蘇寧電器新十年規(guī)劃豪賭 被指不切實(shí)際

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    一直以來(lái)，實(shí)體店的規(guī)�；�是傳統(tǒng)家電連鎖企業(yè)刺刀見(jiàn)紅的戰(zhàn)場(chǎng)。蘇寧、國(guó)美等從不敢對(duì)此掉以輕心。

    有消息稱，當(dāng)年陳曉離開(kāi)國(guó)美的重要原因，就是他為了財(cái)報(bào)收縮戰(zhàn)線引起國(guó)美的“地震”。反觀蘇寧，不僅沒(méi)有放松擴(kuò)張的速度，反而加速開(kāi)辦實(shí)體店的進(jìn)程。

    “10年、200家、共3500家，當(dāng)我聽(tīng)到這幾個(gè)數(shù)字被蘇寧排列在了一起時(shí)，突然就特想用理想主義這個(gè)詞兒來(lái)形容此時(shí)的張近東與蘇寧�！�6月19日，在蘇寧未來(lái)10年戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布會(huì)上，某媒體記者驚聞蘇寧每年保持200家開(kāi)店速度時(shí)感嘆道。

    梁振鵬告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》記者，“目前為止，大連鎖在一二級(jí)市場(chǎng)上開(kāi)店已經(jīng)趨于飽和，而未來(lái)蘇寧、國(guó)美等競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)將轉(zhuǎn)移到三四級(jí)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)上。不過(guò)這兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)阻力重重，每年平均200家的增速將并非易事”。

    早在1999年12月26日，張近東就用計(jì)劃透露過(guò)一次他的理想主義氣息。那時(shí)，他宣布“蘇寧要用3~5年的時(shí)間建立1500家店，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額達(dá)到300~500億元的跨世紀(jì)連鎖計(jì)劃”。不過(guò)當(dāng)時(shí)恰逢蘇寧10周年前夕，又是蘇寧由單一的空調(diào)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向綜合電器連鎖賣(mài)場(chǎng)的拐點(diǎn)，因此，張的這番話更多地被理解為一種鼓舞士氣的象征。

    而此時(shí)的張近東已是萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)，即便語(yǔ)境依然相同，但肯定逃脫不了他急于拉開(kāi)與國(guó)美距離的范疇。

    蘇寧的2007年至2010年四年的年報(bào)顯示，其門(mén)店總數(shù)依次分別為632家、812家、941家、1342家。這幾年中，后一年比前一年新增門(mén)店數(shù)依次分別是180家、129家、401家。由此可見(jiàn)，近年來(lái)門(mén)店總數(shù)雖新增數(shù)量不平衡，但是每年都在增長(zhǎng)卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

    然而，2007年至2010年，蘇寧總營(yíng)業(yè)收入依次分別為401億元、499億元、583億元、755億元。四年內(nèi)蘇寧每年單店?duì)I業(yè)收入依次平均約是6344.9萬(wàn)元、6145.3萬(wàn)元、6195.5萬(wàn)元、5625.9萬(wàn)元。

    將這兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比之后不難發(fā)現(xiàn)，實(shí)際上，蘇寧每年的單店?duì)I業(yè)收入基本上是逐年下降的。尤其是在2010年新增401家門(mén)店(此數(shù)據(jù)包含中國(guó)香港、日本等地門(mén)店數(shù)量)的情況下，單店?duì)I業(yè)收入降幅最為顯著。

    劉步塵說(shuō)：“大連鎖目前的心理普遍是我不開(kāi)店別人也在開(kāi)，為了從對(duì)手那里爭(zhēng)搶到市場(chǎng)份額，哪怕單店的效益下降也要開(kāi)。實(shí)際上，惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀況現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了�！�

    不過(guò)，北京中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究有限公司家電連鎖分析人士吳鵬對(duì)此持相反意見(jiàn)。他說(shuō)：“未來(lái)10年，線下實(shí)體店模式肯定仍是主流。每年200家實(shí)體店增速既然寫(xiě)在了蘇寧未來(lái)10年規(guī)劃上，這是內(nèi)部經(jīng)過(guò)調(diào)研分析最終得出的結(jié)論，有一定的執(zhí)行價(jià)值�！�

    “一群人在跑步，忽然其中一人(蘇寧)有了自行車(chē)，速度加快了。不久，跟隨者也有了自行車(chē)，可那人忽然又有了汽車(chē)。等跟隨者有了汽車(chē)后，那人忽然到了機(jī)場(chǎng)，登上飛機(jī)，連影子都不見(jiàn)了�！睆埥鼥|這句經(jīng)典之語(yǔ)也暗合了他對(duì)蘇寧實(shí)體店狂想的全部?jī)?nèi)涵。

    然而，梁振鵬卻說(shuō)：“蘇寧10年規(guī)劃頗有水分，尤其是開(kāi)店速度上。有些問(wèn)題并非開(kāi)店速度所能解決的，更何況三四級(jí)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)接下來(lái)的布局并非如想象中那樣一馬平川�！�

    “蘇寧10年規(guī)劃中，對(duì)蘇寧電器(0002024.SZ)與蘇寧集團(tuán)之間關(guān)系，并沒(méi)有非常明確地區(qū)別開(kāi)來(lái)，這樣容易使得證券投資者、家電供應(yīng)商和消費(fèi)者產(chǎn)生概念混淆。”家電行業(yè)資深觀察人士梁振鵬向本刊記者分析道，“蘇寧電器這個(gè)上市公司去年?duì)I業(yè)額為755.05億元，而去年蘇寧集團(tuán)營(yíng)業(yè)額聲稱達(dá)到了1562億元，兩者之間的差距高達(dá)一倍多。事實(shí)上蘇寧電器與蘇寧集團(tuán)的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)是完全一致的。那么，蘇寧為何不在10年規(guī)劃中，向外界公布其上市公司10年后的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)呢？蘇寧公布的6800億元這個(gè)愿景其實(shí)指的是蘇寧集團(tuán)。上市公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管是非常嚴(yán)格的，營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)沒(méi)什么水分。而蘇寧集團(tuán)的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)，‘靈活度’相對(duì)要大很多”。

    一味地追求開(kāi)店速度是不是上策，會(huì)不會(huì)弄巧成拙反而成為蘇寧未來(lái)10年中真正的包袱呢？倘若不能實(shí)現(xiàn)每年200家開(kāi)店速度，蘇寧又該如何？這些問(wèn)題或許明年就能找到答案。