07年康佳以創(chuàng)新為核心的戰(zhàn)略成功
08年1月,由中國工業(yè)合作協(xié)會(huì)、中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究協(xié)會(huì)、清華大學(xué)現(xiàn)代管理研究中心共同組織、頒發(fā)的首屆“中國企業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)”正式揭曉。其中,康佳集團(tuán)依靠在07年彩電和數(shù)字家庭電子產(chǎn)品上的成功的價(jià)值戰(zhàn)策略一舉摘得該項(xiàng)殊榮。該獎(jiǎng)評(píng)委會(huì)用“創(chuàng)新”、“精品”和“質(zhì)量”三個(gè)詞概括了康佳企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新重點(diǎn)。
據(jù)了解,來自權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)中怡康的數(shù)據(jù)顯示,截至2007年底,康佳當(dāng)年彩電總零售量的市場占有率達(dá)14%,居國內(nèi)彩電市場第一位。其中11月單月零售量占有率更是高達(dá)15.89%。這已經(jīng)是康佳自2003年起已連續(xù)5年全國彩電銷量排名第一。
07年康佳以創(chuàng)新為核心的戰(zhàn)略成功
然而,另一個(gè)值得注意的事實(shí)是,07年以外資品牌為主導(dǎo)的平板電視價(jià)格戰(zhàn),給國內(nèi)彩電企業(yè)贏得良好的銷售業(yè)績帶來了諸多的打擊。特別是07上半年面對(duì)洋品牌的集體發(fā)力,國內(nèi)彩電業(yè)在平板產(chǎn)品的占有率持續(xù)下降。但是,在這場外資企業(yè)發(fā)起的價(jià)格戰(zhàn)中,康佳依然依靠優(yōu)秀的營銷策略和出色的產(chǎn)品贏得了不菲的成就。
特別是在下半年,隨著康佳奧運(yùn)主打型號(hào),愛運(yùn)動(dòng)高清i-sport系列產(chǎn)品的推出,市場形式開始出現(xiàn)明顯逆轉(zhuǎn)。包括i-sport 30、i-sport 36兩個(gè)系列多款產(chǎn)品的上市,使康佳彩電產(chǎn)品在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品附加值和產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)三個(gè)方面全面超越外資主流產(chǎn)品,一時(shí)間成為市場熱烈追捧的明星產(chǎn)品。
據(jù)業(yè)內(nèi)資深專家表示,國內(nèi)彩電企業(yè)具有著更了解市場、更了解消費(fèi)者和更能提供適合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。與市場的緊密貼近程度是外資企業(yè)永遠(yuǎn)無法和國內(nèi)本土企業(yè)抗衡的重要競爭力。分析認(rèn)為,康佳高清、全高清愛運(yùn)動(dòng)液晶恰恰是發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)市場的真正需求。以消費(fèi)者需要為導(dǎo)向的產(chǎn)品策略,對(duì)市場的推動(dòng)作用自然會(huì)好于一味強(qiáng)調(diào)價(jià)格調(diào)整的外資品牌。
在康佳品牌彩電、手機(jī)和白電產(chǎn)品紛紛獲得市場青睞、熱銷的背后是康佳近幾年創(chuàng)新能力的提升。康佳從2006年開始在集團(tuán)內(nèi)部全面推進(jìn)“質(zhì)量、精品、創(chuàng)新”三大工程。其中技術(shù)創(chuàng)新是支持質(zhì)量和精品的關(guān)鍵點(diǎn)。以產(chǎn)品研發(fā)為中心的生產(chǎn)管理組織體系開始體現(xiàn),產(chǎn)品研發(fā)提升到突出的地位。