穆剛：康佳以LED、3D及智能電視三大技術為重心

康佳集團副總裁兼多媒體營銷事業(yè)部總經(jīng)理 穆剛

    大家還記得，進入大液晶時代，康佳高清液晶電視曾是數(shù)個奧運場館指定產(chǎn)品；而康佳作為智能電視先鋒，康佳網(wǎng)銳LED的身影，出現(xiàn)在2010年世博會上海館、深圳灣F1摩托艇大賽現(xiàn)場，也出現(xiàn)在“廣州塔”見證亞運會盛大開幕……此刻，我們再次聚首，共同見證又一奇跡的誕生——康佳72寸網(wǎng)銳3D智能電視全球首發(fā)！

    我個人認為，從1923年英國的電子工程師約翰•貝爾發(fā)明第一臺電視機算起，我們行業(yè)先后經(jīng)歷了兩次產(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)折：第一次是“顏色革命”，電視機實現(xiàn)了從黑白電視到彩色電視的變革；第二次是“尺寸革命”，彩電實現(xiàn)了從技術簡單的小屏幕到技術相對復雜大屏幕的變革。這兩次變革也促成了中國彩電企業(yè)大規(guī)模的優(yōu)勝劣汰，帶來了中國彩電業(yè)格局的大規(guī)模洗牌。當下，全球彩電行業(yè)正處在第三次技術升級的臨界點，我們可以暫時稱它為“內(nèi)容革命”，這次升級比前兩次更加猛烈，且集中囊括了技術創(chuàng)新、體驗內(nèi)容創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新三大元素，不僅革命性地提升了彩電的畫質(zhì)顯示技術，使得彩電正式進入3D時代，還激發(fā)了我們對彩電行業(yè)既定的商業(yè)模式的探索與革命。

    在這個過程中，LED背光技術、3D顯示技術以及智能電視技術當之無愧成為引領彩電業(yè)第三次技術升級的載體。某種程度上說，LED和3D是依賴于設備屬于硬件載體，而智能功能則屬于軟件載體。

    從硬件層面來看，在“摩爾定律”的作用下，普通CCLF電視在全國的普及還方興未艾，LED背光已經(jīng)迅速崛起并切割了40%左右的市場份額，成為今年市場的主流產(chǎn)品。但差不多的在同一時間，在3D電影《阿凡達》的引爆下，3D電視驟然升溫，從好萊塢到IMAX公司，從南非“世界杯”到本屆廣州“亞運會”，我們可以到處都可以3D電影、3D直播等內(nèi)容資源，從索尼、夏普等合資品牌，到康佳等國產(chǎn)品牌，也在第一時間推出了3D電視。3D電視的急速飆升，使得剛剛替代CCLF的LED逐漸從藍海轉(zhuǎn)向公海，成為市場的標配，3D電視也迅速取代LED液晶平板，成為代表彩電技術升級上的排頭兵。我們的真實世界是立體的而不是平面的，在屏幕上看2D電影則是人工效果，這不是我們的生活方式。3D技術幫助我們摒棄屏幕，目睹真實的世界。因此，3D功能也必將和LED功能一樣，成為未來彩電的標配。盡管在現(xiàn)實模式上有偏光式、主動快門式、裸眼之爭，在載體上有普通液晶、LED、PDP之別，在節(jié)目內(nèi)容上還比較匱乏等等，但是，所有這些都擋不住3D到來的腳步。

    從軟件層面來看，以智能電視為火車頭，彩電的應用內(nèi)容創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)開始嶄露頭角，成為行業(yè)的新課題。尤其是在4C融合、三“屏”合一的趨勢下，電視網(wǎng)絡化、智能化、個性化、IT化成為順應消費需求的重要趨勢。手機已經(jīng)不是固定的通話、信息顯示的終端了，電視也已不再是固定電視節(jié)目的播放終端，而演變成為家庭多媒體信息獲取中心，這意味著彩電業(yè)單純以產(chǎn)品為競爭籌碼的游戲規(guī)則已經(jīng)結束，未來彩電業(yè)的競爭必然是小前臺、大后臺的競爭格局，前臺是建立在產(chǎn)品硬件基礎上的終端設備，而后臺則是包括軟件、內(nèi)容等更寬泛的運營平臺體系。

    可以說，彩電行業(yè)的這次轉(zhuǎn)型升級給我們國產(chǎn)品牌提供了一個巨大機遇，也將面臨巨大的挑戰(zhàn)。國內(nèi)彩電企業(yè)能否在市場中抓住這個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型臨界點，及早調(diào)整資源，提前進行平板特別是液晶電視的產(chǎn)業(yè)布局，將決定今后的競爭格局。在前面兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時，我們國產(chǎn)品牌還很弱小，方方面面受制于人，但這次不同，經(jīng)過多年的積累和發(fā)展，我們已經(jīng)走出了產(chǎn)業(yè)資源的困境，在技術的整合與應用上，走在了行業(yè)的最前沿，尤其是在3D智能電視方面。當然，我們必須更加清醒認識到，在彩電向智能電視升級的過程中，接下來的市場競爭不僅僅是現(xiàn)有的彩電國際品牌，還要與蘋果、谷歌、微軟為代表的國際IT巨頭爭奪，壓力將巨大無比，我們除了積極面對，我們別無他法。中國彩電品牌本來就是在不斷挑戰(zhàn)中成長起來的。

    作為國產(chǎn)品牌中的拓路先鋒，康佳已經(jīng)提前布局完畢，我們將緊緊把握住第三彩電技術革命良機，以LED、3D及智能電視三大技術為重心，厘清不同功能線的角色定位，全面引導新環(huán)境的消費潮流。

    在LED電視方面，自3月份我們率先發(fā)起LED電視普及風暴以來，即刻引起全行業(yè)的共振。從6月份以后，康佳的LED戰(zhàn)略超前布局漸漸展現(xiàn)威力，LED市場份額從6月初的7.1%上飆升至8月份的13.0%，從6月份到10月份，康佳的LED液晶電視銷量的平均周增長率在全品牌中始終保持第一。截止到目前為止，我們的LED電視銷售份額已經(jīng)占據(jù)總產(chǎn)品銷量的30%，貢獻的利潤額已經(jīng)占據(jù)60%，連續(xù)三個月占據(jù)全品牌前三名，成功躋身領導品牌的行列。

    在前景更加廣闊的智能電視領域，康佳以首發(fā)者的姿態(tài)，率先推出全開放式平臺及十核銳芯技術，首次為智能電視制定硬件標準和操作系統(tǒng)標準，現(xiàn)在這些都已經(jīng)成為行業(yè)標準，連合資品牌都在追隨我們的足跡。隨后，康佳又率先獨家發(fā)布電視瀏覽器，通過聯(lián)手BBTV網(wǎng)視通、百度、新浪、中國精品學習網(wǎng)等資源聯(lián)盟，實現(xiàn)了一網(wǎng)打盡所有的網(wǎng)絡資源；通過軟件外包合作，我們的網(wǎng)銳智能電視已經(jīng)囊括了2000多種應用體驗。康佳網(wǎng)銳LED智能電視已經(jīng)受到業(yè)內(nèi)權威機構和人士的肯定和贊許，成功奠定康佳作為行業(yè)內(nèi)智能電視專家地位。但是這些還不夠，蘋果之所以是蘋果，靠的不只是iPhone的產(chǎn)品競爭力，更讓人稱道的是他們開辟的全新商業(yè)模式。因此，從明年開始，我們需要在智能電視商業(yè)模式上有所建樹，我們要完成從產(chǎn)品領跑轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)領航的角色換位，引領行業(yè)合作伙伴推動彩電產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的“具體功能的開發(fā)創(chuàng)新”發(fā)展到“為具體功能提供創(chuàng)新性平臺”的嶄新階段，并嘗試開辟出以彩電平臺為中心的嶄新的產(chǎn)業(yè)鏈條，要讓康佳網(wǎng)銳智能電視打造成為新商業(yè)模式創(chuàng)新的標桿。

    在3D電視方面，我們今天即將推出一款72寸、也是目前世界上最大尺寸的智能3D電視，它是采用了LED+3D+智能電視的集大成者，既展示我們在3D電視上雄厚的技術水平，也彰顯我們做3D電視的信心與決心。在這里我透露一點，我們已經(jīng)部署了網(wǎng)銳LED98D、LED95D以及普通液晶96D三大系列的3D產(chǎn)品，從高、中、低全面發(fā)力，以3D普及先鋒的角色進軍市場，為更多的消費者帶來新的體驗和新的價值。因此，我相信2011年，將是康佳的3D電視大有作為的一年！

    150年前，達爾文的《進化論》告訴我們，能夠在地球上長期生存的物種，不是那些最聰明的，也不是最強壯的，而是那些最能夠適應環(huán)境的物種。所謂“物競天擇，適者生存”。

    同樣的道理，在企業(yè)界，能夠持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，不是那些“增長明星”和“擴張偶像”，應該是那些能夠根據(jù)市場需求，及時轉(zhuǎn)型以適應市場需求的企業(yè)。我們堅信，只要保持前瞻性的戰(zhàn)略眼光，有各位伙伴的鼎力支持，有媒體朋友的真切關懷，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標，走向成功！