從雙核看，彩電企業(yè)還沒明白智能電視是什么

僅有的智能暴利產(chǎn)品：雙核電視

    彩電產(chǎn)品的身份蛻變之快已經(jīng)超乎人們的想象。最直接的證據(jù)就是今年十一黃金周前后，彩電企業(yè)的主打賣點(diǎn)：雙核！

    彩電企業(yè)已經(jīng)不再比拼畫質(zhì)性能，而是比拼CPU、GPU等集成電路芯片的計(jì)算能力。像PC和筆記本電腦一樣，在主頻、多核心、內(nèi)存大小等方面大打出手。TCL、康佳、創(chuàng)維、長虹等名牌彩電企業(yè)都把“智能雙核”作為新的主打賣點(diǎn)，大有取代傳統(tǒng)彩電營銷理念之勢。

    雙核智能電視，最大的好處在于“計(jì)算能力更強(qiáng)大”。雙核智能電視在游戲、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、文檔處理等方面的“科學(xué)和繪圖計(jì)算性能”，與傳統(tǒng)電腦PC的差距進(jìn)一步縮小。

    彩電產(chǎn)品與大多數(shù)采用ARM智能CPU的產(chǎn)品：智能手機(jī)、平板電腦、多種工業(yè)嵌入式設(shè)備比較，最大的不同在于，彩電屏幕巨大、可承載的信息量也巨大。同時(shí)，消費(fèi)者在彩電應(yīng)用上的“多元化”需求也不輸于任何其他“計(jì)算性”設(shè)備。這就使得，彩電產(chǎn)品對處理器的基礎(chǔ)性能要求更高。尤其是在運(yùn)行大型程序、游戲時(shí)，智能彩電的巔峰性能需求有可能超過傳統(tǒng)的個人電腦產(chǎn)品。

    但是，目前市場銷售的大多數(shù)智能電視還是傳統(tǒng)的單核心、低主頻產(chǎn)品。甚至，即便是最新的雙核心彩電，也采用較低主頻的CPU配置，結(jié)合ARM架構(gòu)的片上系統(tǒng)CPU本身較弱小的內(nèi)置GPU能力，使得智能彩電產(chǎn)品根本無力媲美PC產(chǎn)品的計(jì)算性能。實(shí)際上，消費(fèi)者目前購買的主流智能電視產(chǎn)品，都只是入門級的CPU配置產(chǎn)品。面對以后可能的復(fù)雜的客廳娛樂和計(jì)算應(yīng)用，這些產(chǎn)品往往會“力不存心”。

    現(xiàn)在，電腦的CPU主頻多數(shù)都在2-3Ghz，較智能電視的主頻高一倍，而且X86架構(gòu)的電腦CPU比ARM架構(gòu)的智能電視CPU本身的通用計(jì)算性能都更強(qiáng)大。即便是都采用ARM CPU的智能手機(jī)和平板電腦產(chǎn)品，其CPU也具有雙核心、四核心、高主頻、大內(nèi)存的更高性能配置特點(diǎn)。

    消費(fèi)者在智能電視市場，面對的不僅僅是“不夠智能”的問題，還有產(chǎn)品溢價(jià)更高的問題。

    雖然雙核智能電視已經(jīng)大量上市，但其高高在上的價(jià)位，卻讓消費(fèi)者難以接受。據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，東莞蘇寧市場策劃部部長丁怡曾公開對十一黃金周市場雙核彩電的價(jià)格做如下表示：國產(chǎn)雙核機(jī)型價(jià)位大都在3000~10000元；合資品牌身價(jià)從13499~39999元不等，“與同寸段單核電視相比，普遍要高出5000~20000元”。

    實(shí)際上，單核心升級雙核心，彩電企業(yè)固有的成本增加基本在500元左右，甚至更低。而市場上雙核產(chǎn)品動輒數(shù)千、甚至上萬的高溢價(jià)，已經(jīng)使得雙核電視成為市場最著名的“暴利產(chǎn)品”。在雙核產(chǎn)品上，彩電企業(yè)現(xiàn)在擺出的策略是：雙核心剛上市，先宰一筆利潤出來，同時(shí)為單核心清倉做準(zhǔn)備；然后在進(jìn)行高主頻、或者四核心升級，再次獲得一筆可觀的利潤。

    企業(yè)利用新產(chǎn)品獲得更高的利潤，無可厚非。但是這樣的策略在智能電視領(lǐng)域卻未必多么精明。因?yàn)�，企業(yè)將智能電視升級成雙核心，只是“采購了一塊新的CPU”，而沒有任何值得稱道的“自己的技術(shù)”在里面。——拿著買來的“參數(shù)”指標(biāo)大賺一筆，弄不好丟掉的將是市場份額和口碑。   

電視已經(jīng)走向消亡

    在智能電視市場，新型彩電和傳統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)大不相同。以顯示畫面的效果和廣播電視信號處理為中心的彩電技術(shù)已經(jīng)讓位于以液晶顯示產(chǎn)業(yè)和計(jì)算性能為核心的新型彩電產(chǎn)業(yè)技術(shù)來源結(jié)構(gòu)。

    在這一過程中，彩電產(chǎn)業(yè)的上游支撐在變化：對CPU等半導(dǎo)體產(chǎn)品和技術(shù)的依賴空前強(qiáng)化；彩電產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也在改變：以往突出顯示效果的營銷策略，讓位于新的重點(diǎn)——計(jì)算能力；彩電市場的參與陣營更在變化：聯(lián)想、小米或者蘋果這類新玩家在改變市場規(guī)則；彩電消費(fèi)者的應(yīng)用變化更大：美國40%的青年人已經(jīng)不再使用廣播電視信號，而是依賴于網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容，完成PC或者TV前的娛樂……

    這些新的變化，最大的特點(diǎn)就是，以一個“大盒子”接收顯示無線或者有線的廣播電視信號的呆板的應(yīng)用形式正在消失。

    國內(nèi)的研究數(shù)據(jù)也表明，在城市市場、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更好、平均文化層次更高的細(xì)分人群，年輕人花在網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)“電視機(jī)”。利用網(wǎng)絡(luò)獲得娛樂視頻和音頻內(nèi)容，獲得新聞資訊，具有實(shí)時(shí)性更高、可互動性更強(qiáng)、完全自主點(diǎn)播，徹底告別電視臺節(jié)目單式的觀看方法的優(yōu)勢。

    用不了多久，大多數(shù)年輕人花在電腦和手機(jī)上的娛樂時(shí)間就會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過花在傳統(tǒng)彩電產(chǎn)品上的時(shí)間。電腦和手機(jī)離人手一臺的差距已經(jīng)不遠(yuǎn)，傳統(tǒng)彩電應(yīng)用被曬在一邊的日子幾經(jīng)到來。這種消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，也在影響廣電網(wǎng)絡(luò)自身。

    三網(wǎng)融合一直是廣電網(wǎng)絡(luò)的夢想：但是這只是廣電網(wǎng)的一廂情愿的夢想。隨著電信網(wǎng)絡(luò)光纖入戶和高速化的部署速度的加快，甚至手機(jī)3G網(wǎng)絡(luò)的日益完善，都已經(jīng)使得這些網(wǎng)絡(luò)能夠完全代替廣電網(wǎng)傳輸“視頻內(nèi)容”，甚至是高清視頻內(nèi)容。

    對比之下，廣電網(wǎng)在入戶端，即便新建的樓宇還以同軸電纜為主（電信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)以光纖入戶為主），不能滿足未來G時(shí)代的帶寬使用要求；廣電網(wǎng)雙向改造后的運(yùn)行和使用效果依然不盡如人意；廣電網(wǎng)在農(nóng)村、城郊和商業(yè)樓宇的覆蓋能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于電信和通信網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)在骨干網(wǎng)上，廣電網(wǎng)更是多以城市網(wǎng)為主，沒有全國統(tǒng)一的骨干傳輸系統(tǒng)，更沒有高速海外接口可用。

    一系列的現(xiàn)實(shí)殘酷的表明，廣電網(wǎng)離三網(wǎng)融合的距離不是在越走越近，反而卻被另兩家落下的更遠(yuǎn)。

    實(shí)際上，所謂三網(wǎng)融合的愿景，本質(zhì)就是傳統(tǒng)單一方向、被動的、廣播方式的廣電網(wǎng)的升級和消失。未來消費(fèi)者的需求是高速、互通、互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)。這些特點(diǎn)都是傳統(tǒng)廣播電視網(wǎng)絡(luò)所不具有的。

    當(dāng)消費(fèi)者的影音娛樂完全可以離開電視網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)傳統(tǒng)廣電網(wǎng)的融合改造步履維艱的時(shí)候，在碰上智能電視技術(shù)的成熟、普及，消費(fèi)者的彩電消費(fèi)習(xí)慣向互聯(lián)網(wǎng)型加速轉(zhuǎn)變，談?wù)摗半娨暋钡南�失就已�?jīng)不是天方夜譚，而是一個正在發(fā)生的實(shí)事。   

沒有IT思想的電視企業(yè)也會消亡

    如果連接廣播電視網(wǎng)絡(luò)不再是大屏幕智能電視的主要工作模式，甚至一些產(chǎn)品已經(jīng)不再提供這樣的接口和功能（省下一個彩電高頻頭，可以節(jié)約百余元，甚至數(shù)百元的成本），那么彩電就不能再叫做彩電——他應(yīng)該被親切的稱作“智能電腦”！

    智能電視和智能電腦也許根本沒有差異。如果非的說有什么差異，也只是因?yàn)椋�電視的顯示面積更大而已。但是，對于彩電的制造企業(yè)，智能電視到智能電腦的轉(zhuǎn)型，卻不是那么簡單。因?yàn)檫@意味著彩電企業(yè)將告別家電產(chǎn)業(yè)，而成為一家“IT”企業(yè)：他們的陣營領(lǐng)袖不再是海爾，而會是聯(lián)想！

    IT領(lǐng)域與傳統(tǒng)家電領(lǐng)域最大的不同在于市場規(guī)律。IT行業(yè)是公認(rèn)的高速產(chǎn)品換代市場、終端企業(yè)技術(shù)空心化市場、價(jià)格戰(zhàn)市場、低利潤市場。即便是惠普、聯(lián)想這樣的行業(yè)巨頭，在利潤鏈條上也處于“最末端”——正因?yàn)樾袠I(yè)巨頭已經(jīng)處于利潤鏈的最末端，所以PC市場很少有中小企業(yè)能夠“滋潤的生存”。

    簡而言之，IT化的彩電市場，對于彩電企業(yè)意味著的是更為激烈、殘酷和迅速的市場競爭！意味著彩電企業(yè)作為這類產(chǎn)品的“技術(shù)核心”地位的徹底消失——就像現(xiàn)在主打的雙核智能電視一樣，多數(shù)彩電企業(yè)的顯示屏幕是買的、CPU是買的、內(nèi)存是買的、操作系統(tǒng)也是別人授權(quán)使用的：在雙核智能電視中，最核心的關(guān)鍵組件，最核心的技術(shù)極少有來自彩電企業(yè)自身的。

    半導(dǎo)體制造、IC研發(fā)、OS設(shè)計(jì)、軟件、內(nèi)容與服務(wù)、液晶面板產(chǎn)業(yè)……這些已經(jīng)成為智能電視，或者是彩電企業(yè)“離不開”的上游伙伴，衣食父母。彩電企業(yè)的任務(wù)是，將這些上游產(chǎn)品和技術(shù)，安全穩(wěn)定的組裝在一起，然后銷售給消費(fèi)者，并負(fù)責(zé)售后服務(wù)——這就是最簡單“智能電視硬件”廠商的命運(yùn)。

    技術(shù)空心化還不是彩電企業(yè)智能時(shí)代最大的競爭命題。在大家都沒有什么核心技術(shù)、都依賴于上游市場的背景下，成本競爭、價(jià)格競爭的積累，必然導(dǎo)致規(guī)模競爭的重要性的提升。只有規(guī)模更大的企業(yè)才更有上游議價(jià)權(quán)、下游影響力——這就是IT行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展成巨頭主導(dǎo)格局的根本原因。

    用海信的話說，就是未來國內(nèi)彩電主流市場將只剩下三五家，多數(shù)品牌都將消失。實(shí)際上，這一過程早已開始：夏新已經(jīng)消失、廈華、三洋被徹底邊緣化、松下、東芝、日立、飛利浦，甚至LG這樣的昔日巨頭也已經(jīng)徹底告別一線陣營！

    這些企業(yè)品牌消失或者邊緣化的原因很多，但是歸根結(jié)底是這些企業(yè)沒有明白以液晶產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、以智能化為方向的彩電產(chǎn)業(yè)，正面臨著IT規(guī)則的挑戰(zhàn)這個事實(shí)。對市場方向和規(guī)則的誤判，決定了他們在終端市場必然犯下一系列的錯誤，才導(dǎo)致今天邊緣化的結(jié)局。   

IT企業(yè)蠶食彩電市場，機(jī)遇來自彩電企業(yè)自身

    在智能彩電、或者屬于客廳的超大屏幕智能電腦時(shí)代，彩電企業(yè)IT化只是市場新趨勢的一部分。IT企業(yè)進(jìn)入彩電市場則是這個行業(yè)“混亂”局勢的另一個根源。

    2012年5月，聯(lián)想正式推出三個系列4款智能電視產(chǎn)品，宣布正式進(jìn)軍智能電視產(chǎn)業(yè)。對于國內(nèi)前三位的智能手機(jī)、平板電腦企業(yè)，最大的PC企業(yè)，聯(lián)想在采購智能CPU、內(nèi)存、操作系統(tǒng)、顯示面板方面自然擁有規(guī)模優(yōu)勢，同時(shí)在系統(tǒng)集成上技術(shù)實(shí)力也不容小窺。

    謀求進(jìn)入智能電視領(lǐng)域的不僅是聯(lián)想。智能手機(jī)廠商小米和網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容商樂視網(wǎng)都在表示會通過智能機(jī)頂盒（創(chuàng)維也管其叫“云電視主機(jī)”）進(jìn)入智能電視領(lǐng)域。國際市場上，微軟也在表示不排除XBOX游戲主機(jī)可能向智能電視機(jī)頂盒進(jìn)化。蘋果則在已經(jīng)推出的電視機(jī)頂盒的基礎(chǔ)上醞釀推出智能電視整機(jī)。谷歌則以軟件和內(nèi)容平臺文中心，建立了包括國內(nèi)廠商海信在內(nèi)的智能電視“合作陣營”。

    在智能電視的上游市場，ARM架構(gòu)芯片供應(yīng)商同時(shí)也都是智能手機(jī)的芯片供應(yīng)商；AMD公司甚至在計(jì)劃將傳統(tǒng)電腦GPU和64位處理技術(shù)與ARM芯片整合，提供強(qiáng)大的通用整合型芯片平臺。操作系統(tǒng)上，谷歌的安卓4.0和微軟的WIN8都在主打跨平臺策略，同時(shí)兼容手機(jī)、平板、電視甚至PC多個平臺。瀏覽器廠商也非常重視跨平臺應(yīng)用，新的HTML5超文本語言為更好的跨平臺瀏覽器使用提供了技術(shù)支持和開發(fā)基礎(chǔ)。

    無論是上游還是終端IT產(chǎn)業(yè)都對智能電視這塊肥肉“虎視眈眈”。但是在現(xiàn)有的彩電市場份額依然掌握在傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)廠家手里的背景下，IT界的進(jìn)攻，尤其是終端品牌的進(jìn)攻會成功嗎？

    消費(fèi)者在品牌認(rèn)知上還會長期保持：智能電視是家電的概念；在渠道上彩電企業(yè)則更為完善，在家電賣場或者是連鎖店、體驗(yàn)店的布局具有優(yōu)勢。但是，傳統(tǒng)彩電企業(yè)也擁有在“IT”化過程中的弱點(diǎn)：對新技術(shù)、新趨勢、新規(guī)律方面的準(zhǔn)備不足。就是這些對“新事物”的暫時(shí)不適應(yīng)，才會真正留給“IT”外來戶進(jìn)入智能電視市場的機(jī)遇。

    比如，如果電視產(chǎn)品的零售賣點(diǎn)比拼CPU，彩電企業(yè)營銷宣傳上就會是新手。聯(lián)想則在這方面手到擒來。需要對比CPU進(jìn)行選購的產(chǎn)品，消費(fèi)者也可能更看好PC出生的聯(lián)想，而不是彩電背景的創(chuàng)維或者康佳。在技術(shù)性能升級上，PC企業(yè)一直跟隨芯片業(yè)的步伐，其反應(yīng)之迅速，也在彩電企業(yè)之上�，F(xiàn)在平板和智能手機(jī)都已經(jīng)四核心了，智能彩電多數(shù)還停留在單核心，這足以反應(yīng)，彩電企業(yè)對IT化競爭速度的不適應(yīng)。

    對于彩電市場的IT潮，傳統(tǒng)單一彩電企業(yè)還要防范綜合性企業(yè)的競爭。例如三星這類巨頭，上下游市場、IT和家電通吃，這種企業(yè)的實(shí)力自然強(qiáng)大。即便不是三星這種世界巨頭，就算聯(lián)想也還具有四屏融合的優(yōu)勢：手機(jī)、平板和PC的三強(qiáng)與電視一弱的綜合實(shí)力，也好過傳統(tǒng)彩電企業(yè)大多數(shù)只有彩電產(chǎn)品比較強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。智能電視的跨平臺互聯(lián)的應(yīng)用特性，結(jié)合傳統(tǒng)彩電企業(yè)在多平臺設(shè)備上的弱勢，給IT外來戶創(chuàng)造更多的市場機(jī)遇。

    因此，雖然市場依然掌握在傳統(tǒng)彩電企業(yè)手中。但是這些企業(yè)并非高枕無憂。當(dāng)看到彩電企業(yè)在雙核電視上盡最大努力提升價(jià)格的時(shí)候，人們就已經(jīng)知道彩電企業(yè)還沒有徹底理解清楚智能電視的IT本質(zhì)，還沒做好按照IT的規(guī)則運(yùn)作智能電視市場的準(zhǔn)備。而彩電企業(yè)這些遲緩的動作則會給予IT企業(yè)對其取而代之的機(jī)會，令自身的生存處于危險(xiǎn)境地。