換個“玩法”　同方機頂盒力推應(yīng)用增值

    羅小布進一步解釋，在這樣的模式下，運營商作為網(wǎng)絡(luò)運營商的角色就象房地產(chǎn)開發(fā)商，建好房子出租，通過開放頻道引入合作伙伴開展增值服務(wù)，實現(xiàn)共贏。

    從另外一個方面來說，通過開展增值服務(wù)，有線網(wǎng)絡(luò)將有可能成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后第二大新媒體平臺，作為上市公司，這樣的效應(yīng)對提升股市價值顯然有非常巨大的作用。

    目前國內(nèi)很多已經(jīng)實現(xiàn)平移的地區(qū)已經(jīng)開始開展各種各樣的增值服務(wù)，如廣西開展在線購買彩票、通過手機進行電視BBS聊天互動、在線交納各種費用等等，并取得了很好的經(jīng)濟收益。

    淄博實踐

    剛剛通過廣點總局試點地區(qū)驗收的淄博有線是全國第一家進行雙向化平移的城市，淄博天網(wǎng)公司總經(jīng)理劉光平在談到淄博為什么要進行雙向化平移時介紹說，淄博雙向ARPU值的主要的指導(dǎo)思想為：26+N，26元是基本收視費，N為增值服務(wù)收入。對于運營商來說，通過賣付費節(jié)目提高收入非常難，而通過開展雙向增值業(yè)務(wù)，一戶掙到40元較簡單。而且用戶還老拿你的機頂盒與互聯(lián)網(wǎng)比，不能實現(xiàn)雙向就覺得你不行；還有就是IPTV、直播衛(wèi)星的威脅，不能老喊狼來了，還要有對付的辦法，淄博現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)可以這樣說，只有你想不到的，沒有我們做不到的。

    同時劉光平就投入產(chǎn)出情況給運營商同樣算了一筆賬。單向機頂盒每戶每月13元，機頂盒成本440元，投資回報期440/13×12=4年。

    雙向網(wǎng)改造的投入：骨干網(wǎng)和分配網(wǎng)覆蓋40萬用戶，投資2500萬元，2500/40=63元/戶；接入網(wǎng)1000元/12=83元/戶；雙向機頂盒比單向機頂盒貴50元。實現(xiàn)雙向共增加成本196元。上述兩項成本合計：440+196=656回報期：656/26×12=3年。

    “以上還未考慮開展上網(wǎng)業(yè)務(wù)、語音（VOIP）業(yè)務(wù)等的收益。”劉光平表示。淄博的實踐無疑為有線網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)雙向化增值服務(wù)探索出一條可行之路。

    同方模式

    目前光纖網(wǎng)絡(luò)不但技術(shù)非常成熟，而且成本也大為降低，光進銅退已經(jīng)成為現(xiàn)實。從全國各地有線運營商的情況看，絕大部分地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了城市主要地區(qū)的光纜鋪設(shè)，有些地區(qū)甚至實現(xiàn)了光纜到縣、光纜到村。與此同時，雙向接入網(wǎng)技術(shù)也不斷成熟，2007年，廣電總局廣播科學(xué)研究院總結(jié)各地的經(jīng)驗，提出了《有線網(wǎng)絡(luò)雙向化改造意見》，為有線網(wǎng)絡(luò)的雙向化發(fā)展奠定了很多的技術(shù)基礎(chǔ)。

    除了傳輸網(wǎng)絡(luò)之外，雙向機頂盒價格也在不斷下滑，功能不斷增加，2006年同方凌訊推出的雙向機頂盒價格就已達到以前單向機頂盒價格的水平，為運營商開展增值業(yè)務(wù)奠定了很好的技術(shù)基礎(chǔ)。

    目前很多運營商在平移過程中免費發(fā)放的都是單向盒子，這種思路首先是整轉(zhuǎn)之后難以開展各種增值應(yīng)用，另外也使用戶失去了對機頂盒產(chǎn)品的選擇權(quán)。