從雙核看,彩電企業(yè)還沒明白智能電視是什么

IT企業(yè)蠶食彩電市場(chǎng),機(jī)遇來自彩電企業(yè)自身
來源:投影時(shí)代 更新日期:2012-12-21 作者:蕭蕭
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    IT企業(yè)蠶食彩電市場(chǎng),機(jī)遇來自彩電企業(yè)自身

    在智能彩電、或者屬于客廳的超大屏幕智能電腦時(shí)代,彩電企業(yè)IT化只是市場(chǎng)新趨勢(shì)的一部分。IT企業(yè)進(jìn)入彩電市場(chǎng)則是這個(gè)行業(yè)“混亂”局勢(shì)的另一個(gè)根源。

    2012年5月,聯(lián)想正式推出三個(gè)系列4款智能電視產(chǎn)品,宣布正式進(jìn)軍智能電視產(chǎn)業(yè)。對(duì)于國內(nèi)前三位的智能手機(jī)、平板電腦企業(yè),最大的PC企業(yè),聯(lián)想在采購智能CPU、內(nèi)存、操作系統(tǒng)、顯示面板方面自然擁有規(guī)模優(yōu)勢(shì),同時(shí)在系統(tǒng)集成上技術(shù)實(shí)力也不容小窺。

    謀求進(jìn)入智能電視領(lǐng)域的不僅是聯(lián)想。智能手機(jī)廠商小米和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容商樂視網(wǎng)都在表示會(huì)通過智能機(jī)頂盒(創(chuàng)維也管其叫“云電視主機(jī)”)進(jìn)入智能電視領(lǐng)域。國際市場(chǎng)上,微軟也在表示不排除XBOX游戲主機(jī)可能向智能電視機(jī)頂盒進(jìn)化。蘋果則在已經(jīng)推出的電視機(jī)頂盒的基礎(chǔ)上醞釀推出智能電視整機(jī)。谷歌則以軟件和內(nèi)容平臺(tái)文中心,建立了包括國內(nèi)廠商海信在內(nèi)的智能電視“合作陣營”。

從雙核看,彩電企業(yè)還沒明白智能電視是什么

    在智能電視的上游市場(chǎng),ARM架構(gòu)芯片供應(yīng)商同時(shí)也都是智能手機(jī)的芯片供應(yīng)商;AMD公司甚至在計(jì)劃將傳統(tǒng)電腦GPU和64位處理技術(shù)與ARM芯片整合,提供強(qiáng)大的通用整合型芯片平臺(tái)。操作系統(tǒng)上,谷歌的安卓4.0和微軟的WIN8都在主打跨平臺(tái)策略,同時(shí)兼容手機(jī)、平板、電視甚至PC多個(gè)平臺(tái)。瀏覽器廠商也非常重視跨平臺(tái)應(yīng)用,新的HTML5超文本語言為更好的跨平臺(tái)瀏覽器使用提供了技術(shù)支持和開發(fā)基礎(chǔ)。

    無論是上游還是終端IT產(chǎn)業(yè)都對(duì)智能電視這塊肥肉“虎視眈眈”。但是在現(xiàn)有的彩電市場(chǎng)份額依然掌握在傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)廠家手里的背景下,IT界的進(jìn)攻,尤其是終端品牌的進(jìn)攻會(huì)成功嗎?

    消費(fèi)者在品牌認(rèn)知上還會(huì)長期保持:智能電視是家電的概念;在渠道上彩電企業(yè)則更為完善,在家電賣場(chǎng)或者是連鎖店、體驗(yàn)店的布局具有優(yōu)勢(shì)。但是,傳統(tǒng)彩電企業(yè)也擁有在“IT”化過程中的弱點(diǎn):對(duì)新技術(shù)、新趨勢(shì)、新規(guī)律方面的準(zhǔn)備不足。就是這些對(duì)“新事物”的暫時(shí)不適應(yīng),才會(huì)真正留給“IT”外來戶進(jìn)入智能電視市場(chǎng)的機(jī)遇。

    比如,如果電視產(chǎn)品的零售賣點(diǎn)比拼CPU,彩電企業(yè)營銷宣傳上就會(huì)是新手。聯(lián)想則在這方面手到擒來。需要對(duì)比CPU進(jìn)行選購的產(chǎn)品,消費(fèi)者也可能更看好PC出生的聯(lián)想,而不是彩電背景的創(chuàng)維或者康佳。在技術(shù)性能升級(jí)上,PC企業(yè)一直跟隨芯片業(yè)的步伐,其反應(yīng)之迅速,也在彩電企業(yè)之上,F(xiàn)在平板和智能手機(jī)都已經(jīng)四核心了,智能彩電多數(shù)還停留在單核心,這足以反應(yīng),彩電企業(yè)對(duì)IT化競(jìng)爭速度的不適應(yīng)。

    對(duì)于彩電市場(chǎng)的IT潮,傳統(tǒng)單一彩電企業(yè)還要防范綜合性企業(yè)的競(jìng)爭。例如三星這類巨頭,上下游市場(chǎng)、IT和家電通吃,這種企業(yè)的實(shí)力自然強(qiáng)大。即便不是三星這種世界巨頭,就算聯(lián)想也還具有四屏融合的優(yōu)勢(shì):手機(jī)、平板和PC的三強(qiáng)與電視一弱的綜合實(shí)力,也好過傳統(tǒng)彩電企業(yè)大多數(shù)只有彩電產(chǎn)品比較強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。智能電視的跨平臺(tái)互聯(lián)的應(yīng)用特性,結(jié)合傳統(tǒng)彩電企業(yè)在多平臺(tái)設(shè)備上的弱勢(shì),給IT外來戶創(chuàng)造更多的市場(chǎng)機(jī)遇。

    因此,雖然市場(chǎng)依然掌握在傳統(tǒng)彩電企業(yè)手中。但是這些企業(yè)并非高枕無憂。當(dāng)看到彩電企業(yè)在雙核電視上盡最大努力提升價(jià)格的時(shí)候,人們就已經(jīng)知道彩電企業(yè)還沒有徹底理解清楚智能電視的IT本質(zhì),還沒做好按照IT的規(guī)則運(yùn)作智能電視市場(chǎng)的準(zhǔn)備。而彩電企業(yè)這些遲緩的動(dòng)作則會(huì)給予IT企業(yè)對(duì)其取而代之的機(jī)會(huì),令自身的生存處于危險(xiǎn)境地。

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