2008奧運(yùn)年 中國(guó)高清碟機(jī)市場(chǎng)裂變

    中國(guó)DVD產(chǎn)業(yè)路在何方

    中國(guó)作為全球DVD碟機(jī)制造大國(guó)，在此前國(guó)外巨頭標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)斗過(guò)程中，一直以來(lái)都做為旁觀者。面對(duì)著市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，高額專利費(fèi)的壓榨，行業(yè)利潤(rùn)的嚴(yán)重下滑，中國(guó)DVD產(chǎn)業(yè)的出路在何？中國(guó)DVD產(chǎn)業(yè)將面臨幾大角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)。

    1．單打獨(dú)斗到聯(lián)盟作戰(zhàn)

    DVD業(yè)界，如今“聯(lián)盟作戰(zhàn)”的越來(lái)越明顯，東芝HDDVD輸給索尼藍(lán)光就是一個(gè)鮮明的例子。HDDVD和藍(lán)光DVD之間的競(jìng)爭(zhēng)與等離子和液晶電視之間的競(jìng)爭(zhēng)非常相似，等離子陣營(yíng)因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈成員少而發(fā)展緩慢，市場(chǎng)被液晶陣營(yíng)蠶食，HDDVD陣營(yíng)同樣因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈成員太少而最終失敗。中國(guó)DVD產(chǎn)業(yè)應(yīng)更多關(guān)注國(guó)際技術(shù)發(fā)展方向，對(duì)市場(chǎng)策略及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，而不要押寶一些“概念”產(chǎn)品，謀取短期利益。

    2．重質(zhì)量也要重營(yíng)銷

    質(zhì)量決定產(chǎn)品生命，但一種產(chǎn)品要獲得成功，除了擁有專利之外，還要把握好市場(chǎng)需求。畢竟需求決定了供給，兩者之間只有達(dá)到了平衡才能構(gòu)成市場(chǎng)，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)律。東芝HDDVD的失敗，印證了營(yíng)銷的重要。根據(jù)市場(chǎng)情況制訂合理的營(yíng)銷策略，并根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整。藍(lán)光DVD遲遲未能在中國(guó)大規(guī)模推廣開來(lái)，也緣于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不清。售價(jià)高達(dá)幾百元的藍(lán)光碟機(jī)，以及與DVD相比十分匱乏的碟片內(nèi)容，難以調(diào)動(dòng)市場(chǎng)需求，渠道商也沒(méi)有推廣興趣。

    3．閉門造車到產(chǎn)業(yè)融合

    影響高清碟機(jī)在中國(guó)推廣的另一個(gè)重要原因是，平板電視目前在中國(guó)尚未普及，并且價(jià)格居高不下。因此，即便高清碟機(jī)價(jià)格降到目前普通DVD的水平，也難以打動(dòng)太多中國(guó)消費(fèi)者。畢竟，中國(guó)消費(fèi)者并不會(huì)為高清碟機(jī)去購(gòu)買一臺(tái)價(jià)格昂貴的平板電視。因此，高清碟機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)得到認(rèn)可，必須要先受益于平板電視的普及。而這種產(chǎn)業(yè)之間互相依存的現(xiàn)象越來(lái)越多，HDDVD在格式之爭(zhēng)中的先期優(yōu)勢(shì)，得益于對(duì)周邊產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)及融合，而后期忽視SP3對(duì)BD的有利影響則導(dǎo)致了最終失敗。因此，DVD應(yīng)在發(fā)展過(guò)程中關(guān)注相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)功能上的融合。

    4．突破瓶頸創(chuàng)業(yè)自救

    2007年中國(guó)DVD制造的地位進(jìn)一步鞏固，據(jù)統(tǒng)計(jì)全球近94%DVD播放機(jī)制造于中國(guó)。梳理全球DVD產(chǎn)業(yè)鏈，可發(fā)現(xiàn)DVD內(nèi)容提供商集中在美國(guó)和日本，芯片提供商主要是美國(guó)、日本和中國(guó)臺(tái)灣的廠商，而盤片和整機(jī)制造主要集中在中國(guó)大陸。中國(guó)仍處于全球DVD產(chǎn)業(yè)的“打工”地位。2007年DVD播放機(jī)的出口量出現(xiàn)萎縮，由2006年的1.53億臺(tái)下降到2007年的1.43億臺(tái)，同比下滑6.4%，高額的專利費(fèi)成為制約出口的主要因素。技術(shù)瓶頸仍是中國(guó)DVD產(chǎn)業(yè)亟待突破和解決的關(guān)鍵。目前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式已不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而轉(zhuǎn)向了技術(shù)專利競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，在此關(guān)鍵時(shí)刻，中國(guó)DVD產(chǎn)業(yè)亟需建立自主的核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，致力于新產(chǎn)品的開發(fā)，只有突破了核心件的開發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)造自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，才能擺脫受制于人的地位，成為全球DVD產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)者”。

    5．專業(yè)化到多元化轉(zhuǎn)變

    2007年，DVD播放機(jī)的內(nèi)銷量演繹了與出口量同樣的軌跡。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003-2006年中國(guó)DVD播放機(jī)銷量增長(zhǎng)逐年放緩，2007年中國(guó)DVD播放機(jī)銷售量首次出現(xiàn)下滑，銷售量為1860多萬(wàn)臺(tái)，同比下降3.9%，這表明中國(guó)標(biāo)清DVD市場(chǎng)經(jīng)過(guò)數(shù)年的快速發(fā)展，市場(chǎng)飽和度進(jìn)一步提高，有效的需求逐漸減少。同時(shí)，市場(chǎng)的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)造成DVD播放機(jī)價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)行業(yè)利潤(rùn)縮減的局勢(shì)，部分企業(yè)不堪重負(fù)，告別DVD播放機(jī)制造行業(yè)，2007年從事DVD生產(chǎn)和貿(mào)易的企業(yè)數(shù)量從2006年的830多家降至460多家，品牌集中度進(jìn)一步提高。而堅(jiān)持在DVD播放機(jī)領(lǐng)域的企業(yè)，業(yè)務(wù)的重點(diǎn)也紛紛開始轉(zhuǎn)移，步步高、萬(wàn)利達(dá)、新科、夏新等知名品牌都將精力更多地投向液晶電視與手機(jī)等生產(chǎn)領(lǐng)域。中國(guó)DVD制造廠商正從“專業(yè)化”的制造者向“多元化”的經(jīng)營(yíng)者過(guò)渡。