中國(guó)部分企業(yè)開(kāi)始以貨易貨應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

    為節(jié)約成本、擴(kuò)大銷量，重慶力帆集團(tuán)日前計(jì)劃用汽車與其他企業(yè)交換產(chǎn)品，交換對(duì)象為雨衣、傘、Ｔ恤衫、帳篷以及宣傳掛歷等，總金額將超過(guò)千萬(wàn)元。

    無(wú)獨(dú)有偶，今年７月，北京匯源果汁集團(tuán)用４０萬(wàn)箱果汁與青島澳柯瑪商務(wù)有限公司交換了６０００臺(tái)展示柜，價(jià)值約１４００萬(wàn)元。當(dāng)月，上海傳世藝術(shù)發(fā)展有限公司用成品羽西娃娃與法國(guó)拉維利爾玩具公司交換布料和ＰＶＣ材料，價(jià)值３００萬(wàn)美元。

    隨著美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴席卷全球，信貸市場(chǎng)不斷緊縮，銀行放貸意愿不斷下降，企業(yè)融資成本增加，甚至出現(xiàn)融資困難。在這種情況下，不需涉及現(xiàn)金的以貨易貨做法逐漸為許多企業(yè)所采用。

    所謂以貨易貨，即企業(yè)將自身的產(chǎn)品與其他企業(yè)交換，換回本應(yīng)用現(xiàn)金購(gòu)買的生產(chǎn)原材料及消費(fèi)用品，從而達(dá)到減少流動(dòng)資金壓力的目的。

    青島澳柯瑪商務(wù)有限公司北京中心主任王黎明說(shuō)：“易貨節(jié)約了企業(yè)的流動(dòng)資金，可以換回本應(yīng)拿錢采購(gòu)的各種促銷品、廣告、職工福利、生產(chǎn)原材料。明年的易貨協(xié)議總額預(yù)計(jì)達(dá)到６０００多萬(wàn)元，相當(dāng)于為公司盤活了６０００多萬(wàn)元資金�！�

    此外，企業(yè)間以貨易貨的做法還可節(jié)約銷售與采購(gòu)成本。正常銷售需要批發(fā)、零售等許多環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)越多銷售成本就越高。企業(yè)易貨減少了中間周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，從而大大降低了銷售成本。據(jù)測(cè)算，一般產(chǎn)品的銷售成本為２７％，而易貨方式僅為５％―７％。

    北京國(guó)際易貨網(wǎng)總經(jīng)理崔國(guó)誠(chéng)表示，現(xiàn)代企業(yè)易貨已從原始的個(gè)人面對(duì)面低效率易貨，發(fā)展成通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)對(duì)企業(yè)高效率易貨，企業(yè)只需在易貨網(wǎng)上將易出、易入的產(chǎn)品信息發(fā)布，就能迅速、準(zhǔn)確地找到合作企業(yè)。

    崔國(guó)誠(chéng)說(shuō)，受全球金融危機(jī)影響，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨融資困難、原材料和人力成本上漲、人民幣加速升值等不利情況，因此企業(yè)如果想迅速盤活庫(kù)存、擴(kuò)大銷量，以貨易貨將是一種可以嘗試的選擇。

    據(jù)了解，在１９９７年亞洲金融危機(jī)之后，泰國(guó)、馬來(lái)西亞、日本、韓國(guó)等國(guó)的易貨也開(kāi)始蓬勃發(fā)展。