價格＋產(chǎn)業(yè)鏈 日系平板“翻身”挑戰(zhàn)韓派

日系份額上漲

    “價格＋產(chǎn)業(yè)鏈”成為日系軍團在中國市場的“殺手锏”，而大屏幕的競爭趨勢也為其提供了增長的潛力。

    日系電視精彩“翻身”。在中怡康發(fā)布的2007上半年平板市場外資品牌市場占有率中，日系企業(yè)市場份額高達28.7％，步步攀升。

  　　8月對日系平板電視企業(yè)來說更是一個“收獲的金秋”。

　　  中怡康的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，國外品牌平板電視零售量份額達到了38.97%，零售額份額則超過國內(nèi)品牌達到了50.05%，一改2005年國產(chǎn)、外資8∶2的格局。

　　  資深家電業(yè)顧問沈聞澗認(rèn)為，“外資品牌取得巨大的市場份額，日系產(chǎn)品的崛起功不可沒”。

　　  記者了解到的信息是，在今年上半年的零售額排名中，索尼、東芝、夏普紛紛躋身于前十之列，索尼更是以9.17％的份額僅次于三星（11.6％）和海信（10.17％），排名第三。

　　  一位不愿意透露姓名的家電連鎖賣場市場部經(jīng)理告訴記者：“根據(jù)賣場統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，目前，日韓系在銷售中已經(jīng)占據(jù)很大優(yōu)勢。從今年上半年開始，日、韓之間的競爭也愈發(fā)激烈，目前已經(jīng)處于伯仲之間�！�
日系低成本難破危機

  　　索尼日本總部電視業(yè)務(wù)本部高級部長吉川孝雄表示：“索尼正計劃切換到大尺寸屏幕市場，向大屏幕轉(zhuǎn)化。”

  　　據(jù)了解，索尼、夏普等擁有八代、十代屏技術(shù)，一旦下線，大屏幕上日系便會以低成本的優(yōu)勢占據(jù)市場。

  　　賽諾市場研究公司AV部總經(jīng)理喻亮星認(rèn)為，由于有其他產(chǎn)業(yè)作為支撐，國內(nèi)部分企業(yè)雖然已經(jīng)處于微利甚至虧損狀態(tài)，但是他們?nèi)杂心芰υ谄桨孱I(lǐng)域內(nèi)拼搏，這會給日系企業(yè)帶來相當(dāng)?shù)膲毫�。�?月份推出的新品來看，也沒有實質(zhì)性的突破，危機還是存在的。

　　 “除了國內(nèi)企業(yè)殊死搏斗的壓力，韓系的爭搶力也不容小覷�！鄙蚵劃靖嬖V記者。

  　　他認(rèn)為，雖然在產(chǎn)品性能上，韓系與日系不相上下，但是韓系從進入中國便深入到消費群體當(dāng)中，把握了中國消費者重視外觀、主流等消費心理，在競爭策略上占據(jù)優(yōu)勢，再加上傳統(tǒng)中的“逆反”心理，都給日系平板的發(fā)展制造了相當(dāng)?shù)恼系K。

　　  日系平板能否順利克服這些障礙，保持一如既往的“回升”態(tài)勢還須拭目以待。

平板市場回顧

平板市場回 顧

 　　上世紀(jì)80年代末，日系電視一度成為國內(nèi)彩電行業(yè)的領(lǐng)頭羊。但是隨著90年代國內(nèi)彩電的全面崛起，日企的經(jīng)營出現(xiàn)困難。

　　  到2003年，平板電視開始發(fā)展，日系企業(yè)有所行動，但在整體市場上并不占據(jù)優(yōu)勢；2004年平板化高潮到來，日系企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)競爭激烈； 2005年國內(nèi)企業(yè)憑借著價格優(yōu)勢形成了國產(chǎn)、外資8∶2的優(yōu)勢格局。

　　  2006年外資開始回暖，日系、韓系開始大規(guī)模搶占市場，到今年上半年，日系成功“翻身”，搶占到近30％的市場份額。