長虹:平板時代行業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的領跑者

立體化戰(zhàn)略布局:構(gòu)筑平板上下游完整產(chǎn)業(yè)鏈
來源:四川新聞網(wǎng) 更新日期:2009-08-03 作者:佚名
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立體化戰(zhàn)略布局:構(gòu)筑平板上下游完整產(chǎn)業(yè)鏈

  在CRT時代向平板電視時代過渡的“大轉(zhuǎn)折”時代中,昔日家電業(yè)巨頭的四川長虹似乎注定要“大顯身手”,似乎注定想成就一番難以復制的商業(yè)奇跡:構(gòu)筑從等離子屏、液晶模組核心器件到整機生產(chǎn)的“垂直整合”大平板產(chǎn)業(yè)鏈。

  從目前來看,長虹在等離子方面的競爭優(yōu)勢是非常明顯的。首先,長虹已擁有完善的等離子核心技術(shù)和核心專利約600項專利,絕大部分為發(fā)明專利,涉及新型等離子顯示屏結(jié)構(gòu)、工藝流程、原材料、電路的軟硬件設計等,其中多項屬于基礎核心專利。

  其次,長虹已建成中國首條、國際最新一代新型等離子顯示屏生產(chǎn)線。在引進、消化、吸收的基礎上,通過在短期內(nèi)的自主研發(fā),實現(xiàn)了等離子屏的規(guī);慨a(chǎn),這標志著長虹已完全掌握了對于新型等離子顯示屏的生產(chǎn)制造,并擁有了一支多年量產(chǎn)經(jīng)驗的研發(fā)、管理、生產(chǎn)團隊。而且,等離子項目產(chǎn)業(yè)鏈的建設與本地化配套能力正在形成,等離子制造生產(chǎn)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢也正在進一步得到確認。

  再次,長虹深知,憑借長期積累的電子產(chǎn)業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,可以通過技術(shù)研發(fā)的持續(xù)投入,實現(xiàn)對等離子面板的持續(xù)改善,控制或降低等離子面板的生產(chǎn)成本。例如,等離子屏占屏模組成本的30-40%,驅(qū)動電路等占60-70%。如果通過對電路部分的持續(xù)改善,可以把控更多的降本空間,確保等離子產(chǎn)品的成本優(yōu)勢。

  此外,長虹還具有聯(lián)盟優(yōu)勢,四川長虹分別與松下、日立和三星等PDP廠家建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同致力于攜手改變產(chǎn)業(yè)環(huán)境,實現(xiàn)多方共贏。

  由此可見,長虹是目前國內(nèi)唯一一家等離子面板制造商,借助于自身的制造水平和整機研發(fā)實力、營銷渠道等方面優(yōu)勢,以及全面掌握并領跑等離子技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品的全球化趨勢,四川長虹已經(jīng)在國內(nèi)等離子屏及整機生產(chǎn)方面形成了整體競爭能力與競爭優(yōu)勢。

  盡管如此,鑒于液晶電視的市場需求增長仍然強勁,而液晶技術(shù)是平板電視領域中與等離子技術(shù)并存的技術(shù),兩項技術(shù)各有千秋,業(yè)界和消費者又普遍形成了“小看液晶,大看等離子”的共識。所以,當長虹傾力打造等離子屏時,自然就會想到應該戰(zhàn)略性投資液晶屏。從某種意義上講,長虹投資等離子面板是看中等離子電視在中國市場的巨大潛力,而投資液晶后端模組則是因為長期存在的現(xiàn)實需求。

  也許,機會總是眷顧有準備的人。今年6月22日,四川長虹與我國臺灣友達光電公司在四川綿陽組建合資公司,投資生產(chǎn)液晶電視模組。液晶電視模組=液晶屏+背光燈組件,液晶屏是集中了諸多核心技術(shù)的關(guān)鍵部件。

  友達光電是全球前三、臺灣第一大薄膜電晶體液晶顯示器(TFT- LCD)設計、研發(fā)及制造商,它的產(chǎn)品長期、廣泛提供給三星、LG、夏普及中國大陸企業(yè)。實際上,友達的液晶屏技術(shù)非常成熟,通過與友達展開合作,整合雙方資源優(yōu)勢,展開液晶電視一體化設計、制造,降低產(chǎn)業(yè)綜合成本,長虹將友達的液晶屏直接引入了平板產(chǎn)業(yè)鏈。

  成功介入液晶屏,標志著目前的長虹已經(jīng)掌握了目前平板電視的兩種新型顯示技術(shù)。借鑒韓國三星和LG等同時發(fā)展等離子與液晶產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗,長虹也選擇了同時發(fā)展等離子和液晶產(chǎn)業(yè),借此可以形成兩條產(chǎn)業(yè)鏈的良性互動,如在等離子和液晶電視兩大平板產(chǎn)品領域?qū)崿F(xiàn)一體化設計和制造,提高產(chǎn)業(yè)資源綜合利用效率,進一步降低產(chǎn)業(yè)綜合成本,也大大提升了產(chǎn)品競爭力。

  至此,在電視平板化的發(fā)展趨勢中,長虹構(gòu)建了一套平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的立體式戰(zhàn)略布局。在這一戰(zhàn)略布局的背后,企業(yè)的商業(yè)模式和競爭路線圖也日益清晰——在實現(xiàn)企業(yè)在技術(shù)、市場、規(guī)模化制造、產(chǎn)業(yè)鏈控制等方面競爭優(yōu)勢后,全面提升企業(yè)的市場規(guī)模、銷售利潤和行業(yè)話語權(quán)。

  當然,液晶和等離子技術(shù)是目前平板電視領域內(nèi)并存的兩項技術(shù),既是冤家又是伙伴,誰也消滅不了誰。但是,在未來的10年時間內(nèi),液晶和等離子技術(shù)是否會被下一代新的顯示技術(shù)同時替代?

  之所謂“人無遠慮,必有近憂”。長虹想到了下一代新的顯示技術(shù)問題,想到了液晶和等離子技術(shù)是否會被同時替代?從目前來看,下一代新的顯示技術(shù)很可能是OLED。

  為此,長虹未雨綢繆,看好OLED的前瞻性技術(shù),并有意識地進行了投入。在2007年,長虹先行投資建設OLED顯示屏生產(chǎn)線,期待一旦產(chǎn)業(yè)時機成熟,便可以迅速規(guī);。

  長虹在平板領域內(nèi)的“全方位出擊”,一只腳立足于建設和發(fā)展等離子的全產(chǎn)業(yè)鏈條,另一只腳又積極邁向液晶模組等關(guān)鍵零部件的研發(fā)控制與生產(chǎn),同時也關(guān)注OLED等新型顯示技術(shù)的研究和投資。就這樣,長虹成為國內(nèi)唯一一家同時發(fā)展等離子、液晶和OLED顯示技術(shù)的家電企業(yè),并且形成了從等離子屏、液晶模組核心器件到整機生產(chǎn)的“垂直整合”大平板產(chǎn)業(yè)鏈。

  按照長虹內(nèi)部人士的說法,長虹投資等離子面板,可被稱之為是“修道”,即無中生有地走出了一條路來,起初看似風險很大,但項目進入穩(wěn)定期后卻受益也更大;長虹與我國臺灣的友達攜手做液晶模組,又可被稱之為“借道”,旨在整合雙方資源優(yōu)勢,展開液晶電視一體化設計、制造,降低產(chǎn)業(yè)綜合成本;而先行投資建設OLED顯示屏生產(chǎn)線被稱為“循道”,即看好一種前瞻性技術(shù),一旦產(chǎn)業(yè)時機成熟,便可以迅速規(guī)模化。

  所以,透過長虹全方位涉足“PDP、LCD、OLED三屏”、構(gòu)筑從等離子屏、液晶模組核心器件到整機生產(chǎn)的“垂直整合”大平板產(chǎn)業(yè)鏈,我們自然可以領略到長虹的戰(zhàn)略眼光與投資魄力。也許,長虹不僅想成就自己的平板產(chǎn)業(yè)發(fā)展大空間,而且也想成就中國平板產(chǎn)業(yè)的一番偉大事業(yè)。

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