降價(jià)洋彩電面臨品牌危機(jī)
中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查中心發(fā)現(xiàn):61.9%的中國(guó)消費(fèi)者擔(dān)心降價(jià)洋彩電的質(zhì)量,有73.1%的消費(fèi)者買(mǎi)了洋彩電一年之后均表示“有點(diǎn)后悔”,表示“很后悔”的也有17.4%,86.5%的消費(fèi)者對(duì)洋彩電降價(jià)太快與服務(wù)態(tài)度較差表示“不滿意”。中國(guó)100多家媒體報(bào)道了兩個(gè)最典型的例子:韓國(guó)LG彩電與空調(diào)均涉嫌“翻新門(mén)”,即將舊產(chǎn)品的外觀裝飾一新后按新產(chǎn)品銷(xiāo)售;日本廈普彩電則將“臺(tái)灣屏”刻意宣傳成“日本原裝屏”;同樣價(jià)格的廈普彩電,在中國(guó)的質(zhì)量遠(yuǎn)比日本差。國(guó)家信產(chǎn)部、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、發(fā)改委權(quán)威機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家均認(rèn)為:作為中國(guó)平板領(lǐng)頭羊的海信彩電,一直以核心技術(shù)領(lǐng)先、宣傳上低調(diào)穩(wěn)健、自主創(chuàng)新能力超強(qiáng)飲譽(yù)中國(guó),因而海信在中國(guó)的美譽(yù)度超過(guò)三星與索尼并不奇怪,說(shuō)明中國(guó)彩電的核心技術(shù)與社會(huì)責(zé)任感終于得到了廣泛認(rèn)同,消費(fèi)者的民族自豪感顯著增強(qiáng)。
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)與廣東省省情調(diào)查中心也在全國(guó)發(fā)現(xiàn):洋彩電中文說(shuō)明書(shū)中刻意隱瞞英文說(shuō)明書(shū)中洋彩電的“缺陷”與“提醒”,22.54%的受訪者表示“跨國(guó)公司履行的社會(huì)責(zé)任與在中國(guó)所獲得的巨額利益極不相稱(chēng)”,認(rèn)為洋彩電的中文說(shuō)明書(shū)遠(yuǎn)不如英文說(shuō)明書(shū)“誠(chéng)實(shí)可信”,這是洋彩電有意逃避對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任;81.29%的受訪者還對(duì)“跨國(guó)公司歧視中國(guó)員工”表示強(qiáng)烈不滿。中國(guó)家電協(xié)會(huì)也認(rèn)為:海信、TCL等國(guó)際化好的企業(yè),在國(guó)外的英文說(shuō)明書(shū)就與中文一致,值得洋彩電學(xué)習(xí)。
國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所專(zhuān)家、中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)家電組主任施業(yè)傳教授認(rèn)為:洋彩電在公司內(nèi)歧視中國(guó)員工,在市場(chǎng)上歧視中國(guó)消費(fèi)者,在降價(jià)時(shí)悄然降低品質(zhì)與服務(wù),均是源于“對(duì)中國(guó)的文化歧視”,中國(guó)消費(fèi)者為“崇洋媚外”而出血買(mǎi)單也是一種自信心不足的民族頑疾;當(dāng)然,價(jià)格特別高的洋彩電質(zhì)量還行,對(duì)洋彩電也不能一棍子打死。