抗“日”：一個(gè)黑電王朝的沒(méi)落

    在過(guò)去十年的液晶平板市場(chǎng)，日本企業(yè)在技術(shù)占優(yōu)的前提下，卻犯下一系列策略上的失誤。日系軍團(tuán)過(guò)多的內(nèi)耗、自大、封閉，以及拒絕和行業(yè)分享科技進(jìn)步的成果，導(dǎo)致了這個(gè)黑電巨人今天的一系列困局。

    以黑電的核心，彩電來(lái)看，最主要的指標(biāo)面板產(chǎn)能中，三星、LG、友達(dá)、奇美、京東方穩(wěn)居前五位。日本最大液晶面板巨頭夏普正在面臨被昔日對(duì)手奇美的大股東鴻海收購(gòu)的可能。日本面板業(yè)的第二位巨人，松下則不得不在2012年在等離子和液晶兩條技術(shù)線削減產(chǎn)能。作為日本顯示產(chǎn)業(yè)崛起的另一顆種子，由東芝、索尼等企業(yè)面板部門合并而成的日本顯示，則面臨沒(méi)有大尺寸產(chǎn)能的尷尬。

    這種最關(guān)鍵產(chǎn)品部件的產(chǎn)能布局，已經(jīng)決定了這樣一個(gè)事實(shí)：越來(lái)越大的大尺寸彩電之路，就是液晶技術(shù)為日本黑電產(chǎn)業(yè)鋪就的最光滑的“下坡路”。而且，在這個(gè)下坡路的底端，還有一個(gè)深坑，那就是智能產(chǎn)品的崛起。

    談?wù)撝悄墚a(chǎn)品的崛起，不僅僅限于彩電這一個(gè)產(chǎn)品線。智能手機(jī)、平板電腦，甚至PC都在其中。而在這些產(chǎn)品線上，第一的寶座沒(méi)有一項(xiàng)屬于日本企業(yè)。

    所有的智能產(chǎn)品的技術(shù)都是通用的：軟件、OS、面向互聯(lián)網(wǎng)的多重應(yīng)用，以及在硬件制造上對(duì)于磁盤、半導(dǎo)體、集成電路、印刷電路、液晶顯示器等的依賴，都在說(shuō)明智能產(chǎn)品對(duì)日系黑電商帶來(lái)的沖擊不僅僅是簡(jiǎn)單的“智能電視”一項(xiàng)。

    即便將視角放的更小一些。至少，智能電視和智能手機(jī)的親緣關(guān)系必須被承認(rèn)。一樣的CPU、一樣的操作系統(tǒng)、以及大量的從智能手機(jī)移植過(guò)來(lái)的智能電視應(yīng)用，都在說(shuō)明智能時(shí)代的挑戰(zhàn)將是多元化的。所以，2011年巨虧之下，索尼依然收購(gòu)了與西門子合資手機(jī)公司的外方股份，并將手機(jī)定位為索尼復(fù)興大業(yè)的第一線產(chǎn)品之一。也因?yàn)橹悄墚a(chǎn)品的不可忽視的關(guān)聯(lián)性，蘋果準(zhǔn)備推出智能電視機(jī)，聯(lián)想則已經(jīng)推出自己的智能電視。

    事實(shí)上，智能電視的未來(lái)路徑并不僅僅限于現(xiàn)在的電視機(jī)的概念。智能機(jī)頂盒也是一種可行的方式。而以可以上網(wǎng)、自由下載購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的機(jī)頂盒為標(biāo)準(zhǔn)，早在5年之前，蘋果就已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，谷歌也在從內(nèi)容和平臺(tái)端進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。

    智能電視市場(chǎng)難免一場(chǎng)混戰(zhàn)。因?yàn)橹悄茈娨曌陨眢w系龐雜：硬件、軟件、內(nèi)容、平臺(tái)、解決方案，各個(gè)方向都需要不同企業(yè)的涉足。同時(shí)，智能電視市場(chǎng)也不再是黑電產(chǎn)業(yè)自給的內(nèi)部VIP市場(chǎng)，手機(jī)企業(yè)、電腦企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在窺視這塊巨大的蛋糕。

    對(duì)于傳統(tǒng)家電類的企業(yè)，最大的挑戰(zhàn)在于，智能時(shí)代先要分得市場(chǎng)份額的企業(yè)變得更多，但是彩電市場(chǎng)的容量和規(guī)模卻很難因此而擴(kuò)大。目前的格局是，同樣大小的蛋糕，未來(lái)可能會(huì)有更多的人來(lái)分。這對(duì)于在彩電業(yè)務(wù)上已經(jīng)處于下坡路的日系黑電軍團(tuán)來(lái)講，局面更為不利。雖然，索尼、松下、夏普都在智能電視和智能電視關(guān)聯(lián)產(chǎn)品（例如智能手機(jī)）上不斷努力，但是這些企業(yè)糟糕的財(cái)務(wù)狀況，讓其力不從心。三星、蘋果占據(jù)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，崛起的大陸地區(qū)自主彩電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)攻勢(shì)，都是日系黑電軍團(tuán)必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。

    智能電視的興起，時(shí)間、技術(shù)和市場(chǎng)都不在日系黑電軍團(tuán)一邊。

    目前，日本彩電業(yè)最關(guān)鍵的任務(wù)是扭虧。這會(huì)使其在智能電視初期階段沒(méi)有足夠的精力來(lái)經(jīng)營(yíng)這個(gè)新產(chǎn)業(yè)。失去初期市場(chǎng)大舉爆發(fā)的時(shí)間點(diǎn)，就只能看著，三星、LG、蘋果這樣的競(jìng)爭(zhēng)者捷足先登了。

    在技術(shù)上，智能電視是典型的平板顯示技術(shù)、計(jì)算機(jī)計(jì)算技術(shù)和軟件技術(shù)的結(jié)合體。日本企業(yè)在平板顯示產(chǎn)業(yè)上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不再明顯，規(guī)模劣勢(shì)則在擴(kuò)大；計(jì)算機(jī)技術(shù)上美國(guó)企業(yè)則占據(jù)優(yōu)勢(shì)，臺(tái)灣和韓國(guó)芯片設(shè)計(jì)業(yè)也已經(jīng)有所成績(jī)；軟件方面，OS和其他大型軟件一直是美國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，目前無(wú)人能撼動(dòng)其霸主地位。智能電視核心技術(shù)的多元化，使得日本企業(yè)傳統(tǒng)的技術(shù)性形象大打折扣，品牌內(nèi)涵空化，市場(chǎng)影響力持續(xù)下降。

    在市場(chǎng)上，智能電視的應(yīng)用依賴于本地內(nèi)容商、通信商的支持。這對(duì)于任何一個(gè)大型市場(chǎng)，都是對(duì)本地、本土企業(yè)更為有利的消息。智能電視的內(nèi)容本地化依賴，將成為像日本這類企業(yè)文化相對(duì)封閉的軍團(tuán)必須做出深刻轉(zhuǎn)變才能適應(yīng)的問(wèn)題。與本地化內(nèi)容企業(yè)的合作意味著硬件企業(yè)必須建立本地化生態(tài)體系，放棄技術(shù)上的壟斷思維，采取更多的合作措施，贏得當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門和合作伙伴的認(rèn)可�！�—這恰恰不是日本企業(yè)的長(zhǎng)處。