戰(zhàn)略短板凸顯 解析夏普北美何以遭遇滑鐵盧

夏普技術(shù)和產(chǎn)業(yè)短板早已顯現(xiàn)

    對于第四季度，甚至是近幾年來夏普在全球平板市場的業(yè)績下滑，夏普也做出過轉(zhuǎn)型的嘗試。07年三四季度夏普分別宣布與在音箱技術(shù)和新品技術(shù)具有領(lǐng)先優(yōu)勢的先鋒和東芝進(jìn)行合作。08年年初又傳出夏普與瑞薩、力晶將成立液晶芯片合資公司的消息，后兩者是著名的半導(dǎo)體廠商。

    對于夏普出自先鋒，進(jìn)而成為先鋒大股東一事的目的，夏普自身直言不諱。夏普總裁片山干雄指出，“市場將需要與新一代電視匹配的音響。先鋒的音響技術(shù)能夠在此發(fā)揮作用”。此語道出了夏普對于自身在電視機音響系統(tǒng)上可能性能的技術(shù)儲備不足的擔(dān)心。事實上，包括索尼、三星、lg、飛利浦、松下、東芝、日立在內(nèi)的主要彩電企業(yè)均有著生產(chǎn)和制造家庭影院系統(tǒng)的背景，擁有著優(yōu)秀的音響系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)。

    作為電視機產(chǎn)品必須的組建，音響的優(yōu)劣直接決定著電視機產(chǎn)品的最終品質(zhì)。并實際影響消費者的而使用體驗。在平板產(chǎn)品上，由于電視機厚度和體積的持續(xù)減小，對音響技術(shù)的要求越來越高，這使得夏普著實有些“力不從心”所以才急急忙忙招來先鋒幫忙。

    無獨有偶，在芯片技術(shù)上夏普也處于落后于索尼、三星等主流廠家的。像三星、東芝等廠家均具有自主的芯片研發(fā)能力，這使得即便采用其它廠家的芯片，這些具有研發(fā)能力的企業(yè)也更具有講價實力和二次開發(fā)能力。而在新片領(lǐng)域，對于夏普來講則還是一片空白。因此，為了彌補芯片，尤其是高端產(chǎn)品采用的優(yōu)質(zhì)處理芯片的不足，夏普做出和東芝以屏幕換芯片的戰(zhàn)略調(diào)整。

    夏普與瑞薩、力晶合資成立芯片合資公司主要產(chǎn)品將集中在液晶篇屏幕的驅(qū)動芯片上，而不是電視機的核心處理芯片——即電視機的心臟上。但是，合資的液晶驅(qū)動芯片業(yè)務(wù)依然能夠提升夏普液晶電視和液晶面板產(chǎn)品的競爭力，同時有利于新型的液晶技術(shù)的研發(fā)和采購成本控制。

    夏普做出與東芝和先鋒的戰(zhàn)略性合作的時期恰恰處于夏普在北美市場的液晶電視市場占有率下跌至10%以下，可能跌出第一陣營的敏感階段。分析界認(rèn)為，夏普做出的這種跨企業(yè)合作的選擇恰恰說明夏普對自身液晶產(chǎn)業(yè)，尤其是中端電視機產(chǎn)品未來發(fā)展的擔(dān)心。著力彌補短板是夏普不得不做出的戰(zhàn)略選擇。

    但是，業(yè)界對夏普與先鋒和東芝合作的結(jié)果依然持有懷疑態(tài)度。其一是這種合作關(guān)系的穩(wěn)固性依然需要時間的檢驗；其二是夏普的合作戰(zhàn)略結(jié)出成果必然需要一定的時間。而在這個階段，夏普依然面臨戰(zhàn)略短板的挑戰(zhàn)。一旦其它企業(yè)在液晶電視業(yè)務(wù)上取得對夏普的絕對優(yōu)勢，恐怕加上先鋒和東芝的幫忙，夏普也會回天無力。

    另一個令人替夏普擔(dān)心的問題是夏普在北美以至于全球市場持續(xù)多年的市場占有率下滑的原因并不只是夏普在產(chǎn)業(yè)鏈上的短板導(dǎo)致，更主要的原因是夏普并不成功的產(chǎn)品策略。缺乏實用性、缺乏市場針對性、價格過高、產(chǎn)品綜合品質(zhì)不敵索尼、三星、松下等對手才是夏普真正面臨的問題，也是導(dǎo)致夏普在北美市場遭遇滑鐵盧的最重要原因。