自3年前商務(wù)投影市場(chǎng)正式啟動(dòng)以來(lái),中小企業(yè)投影機(jī)市場(chǎng)一直保持著高速的增長(zhǎng),但對(duì)于如何才能更好地開(kāi)拓中小企業(yè)投影市場(chǎng),無(wú)論是廠商還是渠道,還都在探索之中。
用戶散 渠道也散
“用戶群體龐大,分布范圍廣泛,很難找到一種特別好的形式去抓住中小企業(yè)用戶。不僅如此,與用戶相對(duì)應(yīng)的渠道同樣很復(fù)雜,裝機(jī)商、各種產(chǎn)品的代理商、經(jīng)銷商、專業(yè)的IT服務(wù)商等,都可能是中小企業(yè)用戶投影機(jī)的直接出貨商。針對(duì)中小企業(yè)用戶的渠道同樣不容易梳理!北本┎╋w電子技術(shù)有限責(zé)任公司總經(jīng)理沈清說(shuō),“做了這么多年的投影機(jī),對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)的感覺(jué)依舊是不知道從哪里下手!
博飛電子在投影機(jī)領(lǐng)域耕耘多年,談到中小企業(yè)市場(chǎng),沈清首先提到的是,“中小企業(yè)最大的難點(diǎn)是抓不住重點(diǎn)”。這不是因?yàn)橹行∑髽I(yè)的重點(diǎn)不好抓,而是中小企業(yè)市場(chǎng)沒(méi)有重點(diǎn)可抓。市場(chǎng)很大,很誘人,但就是不知道從哪下手,這是眾多商家對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)感到棘手的最主要原因。
雖然市場(chǎng)不好打,但絕對(duì)不能不做,自2004、2005年商用投影市場(chǎng)啟動(dòng)以來(lái),中小企業(yè)對(duì)投影產(chǎn)品的需求一直在保持著幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng),不去開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)是很難想象的。
博飛對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)的拓展形式是一點(diǎn)一點(diǎn)積累。沈清介紹,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累,博飛已經(jīng)形成了一套相對(duì)完整的渠道體系,能夠抓住中小企業(yè)市場(chǎng)的一些脈絡(luò)。不過(guò),對(duì)于龐大的中小企業(yè)市場(chǎng)而言,這還顯得很單薄。
但對(duì)于博飛而言,這已經(jīng)是最好的辦法了。