松下的后院，夏普先鋒演繹平板探戈

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松下，后院起火，拿什么自救

    作為等離子陣營(yíng)的代表者和最堅(jiān)定的支持者，松下對(duì)于夏普成為另一家等離子核心企業(yè)的先鋒的大股東一事的感覺(jué)肯定不會(huì)太好。

    在大尺寸平板領(lǐng)域，液晶是等離子目前最主要的競(jìng)爭(zhēng)者。雖然等離子一直以37英寸為界劃分液晶的小屏幕領(lǐng)域和等離子的大屏幕領(lǐng)域。但是這只是一廂情愿的想法，液晶并不認(rèn)為自己專屬于小屏幕市場(chǎng)。而當(dāng)液晶過(guò)渡到第六代線生產(chǎn)技術(shù)的時(shí)候，等離子終于迎來(lái)了挑戰(zhàn)者。

    而等離子面臨的困難還不只液晶大尺寸化這一個(gè)。等離子自身的技術(shù)特點(diǎn)決定了短時(shí)期內(nèi)很難在小尺寸產(chǎn)品上取得技術(shù)進(jìn)步，生產(chǎn)出可以與液晶抗衡的產(chǎn)品。因此，在這場(chǎng)較量中，液晶天然的擁有穩(wěn)固的小尺寸的后方陣地，而前面等離子40英寸以上市場(chǎng)則都成為了市場(chǎng)。這場(chǎng)不對(duì)等的較量，等離子只有防守的余地。雖然LG聯(lián)合部分國(guó)內(nèi)企業(yè)也已經(jīng)推出了幾款32英寸的等離子產(chǎn)品，但是業(yè)界認(rèn)為這些產(chǎn)品在技術(shù)上沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，其象征意義元大于實(shí)際意義。

    同時(shí)，大尺寸液晶在重量、厚度、散熱、功耗、分辨率、亮度等諸多方面保持者對(duì)等離子的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。這更增加了等離子面對(duì)液晶的大尺寸攻勢(shì)的無(wú)奈。在夏普的液晶戰(zhàn)略中，40英寸以上市場(chǎng)是一個(gè)主要的組成部分。夏普斥資3800億日元(約合32億美元)建設(shè)全球首座第十代液晶電視面板工廠，瞄準(zhǔn)的就是50英寸和60英寸大屏幕市場(chǎng)。而這個(gè)領(lǐng)域恰恰是等離子陣營(yíng)賴以保持在大屏幕市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)的主要陣地。

    雖然業(yè)界認(rèn)為平板電視的主要銷售量目前已然集中在40英寸市場(chǎng)，其中32英寸產(chǎn)品占據(jù)銷售量的單一尺寸銷量的首位。索尼持保守態(tài)度。索尼電視業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁Takashi Fukuda認(rèn)為，第十代液晶電視都是以50英寸和60英寸超大屏幕為主，而大部分制造商目前仍然把焦點(diǎn)集中在40英寸機(jī)型的市場(chǎng)。盡管超大屏幕液晶電視有可能會(huì)逐漸成為市場(chǎng)的主流產(chǎn)品，但在仔細(xì)考慮了當(dāng)前市場(chǎng)的情況后，索尼決定暫時(shí)不投資生產(chǎn)第十代液晶電視。臺(tái)灣液晶巨頭友達(dá)光電總裁L. J. Chen也表示，“大尺寸電視的需求還沒(méi)有達(dá)到全部占有第六代生產(chǎn)線的地步。”

    然而夏普液晶業(yè)務(wù)取得今天的業(yè)績(jī)，所依靠的恰恰是通過(guò)超前的投入換得的。首條6代線、首條8代線都為夏普帶來(lái)了大量的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。目前投資的10代線也是出于對(duì)“預(yù)先搶占市場(chǎng)”理念的貫徹。夏普公司電子產(chǎn)品事業(yè)部高管直言：“只有連續(xù)不斷地生產(chǎn)出其他公司無(wú)法生產(chǎn)的新產(chǎn)品，才能讓客戶放心購(gòu)買。要想戰(zhàn)勝靠勞動(dòng)力密集取勝的對(duì)手，就必須牢牢占據(jù)世界第一的地位�！�

    這種超前的規(guī)劃思路也出現(xiàn)在松下的新等離子屏幕生產(chǎn)線上。今年年初，松下高調(diào)宣布將投入23.5億美元建設(shè)一條世界最大的等離子屏幕生產(chǎn)線。該條生產(chǎn)線將于2009年5月建成，其產(chǎn)量可望達(dá)到每月100萬(wàn)片，將接近松下現(xiàn)有產(chǎn)能的一倍。

    松下和夏普分別對(duì)等離子和液晶生產(chǎn)線的大幅度投資勢(shì)必形成在大尺寸領(lǐng)域兩家巨頭狹路相逢的局面。兩家企業(yè)新的生產(chǎn)線幾乎雷同的定為在50-60英寸的平板產(chǎn)品并不是巧合。出于對(duì)大尺寸市場(chǎng)的樂(lè)觀估計(jì)，二者才作出如此巨大的投資賭注。

    而現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)者之一的夏普率先進(jìn)入松下的后院，成為了另一家等離子企業(yè)先鋒的大股東。夏普通過(guò)與先鋒的戰(zhàn)略合作，無(wú)疑在等離子市場(chǎng)上取得了一定的話語(yǔ)權(quán)。而這在以前是不能想象的。通過(guò)與先鋒的合作，夏普會(huì)不會(huì)推出自主品牌等離子電視，在大尺寸領(lǐng)域通過(guò)等離子和液晶兩只手來(lái)和松下較量依然是個(gè)未知數(shù)。