藍光不足以撐起未來 SXRD才是索尼真命天子

現(xiàn)在慶祝藍光勝利太早也太遲

　　12月25日消息，據(jù)國外媒體報道，調(diào)研機構iSuppli數(shù)據(jù)顯示，上市已兩年的索尼PS3游戲機仍在賠本銷售。自2006年PS3發(fā)布，當時據(jù)iSuppli預計，兩款產(chǎn)品就各虧損200-300美元。而如今，盡管制造成本有所下滑，但PS3仍在賠本銷售，iSuppli預計當前售價399美元的PS3每部仍虧損50美元。

PS3已“不再高大”

　　而筆者所以提到這條信息，是由于PS3本身還牽涉到我們所關注的另外一項關鍵技術——藍光。索尼自21世紀初始就一直陷入低潮期，雖然憑借其雄厚的實力和多年技術研發(fā)的積累仍然保持了她在業(yè)界的地位，但就目前而言，索尼好像并未有一條能夠明確帶領公司走出低谷的發(fā)展路線，這牽涉到的已不僅僅在于其企業(yè)文化的層面，包括其技術和未來。

　　我們知道索尼的崛起完全源于盛田昭夫?qū)τ陔S身聽產(chǎn)品的創(chuàng)意，而特麗瓏技術的成功也奠定了索尼對技術研發(fā)的熱衷，因此索尼在技術層面是絲毫不缺乏競爭力的，但主要的問題在于，哪項技術更有潛力，哪項技術才能夠承載起索尼中興的重擔，哪項技術代表索尼時尚和科技的未來？

　　引言部分我們已經(jīng)看到，索尼的PS3目前依舊深陷泥沼，不僅遭遇了微軟X-BOX的阻擊，Wii的強勢也給其很大壓力，索尼PS產(chǎn)品已經(jīng)很難再現(xiàn)其昨日輝煌，那么其支柱型技術產(chǎn)品就只剩藍光技術和SXRD顯示技術，而以筆者愚見，藍光技術不足以撐起索尼的未來。

　　藍光技術雖然在標準上戰(zhàn)勝了DVD，成為暫時的未來，但就目前而言市面產(chǎn)品上，藍光并未取得優(yōu)勢，即因為其目前其量產(chǎn)規(guī)模還不夠，而且競爭稍弱，所以不至于像PS那樣“賠本賺吆喝”，因此其價格依然“陽春白雪”。但實際的情況是以如此的代價換來的品質(zhì)提升真的能夠拉動消費么，尤其是在這個“寒冷的經(jīng)濟冬天”里，價格因素難道不值得關注么？

　　其次，雖然發(fā)行上索尼獲得了足夠的支持，但就實際而言藍光對于目前的高清電影發(fā)行而言，并非唯一出路，據(jù)相關調(diào)查表明，目前市場上有1092種藍光光盤，其中大多數(shù)是新電影，蘋果iTunes Store一年前推出了高清電影，目前就有600部影片供出租或銷售，而一款名為Vudu、與互聯(lián)網(wǎng)連接的產(chǎn)品可以訪問約1400部高清電影。市場研究公司Enderle Group總裁羅勃·恩德勒(Rob Enderle)更是直言，“Vudu的高清電影數(shù)量超過藍光將是一個危險信號。藍光只是一種過渡技術，我認為它不會取代DVD�！边@樣的言論我們已經(jīng)從類似微軟等很多地方聽到過，藍光在如此環(huán)境中能夠?qū)�抗整個互聯(lián)網(wǎng)么？

注：東芝DVD雖然退出，但其擁有PS3技術，而PS3支持藍光。

　　最后一點，目前幾乎所有的政策都趨向于互聯(lián)網(wǎng)的技術革新，包括美國在內(nèi)的多數(shù)國家都在致力于互聯(lián)網(wǎng)的速度提升和技術升級，而高清播放機和蘋果的秘密研發(fā)的直接矛頭都指向了藍光產(chǎn)品，藍光賴以生存的大容量和高清晰度優(yōu)勢正在遭受侵蝕，如果失去了其價值的根本，藍光的意義又是什么呢？借用“蘇醒”的一句話就是“藍光現(xiàn)在慶祝勝利，可以說太早，也可以說太遲了”。

索尼放棄LCD 主攻LCOS

　　回頭我們再來看索尼的SXRD技術，這是一種綜合了DLP和LCD優(yōu)勢的投影顯示技術，實際是一種LCOS顯示技術，而目前這種技術正在成熟之中，而前期之所以讓一些國際電子巨頭折戟沉沙，其主要的問題就在于成品率問題，而其應用方向，基本覆蓋投影機行業(yè)的所有市場。

　　首先來看DLP，DLP技術相對LCOS技術自然是老到許多，但目前困擾DLP技術的問題也要多很多，比如彩虹效應、色彩和分辨率問題，甚至是未來可能的成本競爭，都會是影響DLP技術前景的疑問。其次，LED光源和激光光源的出現(xiàn)雖然能夠讓DLP大幅提升，但如果LCOS可以成熟量產(chǎn)，阻止DLP的先入為主，在技術上顯然更具競爭力。最后一點，目前第三種顯示技術LCD作為一種透射技術已經(jīng)略顯蒼老，尤其難以滿足未來LED光源亮度需求，對DLP競爭都力不從心，何以談未來。

　　產(chǎn)品前景上面，且不論主流投影機市場前景如何，單是微型投影和工程領域就已讓人振奮不已。邊緣融合技術、3D立體顯示、全息投影等等技術讓工程產(chǎn)品幾乎無所不在，而微型投影方面，僅全球幾十億部手機市場可挖掘的利潤空間就能養(yǎng)肥多少企業(yè)呢？而筆記本、MP4等數(shù)碼便攜娛樂產(chǎn)品更不在話下，因此在市場前景而言，LCOS發(fā)展前景是無須擔心的。

　　而且我們看到不僅擁有前面的基礎，索尼本身在SXRD技術有所側(cè)重也是對其有利的。目前LCD陣營已經(jīng)開始出現(xiàn)沒落的跡象，而且索尼無法像愛普生那樣成為陣營內(nèi)部的上游，所以放棄LCD已經(jīng)是必然。經(jīng)濟環(huán)境的惡化也可以讓其專注于其技術的完善，并且目前擁有LCOS技術的廠商很少，這也是一大利好。至于索尼品牌本身而言，其品牌在個人消費娛樂電子產(chǎn)品方面更有基礎，更容易創(chuàng)造價值，好鋼用在刀刃上，這也是其目前困境下一個有利的節(jié)流措施。

　　雖然很多企業(yè)并不依賴技術研發(fā)也創(chuàng)造了巨大的財富和成功，但那未必是索尼的風格和路線，而且對于一個如此的品牌而言，企業(yè)文化是其最寶貴的財富之一，輕易放棄未免可惜，在這樣的非常時期尤其不適合大刀闊斧的改革，人心未定的時候不如內(nèi)部挖潛，把自己前期的積累發(fā)揮到最大，因為自己的未來在還是在自己身上，既然藍光難以成長，專注SXRD才是其核心任務。