液晶面板“囚徒”之爭三年見分曉

    王東升：面板和半導(dǎo)體是突破工業(yè)化中期瓶頸的關(guān)鍵

    “在CRT時代，中國生產(chǎn)的電視機曾經(jīng)占據(jù)了全球市場很大的份額。但當平板顯示技術(shù)問世之后，很多跟CRT相關(guān)的企業(yè)就無法生存了。”曾帶領(lǐng)京東方的前身——北京電子管廠扭虧為盈的京東方董事長王東升對產(chǎn)業(yè)有著自己的理解，“原因就是我們中國工業(yè)的發(fā)展都是從前端開始，按照貿(mào)、工、技這樣的發(fā)展思路走過來的。這樣一來，我們短期內(nèi)可以發(fā)展得很快，但是當有新技術(shù)問世時，我們瞬間又處于落后。這種惡性循環(huán)就是工業(yè)化中期瓶頸。”

    京東方毅然投身液晶面板產(chǎn)業(yè)，也是基于王東升對產(chǎn)業(yè)的理解：“如何把中國制造變成中國創(chuàng)造，關(guān)鍵是要突破工業(yè)化中期瓶頸。而突破工業(yè)化中期瓶頸需要掌握最基礎(chǔ)的技術(shù)。第一個核心是半導(dǎo)體，第二個就是液晶面板。這兩項產(chǎn)品是IT產(chǎn)業(yè)的基石，也是突破工業(yè)化中期瓶頸的基石�！�

    記者手記

    占領(lǐng)下一戰(zhàn)場制高點更為重要

    連續(xù)3年的生產(chǎn)線建設(shè)、超過500億元的巨額投入，京東方在帶來一個個話題的同時，也面對著來自各個方面的質(zhì)疑。巨額投入是否值得，未來能否獲得與投入相當?shù)幕貓�，這對一家一直游走在虧損邊緣上市公司來說，是一個難以回答的問題。

    液晶面板是否值得如此重視?未來，中國大陸在液晶面板上的巨額投入是否會被證明是一個失敗?股東關(guān)心的是回報，民眾關(guān)心的是所繳的稅金是否被用在刀刃上，京東方則必須要面對股東和民眾的質(zhì)疑。

    質(zhì)疑中，最關(guān)鍵的問題是，液晶面板產(chǎn)業(yè)能否真正引領(lǐng)中國大陸在全球信息化產(chǎn)業(yè)中的進一步發(fā)展。我們看到，在IT產(chǎn)業(yè)，一方面新興的顯示技術(shù)已經(jīng)開始冒頭，另一方面，新興能源技術(shù)開始成為焦點。幸運的是，OLED、電子紙等新一代顯示技術(shù)和薄膜太陽能電池這些新興產(chǎn)業(yè)與液晶面板的技術(shù)重合度很高。占據(jù)液晶面板生產(chǎn)線投資65%的TFT電路蝕刻同樣被應(yīng)用在OLED、電子紙和薄膜太陽能電池的制造過程中。這種高技術(shù)重合度決定，液晶面板產(chǎn)業(yè)或許不會像之前的顯像管產(chǎn)業(yè)一樣成為甩之不去的包袱。但是，何時應(yīng)當向前發(fā)展，何時應(yīng)該及時轉(zhuǎn)型，是應(yīng)當早做考慮的問題。在中國臺灣，友達已經(jīng)積極地向薄膜太陽能電池等更多領(lǐng)域進軍;在日本、韓國，下一代顯示技術(shù)的研發(fā)如火如荼。而依然為了利潤掙扎的中國大陸液晶面板企業(yè)能否及時走向下一個制高點呢?

    君子有所必為。但現(xiàn)今社會，理想必須與現(xiàn)實結(jié)合。祝京東方們一路走好。