為了掌握上游面板領(lǐng)域的話語權(quán),日前中國提出了千億面板投資計劃,正在籌劃6代、7.5代、8代生產(chǎn)線。但筆者認(rèn)為,從京東方、彩虹、龍騰光電等液晶面板企業(yè)連年虧損的情況來看,導(dǎo)致我國該產(chǎn)業(yè)缺乏核心競爭力的根本原因在于落入外資企業(yè)的誤導(dǎo)圈套,他們通過轉(zhuǎn)移落后生產(chǎn)線、出售原材料、收技術(shù)專利費三種方式對中國面板企業(yè)實現(xiàn)全面控制,令中國企業(yè)成為一個來料加工型的組裝廠。
核心技術(shù)缺失凸顯產(chǎn)業(yè)困局
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是技術(shù)的競爭,尤其是核心技術(shù)的競爭,掌握了產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)就在競爭中取得了先機。核心技術(shù)是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興的首要因素,是產(chǎn)品依附存在的關(guān)鍵要素,不掌握核心技術(shù),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的振興也就無從談起。中國彩電產(chǎn)業(yè)要振興,首先要振興核心技術(shù)。
近期,國內(nèi)唯一一家擁有液晶電視面板生產(chǎn)線的上廣電,傳出2008年巨虧18億元的消息。而國內(nèi)另外兩家液晶面板生產(chǎn)廠商京東方和龍騰光電在2008年也出現(xiàn)了大幅虧損。液晶面板生產(chǎn)企業(yè)的集體性虧損,為中國彩電面板產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘,中國企業(yè)如果不掌握核心技術(shù),根本無法主導(dǎo)自己的產(chǎn)業(yè)命運。
上廣電等國內(nèi)液晶面板制造企業(yè)虧損的主要原因在于沒有掌握產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)。由于缺乏對技術(shù)的掌控,在上廣電與NEC的合資公司中,盡管上廣電斥巨資占據(jù)主導(dǎo)地位,但在雙方合作中短板依然明顯。上廣電五代線的技術(shù)和專利全部從NEC引入,在技術(shù)和經(jīng)營上對NEC的依賴相當(dāng)嚴(yán)重。在合資過程中,上廣電并未獲得主要技術(shù)工藝的轉(zhuǎn)移,沒有徹底掌握核心技術(shù),幾乎變成了純粹的加工廠。
液晶面板的技術(shù)大都掌握在日韓彩電廠商手中,他們采用垂直整合的生產(chǎn)方式嚴(yán)格控制技術(shù)的轉(zhuǎn)移與擴散,并以技術(shù)控制中國面板產(chǎn)業(yè),攫取高額利潤。同時,由于涉及液晶屏的有效專利數(shù)量達到9684項,而中國企業(yè)幾乎不掌握核心專利。中國的液晶面板企業(yè)不得不以各種方式向外資企業(yè)繳納數(shù)量不菲的專利費。
與液晶面板不同,中國等離子面板產(chǎn)業(yè)走的是一條自主創(chuàng)新之路,通過掌握核心技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以長虹為例,通過實施自主創(chuàng)新和海外并購并舉的雙向整合模式,目前,長虹已掌握了600多項專利技術(shù),其中絕大部分為發(fā)明專利,涉及新型等離子顯示屏結(jié)構(gòu)、工藝流程、原材料、電路的軟硬件設(shè)計等,其中多項屬于基礎(chǔ)核心專利,世界其他等離子面板生產(chǎn)商都在使用。