研發(fā)成為大干一把的利器
TCL收購(gòu)湯姆遜并非完全失敗，而在國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際化路途中交些學(xué)費(fèi)也是正常。重新振作的TCL已經(jīng)決定大干一把。
通過(guò)對(duì)湯姆遜的收購(gòu)，TCL對(duì)國(guó)際化有了新的認(rèn)識(shí)。從湯姆遜那里，TCL不僅獲得了巨大的產(chǎn)能、幾個(gè)品牌的使用權(quán)和全球的銷售網(wǎng)絡(luò)。更重要的是湯姆遜帶給了TCL國(guó)際化運(yùn)作的企業(yè)理念、管理方式，湯姆遜也給TCL帶來(lái)了一支強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì)和工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。這些都為TCL以后的前進(jìn)打下了基礎(chǔ)。從湯姆遜哪里獲得研發(fā)實(shí)力，成為了TCL在平板時(shí)代避免全面的價(jià)格戰(zhàn)和產(chǎn)品雷同最好的武器。
“全球研發(fā)”是TCL收購(gòu)湯姆遜之后作出的一個(gè)重要決策。TCL已在美國(guó)印第安納、德國(guó)菲林根、新加坡以及中國(guó)深圳擁有4大研發(fā)中心，掌握全球最先進(jìn)的第四代數(shù)字電視技術(shù)和多項(xiàng)彩電頂尖技術(shù)。4大研發(fā)中心標(biāo)志著TCL全球技術(shù)框架初步確定�！拔覀儼堰@種研發(fā)體系架構(gòu)形象地比喻為‘司母戊大方鼎’”，大氣、厚重，這在全球彩電業(yè)是唯一的。”TCL集團(tuán)多媒體電子事業(yè)本部總裁史萬(wàn)文這樣形容TCL的全球研發(fā)體系。目前，TCL彩電研發(fā)系統(tǒng)的1000多名工程師中，外籍的技術(shù)人才超過(guò)一半。搞科研最需要的就是資金投入。雖然05/06兩年，TCL背上了巨額虧損的包袱，但是在科研上的投入從來(lái)沒(méi)有少過(guò)。四大研發(fā)中心，僅在2005年、2006年兩年，在數(shù)字高清液晶電視上投入的研發(fā)資金就高達(dá)5億元人民幣，而且2007年還要繼續(xù)投入3億元用于FULL HD全高清產(chǎn)品的研發(fā)。而年內(nèi)TCL也要實(shí)現(xiàn)60%彩電產(chǎn)品全高清化的目標(biāo)。
不僅是在終端產(chǎn)品上，進(jìn)軍上游也是TCL研發(fā)體系必須完成的使命。其中重要的一部分就是液晶后端模組。與H78同時(shí)公布的，新開(kāi)發(fā)成功的TCL自然光技術(shù)就屬于這一部分。這一方面的投入是TCL對(duì)企業(yè)未來(lái)的重要投入，“真正的收益是三年以后的事”，TCL總裁李東生這樣形容這一領(lǐng)域的投入。工業(yè)設(shè)計(jì)是TCL手里另一柄征服世界的寶劍。收購(gòu)湯姆遜得到的倜儻Tim Thom是一個(gè)具有世界一流水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)對(duì)倜儻和原有工業(yè)設(shè)計(jì)部門的整合，TCL已經(jīng)成為消費(fèi)電子、特別是彩電產(chǎn)品方面世界工業(yè)設(shè)計(jì)的一面旗幟。其融合了中國(guó)和歐中兩種文化底蘊(yùn)的設(shè)計(jì)成果不僅贏得了一些列的國(guó)際大獎(jiǎng)：比如iF、紅點(diǎn)等頂級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)一開(kāi)創(chuàng)了一種全新的產(chǎn)品風(fēng)格。
目前，和其它國(guó)際頂級(jí)企業(yè)一樣，TCL已經(jīng)把工業(yè)設(shè)計(jì)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)打造。倜儻團(tuán)隊(duì)在深圳和法國(guó)巴黎建立了兩個(gè)設(shè)計(jì)中心，擁有著具有歐洲和中國(guó)兩種血統(tǒng)的年輕設(shè)計(jì)師。先進(jìn)的工業(yè)設(shè)計(jì)是優(yōu)秀產(chǎn)品最基本的特征。優(yōu)秀的外觀是傳達(dá)產(chǎn)品理念、企業(yè)文化和應(yīng)用價(jià)值的最佳媒介。重視工業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)成為TCL企業(yè)重要的戰(zhàn)略理念。
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