柯達(dá)欲在顯示領(lǐng)域一展身手

    作為柯達(dá)的首個OLED授權(quán)廠商，先鋒的此項技術(shù)產(chǎn)品在業(yè)界引起了巨大轟動。和同類其他顯示器件相比，OLED極薄，且有彈性，可彎曲；更重要的是，無論從哪個角度都能看清楚圖形，而目前被認(rèn)為最好的顯示屏幕液晶顯示器(LCD)的一個重要弱點(diǎn)就是，從側(cè)面無法看清屏幕。

    這些優(yōu)點(diǎn)使其成為電子元器件領(lǐng)域的新寵。而對OELD商業(yè)價值的追逐也開始進(jìn)入了熱潮。據(jù)顯示產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)�業(yè)調(diào)研公司Display Search的分析和預(yù)測，2006年顯示產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模將高達(dá)40億美元；而美國顯示器研究公司Stanford Resources估計，OLED顯示器市場2005年可能擴(kuò)大到7.36億美元。2005年之后，OLED將開始大規(guī)模代替LCD，而預(yù)測2005年LCD市場是433億美元。

    雖然是OLED的首個專利擁有者，柯達(dá)并沒有立即進(jìn)入OLED產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域。在膠卷和影像領(lǐng)域，柯達(dá)無疑是世界領(lǐng)先的企業(yè)，但要立即進(jìn)入一個全新的高技術(shù)領(lǐng)域的生產(chǎn)，柯達(dá)卻顯得非常謹(jǐn)慎。

    柯達(dá)首先進(jìn)行的是專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。

    柯達(dá)公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，柯達(dá)是以“政治家”的方式把專利授權(quán)給一定數(shù)量的制造商來消除反壟斷；但他表示，柯達(dá)不會授權(quán)給太多廠商，目的是要避免激烈的價格競爭，而價格戰(zhàn)正在動搖筆記本電腦LCD顯示器市場。

    爭食

    但柯達(dá)的核心專利技術(shù)解密期限是在2005年。屆時，柯達(dá)將不得不按照美國專利法的規(guī)定，將部分核心技術(shù)公布于眾。

    在繼續(xù)向世界各大家電生產(chǎn)商、顯示器件生產(chǎn)商出售其OLED專利技術(shù)的同時，柯達(dá)亦開始為自己的OLED產(chǎn)品尋找落腳點(diǎn)。

    2002年初，柯達(dá)和三洋電機(jī)宣布，雙方共同投入近3億美元，成立一家叫做SK Display的顯示器合資公司，開始大規(guī)模生產(chǎn)OLED產(chǎn)品。

    雙方合謀無疑有著共同的利益點(diǎn)。對于三洋來說，原來用于生產(chǎn)LCD的三條生產(chǎn)線得以進(jìn)入更有前景的OLED生產(chǎn)領(lǐng)域——而且還為新公司節(jié)約了近3億美元的成本。而對于柯達(dá)來說，通過專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓，柯達(dá)不但占有合資公司40%的股份，更重要的是，通過這種合作，柯達(dá)的實(shí)驗室技術(shù)能夠快速進(jìn)入工業(yè)化生產(chǎn)階段。

    2002年底，合資公司研制出15英寸OLED顯示器樣品，此舉被認(rèn)為是OLED研發(fā)的一個飛躍。但從樣品到大規(guī)模生產(chǎn)仍面臨一系列的技術(shù)難題。

    但柯達(dá)的最終目標(biāo)還是在電視屏幕。就像LCD被廣泛地運(yùn)用到電視領(lǐng)域一樣，OLED也必將運(yùn)用到這個領(lǐng)域。

    就像安瑞所言，進(jìn)入只是時間問題。但對于柯達(dá)來說，究竟什么時候、采取怎樣的方式進(jìn)入，現(xiàn)在還是一個謎。

    “可能是三五年，也可能遠(yuǎn)不止，但肯定不是現(xiàn)在�！卑踩鸶嬖V記者。

    “以柯達(dá)的品牌和逐步培養(yǎng)起來的制造經(jīng)驗，完全是有可能自行研制和生產(chǎn)OLED顯示器和電視屏幕的�！币晃籓LED業(yè)界專家認(rèn)為，“說不定有一天，我們會看到標(biāo)有KODAK字樣的電視呢。”