2012年度平板電視行業(yè)八大事件回顧

    蘋(píng)果電視何時(shí)上市，一直是同行及其消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。有相關(guān)報(bào)道早期稱(chēng)，蘋(píng)果電視將會(huì)于2012年底推出三款不同尺寸的產(chǎn)品，但是至今未見(jiàn)其蹤影，因此蘋(píng)果電視也成為了2012年最大假消息。

    在我們看來(lái)，電視市場(chǎng)的關(guān)鍵問(wèn)題是低質(zhì)量的用戶(hù)界面和強(qiáng)制捆綁的付費(fèi)電視模式。盡管蘋(píng)果有能力創(chuàng)造一個(gè)更好的用戶(hù)界面，艾迪•庫(kù)伊卻認(rèn)為，這不是完美的解決方法，除非蘋(píng)果可以通過(guò)此用戶(hù)界面，傳遞不同于當(dāng)前多頻道付費(fèi)電視模式的內(nèi)容。

    遺憾的是，對(duì)于蘋(píng)果和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，擺脫當(dāng)前捆綁付費(fèi)模式、取得傳統(tǒng)廣播和有線網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容播放權(quán)是不可能的，因?yàn)檫@些權(quán)益掌握在少數(shù)公司手中，而這些公司對(duì)其他模式?jīng)]有興趣。此外，區(qū)域廣播內(nèi)容的差異，以及無(wú)法跨國(guó)播放，也是不可逾越的障礙。因此，蘋(píng)果電視可能在短期內(nèi)不會(huì)入市。

    關(guān)于蘋(píng)果電視的傳言，可歸納出以下幾個(gè)面向，包括操作方式，將具備語(yǔ)音控制、手勢(shì)感控、人臉識(shí)別、網(wǎng)路連接以及蘋(píng)果商店連接等基本功能，且可與iPhone、iPad、MacBook以及iTV機(jī)上盒無(wú)縫接軌。

    此外，面板方面，蘋(píng)果可能會(huì)使用55寸主動(dòng)式矩陣有機(jī)發(fā)光二極體(AMOLED)螢?zāi)�，或使用�?lè)金(LG)提供的4Kx2K超高解析度面板；或由夏普提供氧化物薄膜電晶體(OxideTFT)面板，并由鴻海完成組裝，首先將于北美上市。

    至于蘋(píng)果電視的產(chǎn)品定位，預(yù)估將只瞄準(zhǔn)高階市場(chǎng)并以單一產(chǎn)品上市；蘋(píng)果的目標(biāo)是改變?nèi)藗兪褂秒娨暤牧?xí)慣，挑戰(zhàn)目前市面上品牌電視制造商推出的智能電視。

    在彩電市場(chǎng)逐漸成熟的現(xiàn)在，蘋(píng)果進(jìn)軍電視市場(chǎng)，勢(shì)必得面臨產(chǎn)品汰換率、獲利率、差異性、節(jié)目?jī)?nèi)容等四大挑戰(zhàn)。

    與智能型手機(jī)、平板電腦等產(chǎn)業(yè)相比，電視產(chǎn)業(yè)已相當(dāng)成熟。消費(fèi)者通常會(huì)隨身攜帶智慧型手機(jī)或平板電腦，并長(zhǎng)時(shí)間使用行動(dòng)通訊裝置，但電視機(jī)只被擺放在客廳或房間里，不使用的情況下電視始終處于關(guān)閉狀態(tài)，消費(fèi)者無(wú)法獲取任何訊息。

    過(guò)去10年里，電視最明顯和最重要的改革，是從陰極射線管(CRT)轉(zhuǎn)變到液晶顯示器(LCD)。業(yè)內(nèi)人士正試圖讓消費(fèi)者以更換智能手機(jī)或電腦的同樣方式，來(lái)汰換他們的電視，但電視的汰換周期顯示出電視產(chǎn)業(yè)的成熟度。大多數(shù)消費(fèi)者汰換智能手機(jī)的周期約是2～3年，甚至更短，而對(duì)待大家電平板電視而言，一般會(huì)使用5～6年或更長(zhǎng)時(shí)間后再進(jìn)行汰換。

    目前大多數(shù)電視廠商正面臨低毛利率，最大的問(wèn)題是消費(fèi)者覺(jué)得電視機(jī)大同小異。當(dāng)消費(fèi)不能獲得更多價(jià)值，他們就不愿意掏錢(qián)消費(fèi)。這促使電視品牌廠商增加了新功能，售價(jià)卻降低，削減了品牌廠商和面板廠商的利潤(rùn)率。近年來(lái)，品牌電視推出新的高階功能，譬如3D、LED背光源和超薄設(shè)計(jì)、超高清，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，但電視機(jī)的利潤(rùn)率卻不甚理想。

    盡管如此，但大多數(shù)電視廠商卻不能輕易從這塊業(yè)務(wù)中抽身，因?yàn)殡娨暼岳^續(xù)成為家庭娛樂(lè)中心。蘋(píng)果透過(guò)其良好的品牌形象和飽受美譽(yù)的產(chǎn)品已在手機(jī)與平板產(chǎn)品中取得高額利潤(rùn)。未來(lái)蘋(píng)果面臨的挑戰(zhàn)將是，一旦進(jìn)入電視市場(chǎng)，是否仍能如iPod、iPhone和Mac電腦一樣擁有較高的銷(xiāo)售空間？蘋(píng)果憑什么來(lái)說(shuō)服消費(fèi)者掏出更高費(fèi)用來(lái)購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果電視。

    消費(fèi)者會(huì)花較高的價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi)電視的唯一原因，是這是一臺(tái)獨(dú)特的電視機(jī)。然而，想要從眾多電視廠商中脫穎而出并非易事。面板廠商的競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)成熟度，使得每一個(gè)面板廠商迅速跟進(jìn)最新的技術(shù)趨勢(shì)及規(guī)格要求。當(dāng)所有的液晶電視都具備LED背光和窄邊框時(shí)，從硬體角度會(huì)很難做出區(qū)分，只好透過(guò)軟體以突顯差異。

    電視始終是一個(gè)中間系統(tǒng)；你買(mǎi)了一臺(tái)電視機(jī)，然后把它連接到有線網(wǎng)路、衛(wèi)星或網(wǎng)際網(wǎng)路，接著你就能收看全球電視節(jié)目。消費(fèi)者只能收看節(jié)目制作公司提供的節(jié)目，電視廠商本身不負(fù)責(zé)節(jié)目制作；這種由電視或電影公司制作節(jié)目、電視傳播的模式已發(fā)展幾十年之久，并不容易被替換。

    雖然，蘋(píng)果曾嘗試過(guò)自己搭售有線和廣播頻道，但不是很成功。如何利用寬頻網(wǎng)路服務(wù)和解鎖節(jié)目，將是蘋(píng)果須面臨的一大挑戰(zhàn)，主要原因在于該公司只依賴(lài)于自有平臺(tái)。想要改變傳播機(jī)構(gòu)提供節(jié)目的方式也很難，或許蘋(píng)果可以考慮參與電視節(jié)目制作，以提供更多影音內(nèi)容，并有助進(jìn)軍電視市場(chǎng)。但目前家電市場(chǎng)中資深和潛力股彩電企業(yè)也頗多，蘋(píng)果電視想要在彩電市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地，或?qū)⒁�付出更多的人力和資源。