2012年5月,IT企業(yè)聯(lián)想高調(diào)推出了多款智能電視產(chǎn)品,并欲從彩電市場中分一杯羹。不過從兩個(gè)全年最重要的消費(fèi)季來看,聯(lián)想智能電視銷量并不如意。對此,聯(lián)想自身也不否認(rèn),對于具體的銷售數(shù)據(jù)則諱莫如深。
對于聯(lián)想電視銷售不佳的尷尬局面,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,首先是價(jià)格和產(chǎn)品。聯(lián)想5月上市的智能電視雖然擁有K91/K81/K71三大系列,但是卻只擁有兩種尺寸、4款產(chǎn)品。同時(shí),這四款產(chǎn)品售價(jià)一個(gè)比一個(gè)高——售價(jià)甚至高于市場主流產(chǎn)品2到3成。這樣的產(chǎn)品擺在那里,對于熟知消費(fèi)市場規(guī)則的IT巨頭聯(lián)想而言,不會(huì)不知道其銷售結(jié)果一定是“少人問津”。
其次是渠道。即便消費(fèi)者想要購買聯(lián)想的產(chǎn)品,至少也要有地方可以買才行。渠道覆蓋雖然不是與銷量絕對成正比,但是沒有渠道覆蓋,銷量絕對提不上去。聯(lián)想智能電視在傳統(tǒng)家電賣場幾乎看不到,無法體驗(yàn)到聯(lián)想智能電視,這對于消費(fèi)者來說,是不能接受的。
聯(lián)想電視的渠道需要從零開始。雖然聯(lián)想擁有智能手機(jī)、PC等產(chǎn)品的廣闊渠道,但是IT渠道與家電渠道并不重合。讓IT分銷商賣電視是一個(gè)不成功的主意。而在家電連鎖賣場內(nèi),彩電與聯(lián)想的其他IT產(chǎn)品也是分區(qū)銷售的,因此即便聯(lián)想電腦在家電連鎖賣場銷售的很好,也無法在渠道上幫助電視產(chǎn)品。
第三,在消費(fèi)習(xí)慣上消費(fèi)者對聯(lián)想依然陌生。不同于PC和智能手機(jī),聯(lián)想在智能電視市場的新軍地位,決定了老百姓需要一個(gè)過程來接受“家電的聯(lián)想”,或者“IT的電視”——這點(diǎn)的實(shí)現(xiàn),首要需求的就是時(shí)間。
以上種種聯(lián)想智能電視在銷售環(huán)節(jié)的“弱點(diǎn)”,聯(lián)想自己必然比誰都清楚。其實(shí),作為任何一個(gè)行業(yè)的新進(jìn)入者,都必須經(jīng)過一個(gè)漫長的“鋪墊”的過程。即便是聯(lián)想這樣的大品牌、大企業(yè)也不會(huì)例外。因此,對于現(xiàn)階段聯(lián)想的銷售不佳的境況,絕對不值得“大驚小怪”——這是計(jì)劃內(nèi)、掌控中的必然情況。
筆者認(rèn)為,聯(lián)想智能電視只有在未來解決渠道、售價(jià)問題方面的問題,才能在彩電市場上贏得大眾消費(fèi)者的青睞,才能在彩電市場占據(jù)一席之地。