被迫攀附索尼 夏普液晶現(xiàn)成長(zhǎng)倦怠危機(jī)

 來自O(shè)LED的沖擊

    為了不重蹈2006年的市場(chǎng)覆轍，夏普不得不一方面通過加速整合，體現(xiàn)絕對(duì)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面從2007年下半年開始制定超薄液晶電視戰(zhàn)略，并將這一戰(zhàn)略上升到“決定能否保持品牌影響力和利潤(rùn)的增長(zhǎng)”的高度。

    夏普在2007年下半年開始實(shí)施超薄液晶戰(zhàn)略，是在索尼2007年下半年宣布上市厚度僅為3mm的11英寸(有機(jī)發(fā)光二極管顯示器)電視之后。

    “廠商推出超薄型液晶，正是為了和OLED對(duì)抗�！敝袊鈱W(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)液晶專業(yè)分會(huì)原秘書長(zhǎng)劉培政在接受《中國電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示。

    OLED與液晶技術(shù)不同，不用背光，而是采用了基于碳元素的材料來產(chǎn)生圖像，因此可以做到非常輕薄。但在OLED電視襲來之際，夏普發(fā)出“液晶之后還是液晶”的宣言。

    夏普對(duì)液晶的執(zhí)著無可比擬，其前任社長(zhǎng)町田勝彥在1998年上任后，第一個(gè)驚人之舉就是宣布夏普將放棄陰極射線管(CRT)電視而主攻液晶顯示。不僅是外界，連夏普的工程師們也驚訝不已，彼時(shí)夏普還沒有生產(chǎn)超過15英寸的液晶電視顯示屏的技術(shù)。

    町田勝彥當(dāng)時(shí)的變革，現(xiàn)在看來算是明智之舉。液晶電視彰顯出強(qiáng)大的生命力，在2003年后以超乎想象的速度蠶食著CRT電視、背投電視、等離子電視的市場(chǎng)，甚至于2007年10月，在40英寸以上的全球平板電視市場(chǎng)上，首度超越了此前在大屏幕領(lǐng)域占優(yōu)的等離子電視。DisplaySearch公司預(yù)計(jì)，到2015年的時(shí)候，液晶電視市場(chǎng)仍將達(dá)到兩位數(shù)的年增長(zhǎng)率。

    夏普超薄液晶的第一個(gè)舉措是在2007年8月發(fā)布厚度為2cm的液晶電視試制品，在當(dāng)時(shí)引起了巨大的轟動(dòng)，因?yàn)榕c該公司以往同尺寸產(chǎn)品相比，厚度“削掉”2/3。雖然相對(duì)3mm的11英寸OLED電視，仍然厚不少，但夏普厚度為2cm的液晶電視是52英寸，在隨后的2008年1月拉斯維加斯舉辦的全球最大的消費(fèi)電子展(CES)上，在厚度不變的情況下，夏普將超薄液晶電視的尺寸升級(jí)至65英寸。

    由于技術(shù)還未成熟，厚度為2cm的超薄液晶電視預(yù)計(jì)2009年或2010年以后量產(chǎn)。但在今年1月24日，夏普還是迫不及待在東京發(fā)布了厚度僅為3.44厘米的AquosX系列超薄液晶電視，這一系列包括37英寸、42英寸、46英寸3款，在3月上市。

    夏普對(duì)超薄液晶的期待不只是對(duì)抗OLED，因?yàn)樵趲啄曛畠?nèi)，OLED電視幾乎沒有可能成為主流產(chǎn)品。超薄液晶戰(zhàn)略當(dāng)下的戰(zhàn)略意義在于，確保較高的利潤(rùn)空間，以此擺脫液晶電視價(jià)格每年降低20%到30%的困境。

    但是與此同時(shí)，夏普還面臨另一部分消費(fèi)者的質(zhì)疑，他們認(rèn)為，將平板電視的厚度從薄縮小到超薄，并不會(huì)帶來多大的差異，但無端地要為超薄多掏腰包。

    在液晶有無前景難以蓋棺定論的當(dāng)口，跨國廠商已分列兩種探索未來平板的方向：一類是夏普、東芝、日立和JVC等廠商力推超薄液晶電視，另一類的代表廠商是三星、索尼和愛普生，在固守液晶電視的同時(shí)，前瞻性地開拓更為輕薄的OLED電視的市場(chǎng)。在市場(chǎng)沒有定論前，下結(jié)論的確太早。對(duì)于更多的廠商而言，也是走一步說一步地進(jìn)行市場(chǎng)探索。