還在外資企業(yè)為3D電視上市緊鑼密鼓的準(zhǔn)備的時(shí)候,海爾、TCL等品牌的3D產(chǎn)品已經(jīng)擺進(jìn)了賣場。與以往彩電產(chǎn)品的任何一次典型技術(shù)進(jìn)步都不同,這次3D彩電時(shí)代的到來,國內(nèi)彩電企業(yè)已經(jīng)全面領(lǐng)先。
LED彩電,國內(nèi)品牌落后半年
2009年4月,三星三大系列超薄LED彩電在全球同步上市。LED彩電時(shí)代的到來不僅令國內(nèi)彩電企業(yè)措手不及,甚至索尼、夏普等品牌都全面落后。
在接下來的兩個(gè)季度里,全球第一大彩電市場北美市場,三星憑借LED的獨(dú)家強(qiáng)勢,首次將銷量比提升到兩成以上,同時(shí)與其主要競爭對(duì)手索尼拉開了平板彩電誕生以來最大的銷量差距。
LED彩電不僅具有色彩更為鮮艷、對(duì)比度更高的特點(diǎn),同時(shí)更為節(jié)能、機(jī)身設(shè)計(jì)也更為輕薄。這些方面的優(yōu)勢使得三星最早的LED彩電不僅能夠在份額上搖搖領(lǐng)先,同時(shí)更擁有超越常規(guī)產(chǎn)品兩倍以上的售價(jià),為其帶來了巨大的利潤。
相對(duì)于三星的領(lǐng)先,國內(nèi)品牌在十一之后才陸續(xù)上市LED電視。夏普等外資品牌雖然在九月就已經(jīng)推出競爭型產(chǎn)品,不過比較三星依然落后了6個(gè)月之久。時(shí)間差上的巨大優(yōu)勢,形成了三星在LED電視市場的“第一品牌”的形象。這令全球液晶電視之父夏普和全球彩電第一品牌索尼頗為尷尬。
3D彩電,外資拼命宣傳只為內(nèi)資鋪路
進(jìn)入09年年底,應(yīng)對(duì)三星在LED彩電上的領(lǐng)先優(yōu)勢,日系軍團(tuán)以索尼為中心率先布局全球市場3D電視。一月份的阿拉斯加消費(fèi)電子展,日系軍團(tuán)3D電視幾乎悉數(shù)亮相。而這一時(shí)期,國內(nèi)彩電企業(yè)對(duì)3D電視還處于探索期。
然而,外資巨頭好景不長。就在索尼宣布六月份在華引入3D電視后兩個(gè)月,創(chuàng)維、長虹、海爾、海信、康佳、TCL等品牌集中在3月份推出了自己的3D電視。國內(nèi)彩電企業(yè)3D產(chǎn)品不僅上市速度快,更是擁有快門眼鏡、光柵眼鏡、裸眼等多種解決方案,并全面集成網(wǎng)絡(luò)電視和LED電視功能。
輿論上由外資主導(dǎo),產(chǎn)品上國內(nèi)品牌領(lǐng)先。這樣一種彩電歷史上從來沒有出現(xiàn)過的格局已經(jīng)擺在國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)面前。國內(nèi)彩電品牌,不僅產(chǎn)品推出迅速。而且產(chǎn)品性價(jià)比更高,技術(shù)更全面、產(chǎn)品附加功能、附加價(jià)值更豐富。分析認(rèn)為,最早的一批3D彩電消費(fèi)者已經(jīng)必然的歸屬于國內(nèi)彩電企業(yè)旗下。
技術(shù)升級(jí),國內(nèi)彩電廠商爭奪高端話語權(quán)
3D電視被認(rèn)為是彩電產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)大尺寸、全高清之后,進(jìn)一步提升影音娛樂沖擊力的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)步之一。索尼視3D電視的爭奪戰(zhàn)為其保持全球視聽第一品牌的決戰(zhàn)戰(zhàn)場。韓國雙雄三星、LG也放出豪言至少要拿下全球6成3D市場。松下更是表示,在考慮等離子電視全面向3D功能演化……
面對(duì)這樣之中戰(zhàn)略性的技術(shù)進(jìn)步,誰能搶的先機(jī),無疑誰就會(huì)在未來的競爭中占據(jù)有利地位。吸取LED電視讓三星等外資品牌搶先的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3D彩電之爭國內(nèi)彩電企業(yè)已經(jīng)全面領(lǐng)先。
據(jù)了解,國內(nèi)彩電企業(yè)阻礙3D彩電上的領(lǐng)先,是其在流媒體電視和網(wǎng)絡(luò)電視兩大創(chuàng)新技術(shù)保持市場領(lǐng)先之后的又一重大技術(shù)升級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成果。這些方面技術(shù)實(shí)力的積累,某種意義上意味著,國內(nèi)彩電企業(yè)已經(jīng)告別了主要爭奪主流市場、低端市場、份額市場的歷史,開始和外資品牌在彩電高端市場正面較量、一決高下。