康佳創(chuàng)新技術全面領跑平板高清市場

07年康佳以創(chuàng)新為核心的戰(zhàn)略成功

    08年1月，由中國工業(yè)合作協(xié)會、中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究協(xié)會、清華大學現(xiàn)代管理研究中心共同組織、頒發(fā)的首屆“中國企業(yè)管理創(chuàng)新獎”正式揭曉。其中，康佳集團依靠在07年彩電和數(shù)字家庭電子產(chǎn)品上的成功的價值戰(zhàn)策略一舉摘得該項殊榮。該獎評委會用“創(chuàng)新”、“精品”和“質量”三個詞概括了康佳企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新重點。

    據(jù)了解，來自權威調查機構中怡康的數(shù)據(jù)顯示，截至２００７年底，康佳當年彩電總零售量的市場占有率達１４％，居國內彩電市場第一位。其中１１月單月零售量占有率更是高達１５．８９％。這已經(jīng)是康佳自２００３年起已連續(xù)5年全國彩電銷量排名第一。

07年康佳以創(chuàng)新為核心的戰(zhàn)略成功

    然而，另一個值得注意的事實是，07年以外資品牌為主導的平板電視價格戰(zhàn)，給國內彩電企業(yè)贏得良好的銷售業(yè)績帶來了諸多的打擊。特別是07上半年面對洋品牌的集體發(fā)力，國內彩電業(yè)在平板產(chǎn)品的占有率持續(xù)下降。但是，在這場外資企業(yè)發(fā)起的價格戰(zhàn)中，康佳依然依靠優(yōu)秀的營銷策略和出色的產(chǎn)品贏得了不菲的成就。

    特別是在下半年，隨著康佳奧運主打型號，愛運動高清i-sport系列產(chǎn)品的推出，市場形式開始出現(xiàn)明顯逆轉。包括i-sport 30、i-sport 36兩個系列多款產(chǎn)品的上市，使康佳彩電產(chǎn)品在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品附加值和產(chǎn)品工業(yè)設計三個方面全面超越外資主流產(chǎn)品，一時間成為市場熱烈追捧的明星產(chǎn)品。

    據(jù)業(yè)內資深專家表示，國內彩電企業(yè)具有著更了解市場、更了解消費者和更能提供適合消費者需求的產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。與市場的緊密貼近程度是外資企業(yè)永遠無法和國內本土企業(yè)抗衡的重要競爭力。分析認為，康佳高清、全高清愛運動液晶恰恰是發(fā)現(xiàn)了國內市場的真正需求。以消費者需要為導向的產(chǎn)品策略，對市場的推動作用自然會好于一味強調價格調整的外資品牌。

    在康佳品牌彩電、手機和白電產(chǎn)品紛紛獲得市場青睞、熱銷的背后是康佳近幾年創(chuàng)新能力的提升。康佳從2006年開始在集團內部全面推進“質量、精品、創(chuàng)新”三大工程。其中技術創(chuàng)新是支持質量和精品的關鍵點。以產(chǎn)品研發(fā)為中心的生產(chǎn)管理組織體系開始體現(xiàn)，產(chǎn)品研發(fā)提升到突出的地位。

大力實施創(chuàng)新 打造康佳核心競爭力

大力實施創(chuàng)新打造康佳核心競爭力

    通過創(chuàng)新工程的實施，康佳建立并進一步完善以康佳研究院為預研龍頭、以產(chǎn)品開發(fā)中心為產(chǎn)品研發(fā)主體、以集成化研發(fā)管理體系統(tǒng)領產(chǎn)品開發(fā)全過程的三級研發(fā)體系。包括從核心技術、未來技術儲備、熱門應用技術到工業(yè)工藝、工業(yè)設計的全方位的研發(fā)體系，為康佳提供了遠遠不竭的創(chuàng)新動力。優(yōu)秀的、符合市場需求的產(chǎn)品如同雨后春筍層出不窮。

    近年來，康佳集團每年的新產(chǎn)品產(chǎn)值率均在90%以上。2006年，康佳彩電20系列液晶電視憑借“天使之彎”的簡約弧線造型獲得“數(shù)字產(chǎn)品工業(yè)設計外觀優(yōu)秀獎”和中國工業(yè)設計協(xié)會頒發(fā)的“紅星獎”；26系列獲得2007中國消費電子年會創(chuàng)新設計大獎。2007年下半年康佳推出“雙穩(wěn)＋雙120HZ” i-sport 30、i-sport 36運動高清電視一上市就獲得了優(yōu)異的市場表現(xiàn)。中國工業(yè)設計界“奧斯卡”之稱的“紅星獎”最終花落康佳i-sport 36運動高清液晶電視，該系列產(chǎn)品動感時尚設計、天使之翼造型贏得專家的普遍贊譽。

07年康佳以創(chuàng)新為核心的戰(zhàn)略成功

    此外，07年國慶短短7天內，康佳平板總體的銷量突破了10萬臺，其中40寸以上的銷量超過了3萬臺，比去年同期相比增長了5倍，整體的銷售額突破了12個億。而i-sport 36系列更是取得了非常良好的銷售業(yè)績。截至07年底，該系列共實現(xiàn)銷量5萬多臺，銷售收入4億元，總體毛利率近40%。巨大的銷量和獲利能力，令業(yè)內所有企業(yè)，特別是降價成風的外資品牌羨慕不已。

    以創(chuàng)新為核心的研發(fā)體系成為從康佳企業(yè)進步的核心支柱，創(chuàng)新管理和創(chuàng)新型管理正成為支撐康佳家電大廈的頂梁柱。

07年康佳以創(chuàng)新為核心的戰(zhàn)略成功

    全新的研發(fā)管理體系給康佳企業(yè)技術進步提供了最好的平臺。據(jù)統(tǒng)計，2002年，康佳向國家知識產(chǎn)權局申請專利僅有37項，而到2006年則增至383項。2007年更進一步增至480項。短短5年間，其專利申請量增長了近12倍。自主創(chuàng)新能力的提升給康佳帶來革命性的轉機。

    在2007年推出以“雙穩(wěn)•雙120Hz”為核心技術的i-sport 30、36運動高清系列產(chǎn)品獲得巨大成功后，康佳又于08年初推出了“運動高清”的最新升級版：i-sport 60系列產(chǎn)品。據(jù)了解具有“雙120Hz+FHD”技術的i-sport 60系列液晶平板電視綜合品質全面超越洋品牌主流產(chǎn)品，尤其是在運動性能上具有格外的技術優(yōu)勢，成為消費者觀賞08年奧運會的最佳之選。同時，據(jù)了解，康佳具有更新的更先進的技術的產(chǎn)品依然在研發(fā)之中。

戰(zhàn)略創(chuàng)新帶來康佳品牌價值的提升

    在健全和體制化的研發(fā)體系支撐下，康佳新品的上市和技術的升級已經(jīng)步入良性循環(huán)。制造一代、研發(fā)一代、預研一代，側重超前研發(fā)和技術積累的具有戰(zhàn)略性規(guī)劃的研發(fā)梯形使康佳不僅能夠推出一款優(yōu)秀產(chǎn)品，更能夠不斷推出具有市場領先性的一系列產(chǎn)品，成為行業(yè)產(chǎn)品品質的價值標桿。

    具有戰(zhàn)略性的創(chuàng)新體系管理不僅帶來了更多的優(yōu)秀產(chǎn)品，同時也助力于康佳品牌價值的全面提升。良好的產(chǎn)品形象和巨大銷量是消費者認可產(chǎn)品品牌的前提。但是只有優(yōu)秀的產(chǎn)品對于建設一個世界性的品牌還不足以成為品牌價值的支撐點、消費者需要根據(jù)產(chǎn)品的具體特點，記憶產(chǎn)品品牌，并促使產(chǎn)品品牌價值的提升。

07年康佳以創(chuàng)新為核心的戰(zhàn)略成功

    以愛運動液晶電視為代表的康佳旗艦系列液晶產(chǎn)品不僅性能出色，更具有優(yōu)領先的“運動能力”配置。以“雙穩(wěn)•雙120Hz”、“雙120Hz+FHD”為特點，結合獨到的產(chǎn)品工業(yè)設計，無疑會在今天消費電子產(chǎn)品同質化嚴重的背景下，給消費者眼前一亮的驚奇。設計師的靈感、工程師的智慧會隨著消費者對康佳優(yōu)秀產(chǎn)品的認可而永遠凝結在康佳品牌價值之內。

    企業(yè)創(chuàng)新能力被譽為企業(yè)競爭力的靈魂。創(chuàng)新不僅促進了康佳國內市場的成功。同時，據(jù)商務部統(tǒng)計，康佳集團作為中國最早“走出去”的企業(yè)，近年海外業(yè)務獲得長足發(fā)展。

07年康佳以創(chuàng)新為核心的戰(zhàn)略成功

    康佳集團通過設立分公司、設置商務代表處、海外建廠、建立客戶聯(lián)盟等方式，初步形成了能夠滿足全球化戰(zhàn)略的市場運營體系，海外業(yè)務范圍已擴展到全球100多個國家和地區(qū)。更為重要的是康佳海外戰(zhàn)略一直把自主品牌建設作為立足點，標有“konka”品牌的彩電在澳大利亞、印尼、中東等地的市場占有率均居前三名。以創(chuàng)新為主體的綜合競爭力的提升，是康佳成功地在海外樹立起了品牌信譽，甚至令海外市場開始重新審視中國品牌和中國制造。

    2008年，對于中華民族有著特殊的意義。北京奧運會的召開給國家經(jīng)濟發(fā)展和民族文化繁榮提供好了空前的機遇。而奧運會對于民族的彩電企業(yè)也是難得的機會。擺在世人面前的不僅僅是奧運帶來的巨大商機，更包括全面展示本土品牌市場魅力的千載難逢的機會�？导岩再|量、精品和創(chuàng)新為核心的創(chuàng)新管理體系則會面臨著更大機遇與挑戰(zhàn)，同時也將成為“奧運蛋糕”最有利的“爭食者”之一。