政策有利引領(lǐng)工程投影機(jī)走進(jìn)戰(zhàn)國時(shí)代

　　當(dāng)然，我們也不能忽略工程投影市場本身的特點(diǎn)，因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)不僅一貫標(biāo)榜專業(yè)和技術(shù)門檻的高端工程領(lǐng)域逐漸遭到蠶食，遭到很多非投影廠商品牌的壓力，甚至連主流市場一線廠商也喜歡上這塊大蛋糕，即便短期內(nèi)無法形成有效的競爭力，也要進(jìn)入工程市場，這就充分說明了工程投影行業(yè)還存在其他的優(yōu)勢。

　　所以說工程領(lǐng)域還存在很多非常吸引人的地方，不僅是因?yàn)閭鹘y(tǒng)市場的競爭對手相對少，利潤高，而且且還存在其他利好。首先就是可以更高效的“開源節(jié)流”，其投入產(chǎn)出比要高出主流市場許多，這對于當(dāng)前的形式也是一大優(yōu)勢。其次，工程產(chǎn)品領(lǐng)域也是家用商務(wù)產(chǎn)品領(lǐng)域的一座風(fēng)向標(biāo)，其所用的技術(shù)未來都很可能進(jìn)入民用市場，所以在工程產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備也非常有必要。最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，就是傳統(tǒng)廠商憑借多年相關(guān)行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，使得其進(jìn)入細(xì)分市場基本不存在技術(shù)問題，而且還是對現(xiàn)有優(yōu)勢的擴(kuò)大和積累，只有與時(shí)俱進(jìn)才能保持競爭力，這已經(jīng)是所有人的共識(shí)了。

　　當(dāng)然最有說服力的還是事實(shí)，而這其中最具代表性的當(dāng)屬索尼。索尼憑借其在影音和消費(fèi)電子領(lǐng)域的豐富積累，順利的進(jìn)入工程領(lǐng)域，并且結(jié)合其藍(lán)光等技術(shù)，成功的將4K影院產(chǎn)品推廣至全球，至今索尼仍然在不斷更新強(qiáng)化其4K產(chǎn)品線，并為其開發(fā)出配套的如3D適配器等技術(shù)，用技術(shù)拉開與對手差距同時(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)打包的全套解決方案，此外還將其獨(dú)立研發(fā)的SXRD芯片技術(shù)成功運(yùn)用其中，借其逐步完善和提高的同時(shí)也積極發(fā)揮LCOS的先天優(yōu)勢，這也許是未來其大規(guī)模的量產(chǎn)的一個(gè)伏筆。因?yàn)闊o數(shù)的事實(shí)已經(jīng)證明，工業(yè)化技術(shù)進(jìn)程對民用產(chǎn)品的影響是深遠(yuǎn)的，無數(shù)航天、軍事科技都得以成功進(jìn)入民用市場并大獲成功。

　　雖然工程投影機(jī)的行業(yè)門檻并不高，能生產(chǎn)工程機(jī)型的廠商也不在少數(shù)，但每一個(gè)細(xì)分市場內(nèi)都有若干家具有多年經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)存在，把壁壘樹立在細(xì)分市場周邊，大家都擁有工程機(jī)生產(chǎn)能力和專業(yè)細(xì)分市場內(nèi)的成熟的經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)層面又有全息、模擬、激光和氙燈等，這樣導(dǎo)致的后果就是工程領(lǐng)域內(nèi)“群雄割據(jù)”，“先入為主”者賺的盆滿缽滿，而新秀們花很大力氣卻未必能對其構(gòu)成威脅。由此可見，工程領(lǐng)域要進(jìn)得趁早，有了根據(jù)地才好過日子。