資本之后，新媒體的成長(zhǎng)動(dòng)力是什么？

    張默聞先生在他的新書(shū)里這樣寫(xiě)新媒體：“中國(guó)的新媒體市場(chǎng)實(shí)際上是從資本市場(chǎng)引進(jìn)的”，的確，新媒體的跑馬圈地、資源擴(kuò)張、并購(gòu)整合、融資上市都在資本的“指使”下完成的，如今行業(yè)內(nèi)赫赫有名的代表型公司不是有融資就是已上市�？墒牵�資本不是忠誠(chéng)的，不是想忠誠(chéng)就能忠誠(chéng)的，在它還沒(méi)有幫助中國(guó)的新媒體市場(chǎng)完全成熟的時(shí)候，自己卻遭遇了前所未有的危機(jī)，于是，融資公司在風(fēng)投萎縮后舉步維艱，上市公司在納斯達(dá)克命運(yùn)沉浮。難道方興未艾的新媒體就此遭遇寒冬？資本之后，推動(dòng)新媒體成長(zhǎng)的動(dòng)力將會(huì)是什么？

    在沒(méi)有去清華拜訪北京九華互聯(lián)的王商武博士之前，上述問(wèn)題一直困擾著我，在沒(méi)有見(jiàn)聞像九華互聯(lián)一樣致力于解決新媒體播放系統(tǒng)研究的新媒體技術(shù)派之前，我對(duì)新媒體的前景是悲觀的。暫且不論金融海嘯的襲擊對(duì)于新媒體的掣肘之痛，新媒體自身存在的諸如內(nèi)容缺失、效果評(píng)估體系模糊、受眾被迫接受，與傳統(tǒng)媒體競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)等問(wèn)題，都足以成為新媒體市場(chǎng)的快速發(fā)展的障礙。新媒體的視頻化似乎是一針強(qiáng)心劑，視頻媒體瞬間遍地開(kāi)花，公交、地鐵、飛機(jī)、鐵路都升級(jí)換代成了視頻播放器，視頻媒體成了新媒體的主流，如果播放內(nèi)容的依舊是預(yù)先設(shè)定的重復(fù)廣告，承擔(dān)不起媒體賦予的責(zé)任，仍然只是華麗的外表而已，必將被未來(lái)的受眾所拋棄，被廣告主打入冷宮。可能，即使沒(méi)有金融海嘯的到來(lái)，新媒體市場(chǎng)經(jīng)過(guò)初步的并購(gòu)整合之后也是著力解決自身的問(wèn)題的時(shí)候了，外界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不景氣反倒促使能夠留下來(lái)的新媒體提前修煉內(nèi)功、調(diào)息養(yǎng)氣，以迎接下一輪競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的狂奔。

    技術(shù)憑什么能成為現(xiàn)階段新媒體成長(zhǎng)動(dòng)力？技術(shù)能徹底解決新媒體存在的問(wèn)題嗎？王商武博士的回答冷靜而客觀：“我們是做技術(shù)的，做平臺(tái)的，目的是解決新媒體企業(yè)在多媒體信息發(fā)布上遇到的瓶頸，我們用四年的時(shí)間研究開(kāi)發(fā)出現(xiàn)在這套數(shù)字媒體播放系統(tǒng)——@99view廣角。它通過(guò)基于網(wǎng)絡(luò)的集中管理和分級(jí)分區(qū)控制，以及基于策略的組合播放、智能播放和安全播放。同時(shí)，@99view采用尖端多媒體呈現(xiàn)技術(shù)，支持將LCD、PDP、LED、CRT和多媒體拼接墻等不同顯示終端納入整合媒體播放體系之中，利用這個(gè)平臺(tái)每個(gè)用戶都能夠根據(jù)各自的需求，選擇模塊化的多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)，在逐步構(gòu)建的基礎(chǔ)上選擇和添加組件，實(shí)現(xiàn)定制化的解決方案”。如果把@99view廣角的功能與媒體運(yùn)作結(jié)合起來(lái)分析，可以得出以下三個(gè)結(jié)論。

    基于策略的組合播放、智能播放支持新媒體內(nèi)容建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新媒體的媒體價(jià)值。

    @99view廣角獨(dú)有的專(zhuān)利播放技術(shù)支持基于多維度、多信息來(lái)源的組合播放，包括視頻、音頻、圖片、字幕的組合，實(shí)時(shí)信息、本地硬盤(pán)內(nèi)容與遠(yuǎn)程發(fā)布信息的組合，多屏之間的組合，在顯示終端上更有高達(dá)15個(gè)分區(qū)供任意組合播放。王博士通俗的解釋為：“我來(lái)打一個(gè)比方，我們把一個(gè)屏幕分成16個(gè)分區(qū)，有一個(gè)分區(qū)是自己用的，那么提供播放有15個(gè)，假設(shè)1000個(gè)屏，共有15000個(gè)分區(qū)，每一個(gè)分區(qū)播100個(gè)節(jié)目，就有150萬(wàn)個(gè)單元，我們的系統(tǒng)有一個(gè)非常強(qiáng)大的經(jīng)營(yíng)策略的管理系統(tǒng)，我們就要解決什么時(shí)間把什么內(nèi)容送到哪個(gè)屏幕的哪個(gè)分區(qū)里面。非�？茖W(xué)也非常方便，只有一個(gè)人來(lái)管理。全套節(jié)目編排、模板編輯，自動(dòng)傳送，迅速完成監(jiān)播、控制、統(tǒng)計(jì)再分析�！比绻麑�(shí)現(xiàn)了以每一個(gè)屏每個(gè)分區(qū)為管理單位，能夠讓每一個(gè)屏幕的視頻一樣，字幕不一樣，或者是字幕一樣，視頻不一樣，并且任意組合模塊，那么內(nèi)容將能任意組合信息發(fā)布、娛樂(lè)、廣告的比例，打破現(xiàn)有視頻播放應(yīng)用的廣告機(jī)、PC機(jī)、機(jī)頂盒等技術(shù)手段帶來(lái)的弊端，真正滿足受眾的需求，達(dá)到廣告的效果。

    基于網(wǎng)絡(luò)的集中管理和分級(jí)分區(qū)控制使渠道個(gè)性化，滿足廣告主分化受眾的需求。

    @99view廣角基于先進(jìn)的分布式部署、靈活的虛擬化解決方案以及共享的信息訪問(wèn)能力，用戶完全能夠?qū)崿F(xiàn)跨平臺(tái)跨地域的統(tǒng)一管理與分級(jí)分區(qū)控制，確保不同角色及權(quán)責(zé)的用戶均可透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)執(zhí)行相應(yīng)工作，集中控制需要發(fā)布的內(nèi)容信息與相應(yīng)的顯示終端，完全不受時(shí)間、地點(diǎn)、顯示終端限制，簡(jiǎn)便地管理所有的資源，在所有層次上實(shí)現(xiàn)各類(lèi)資源共享。此系統(tǒng)管理通過(guò)IP網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，總部和每個(gè)區(qū)域中心均可以管理眾多播放器，相當(dāng)于管理不同的頻道，增加頻道也非常容易，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的“多頻道”信息發(fā)布，達(dá)到在指定時(shí)間、指定終端、采用指定方式播放指定內(nèi)容的目標(biāo)。當(dāng)不同區(qū)域的信息服務(wù)需求發(fā)生變化時(shí)，能夠快速輕松地創(chuàng)建動(dòng)態(tài)信息內(nèi)容并嚴(yán)格按照策略進(jìn)行發(fā)布，并且對(duì)區(qū)域本身能夠根據(jù)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整靈活進(jìn)行定義。

    實(shí)際上，新媒體在渠道建設(shè)、完成覆蓋的同時(shí)，并沒(méi)有完全掌控渠道。實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放是廣告主追求的終極目標(biāo)，各種產(chǎn)品和品牌的多樣性需要通過(guò)不同的平臺(tái)傳播到相應(yīng)的目標(biāo)消費(fèi)者。能夠按照廣告主的投放計(jì)劃細(xì)分受眾，制定個(gè)性化傳播渠道的新媒體公司必然收到青睞，也才能幫助客戶實(shí)現(xiàn)媒體傳播、影響、銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

    多媒體信息發(fā)布的強(qiáng)大功能擴(kuò)大媒體投放主體的范圍，顛覆傳統(tǒng)媒體企業(yè)為主體的現(xiàn)狀。

    多媒體信息發(fā)布是企業(yè)文化的最好載體與呈現(xiàn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)風(fēng)采提供良好的展示平臺(tái)，為企業(yè)文化建設(shè)提供新的利器。企業(yè)可以在電梯、休息廳等各種場(chǎng)所安裝顯示屏，在指定時(shí)間播放公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司活動(dòng)及有關(guān)培訓(xùn)等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)刊電子化，充分利用員工閑暇時(shí)間，營(yíng)造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化氛圍。不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)都可以建設(shè)起屬于企業(yè)自身的“網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)”。

    政府機(jī)構(gòu)則是多媒體信息發(fā)布的又一重要應(yīng)用領(lǐng)域。隨著《政府信息公開(kāi)條例》的正式實(shí)施，各級(jí)政府部門(mén)都面臨徹底改進(jìn)信息發(fā)布服務(wù)和提升公眾滿意度的巨大挑戰(zhàn)。政府機(jī)構(gòu)與相關(guān)公共場(chǎng)所的各種顯示終端，包括液晶、等離子、LED等顯示屏，是政府信息公開(kāi)的重要載體，是保障人民群眾獲知政務(wù)信息、方便群眾辦事的重要渠道。

    在人們?nèi)找嬷匾暼伺c環(huán)境關(guān)系的今天，基于環(huán)境體驗(yàn)的娛樂(lè)服務(wù)，包括視頻、音響、圖文、流媒體、燈光，并結(jié)合交互式的功能模塊營(yíng)造出種種別出心裁的動(dòng)態(tài)體驗(yàn)，是多媒體信息發(fā)布極具潛力的應(yīng)用領(lǐng)域。

    在不遠(yuǎn)的將來(lái)，單純提供信息發(fā)布的媒體，或以信息發(fā)布為主要功能綜合娛樂(lè)、廣告的媒體可能會(huì)出現(xiàn)，那時(shí)候媒體的應(yīng)用者將不只是廣告投放者，而是信息媒體的需求者，或許有些公司可以成為企業(yè)文化信息媒體、政府政務(wù)公開(kāi)信息媒體或是城市交通信息媒體的建設(shè)者和管理者，他們將不是媒體廣告代理商，而是信息媒體的代理商。那么“廣告主”的范圍將不僅是企業(yè)，而是更廣泛的主體。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，多媒體信息發(fā)布廣告的現(xiàn)有市場(chǎng)只是浮出水面的冰山一角，未來(lái)無(wú)論是市場(chǎng)份額還是市場(chǎng)規(guī)模都有著巨大的成長(zhǎng)空間。

    采訪完王博士，走出由于學(xué)術(shù)氛圍縈繞而寧?kù)o的清華大學(xué)學(xué)研樓，突然感覺(jué)對(duì)于新媒體被資本追捧的浮躁感消失殆盡，新媒體也不過(guò)是一個(gè)受資本、技術(shù)、市場(chǎng)、政策等等因素共同作用下產(chǎn)生、成長(zhǎng)的常規(guī)產(chǎn)業(yè)而已。資本之后，新媒體的成長(zhǎng)動(dòng)力還將是資本，但此時(shí)的資本將不是主驅(qū)動(dòng)力，而是和技術(shù)一起，推動(dòng)新媒體進(jìn)入深度營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)化期，使新媒體可以搖旗吶喊說(shuō)：“我們是真正的新媒體了”。