20%)的日子已一去不復返。
另一方面,政策準入門檻的提高和優(yōu)惠政策取消帶來的成本變動,也讓跨國公司在中國的經(jīng)營比以前更為艱難。
中國三星研究院戰(zhàn)略管理組首席研究員林瑞明發(fā)現(xiàn),中國東部的蘇州、無錫等長三角富庶地區(qū)都提高了投資門檻,對新進的外資企業(yè),不僅沒有專門的優(yōu)惠政策,甚至還對其產(chǎn)業(yè)類型、節(jié)能減排方面提出很高的要求。
一家國際著名的跨國企業(yè)公關部高管也向《中國經(jīng)濟周刊》坦承,中國在2010年12月1日統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)和個人城市維護建設稅和教育費附加稅,以及在2007年統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)稅率,讓他們公司的稅費增加了很多,但他拒絕透露增加的具體數(shù)據(jù)。
除了成本制約和政策限制,來自中國本土企業(yè)的強勁挑戰(zhàn),也是跨國公司面對的新問題。英國工程機械咨詢有限公司Off-Highway Research所做的分析表明,盡管美國建筑設備供應商卡特彼勒(Caterpillar)在2005-2010年的中國市場銷售額增長了三倍,但其中國市場份額在同期從11%下滑至7%。搶走其市場份額的并非是它的死對頭日本小松公司(Komatsu),而是中國本土企業(yè)。
經(jīng)濟學人信息部的調(diào)查報告顯示,在中國任職的跨國公司高管將來自中國國內(nèi)企業(yè)的競爭列為第二號威脅,而頭號威脅則是知識產(chǎn)權保護。
跨國公司忽視中國企業(yè)的競爭威脅頗為危險:一位曾供職于某家跨國公司的高管毫不掩飾對中國本土企業(yè)的輕蔑態(tài)度,這家公司的管理層每周都會跟蹤傳統(tǒng)全球競爭對手的市場份額變化狀態(tài),但從不理會來自中國本土公司的競爭。直到有一天后者的市場份額突破了50%,他們才如夢初醒,但已為時太晚。
類似的例子也發(fā)生在達能身上。達能乳業(yè)在上海市場,被光明、蒙牛和伊利等本土競爭對手用殘酷的價格戰(zhàn)斬于馬下,被迫于去年12月初關閉其位于上海奉賢縣的工廠。
另據(jù)美國商會對美國跨國企業(yè)在中國的調(diào)查表明,美國企業(yè)最大的關切是中國國有企業(yè)搶走其市場。中國美國商會2011年發(fā)布的《商務環(huán)境調(diào)查》(Business Climate Survey)顯示,26%的受訪企業(yè)業(yè)務出現(xiàn)下滑,預期未來業(yè)務下滑的受訪者占40%。
市場咨詢機構Booz & Co在近期發(fā)表的報告中重點提及了崛起中的四家公司:王老吉、佛山景興衛(wèi)生用品有限公司、霸王國際洗發(fā)水和杭州漢草生物技術有限公司。報告作者指出:中國正孕育出一批實力強大的本土領軍企業(yè),與它們展開競爭是跨國公司面對的新現(xiàn)實。這些本土企業(yè)更接近和了解消費者,重點生產(chǎn)價廉物美的替代產(chǎn)品,重視營銷和分銷戰(zhàn)略,它們開發(fā)的新產(chǎn)品和創(chuàng)新型銷售模式都極為貼合中國消費者的需求。