合肥買等離子技術(shù)陷“重金收破爛”困境？

　　“近段時(shí)間頻頻傳來國(guó)內(nèi)資源性企業(yè)海外收購(gòu)的消息，如中石油(14.84,0.00,0.00%)聯(lián)合BP石油中標(biāo)伊拉克最大油田、五礦收購(gòu)澳洲礦企等。這種收購(gòu)可以增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)在全球的資源布局，有利于中國(guó)企業(yè)發(fā)展�！眲⒉綁m表示，“但我們絕對(duì)不能貪便宜�！�

　　面對(duì)越來越多禁不住誘惑的中國(guó)企業(yè)，一些專家和學(xué)者撰文表示，中國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)，必須想清楚以下幾個(gè)問題：該不該花錢收購(gòu)？什么樣的企業(yè)收購(gòu)過來有價(jià)值？如何規(guī)避收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)？

　　對(duì)此，陳培愛表示，中國(guó)企業(yè)要想走出國(guó)門、成為國(guó)際性企業(yè)，收購(gòu)是必要的。本土品牌提升產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的方式大概有三種：一是通過海外收購(gòu)實(shí)現(xiàn)，如聯(lián)想收購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)；二是成為中國(guó)惟一特大品牌，如青島啤酒(28.99,0.00,0.00%)；三是小商品塑造大品牌，如溫州企業(yè)等。由此來看，海外收購(gòu)應(yīng)該算一條捷徑。但更重要的工作是要思考找什么樣的收購(gòu)對(duì)象。

　　劉步塵介紹，由于金融危機(jī)，很多跨國(guó)公司急需甩掉包袱，將待售公司或業(yè)務(wù)開價(jià)很低，如蘇寧收購(gòu)日本家電零售企業(yè)LAOX 27.36%股份的價(jià)格為5730萬元人民幣；合肥引入的日立等離子生產(chǎn)線不到20億元人民幣。

　　在“價(jià)廉”的“誘惑”下，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該清醒，便宜并不一定是好事情，收購(gòu)不好就等于接過了別人的“包袱”。收購(gòu)前一定要了解自己需要什么，是技術(shù)、產(chǎn)品、品牌還是管理經(jīng)驗(yàn)？劉步塵總結(jié)：“每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)的情況不同，但總體來說必須堅(jiān)持一條原則——收購(gòu)的公司或業(yè)務(wù)一定是代表產(chǎn)業(yè)前端發(fā)展方向的，避免收購(gòu)一個(gè)沒落的產(chǎn)業(yè)。”