逆流而上？簡析長虹布局等離子電視

逆風(fēng)而行 長虹豪賭等離子電視

    自從平板電視進(jìn)入中國市場以來，液晶電視的市占率從去年開始實現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的增長，其增長程度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了等離子電視。數(shù)據(jù)顯示，目前在中國市場液晶電視與等離子電視的銷售比例約在9：1，而在一向被喻為等離子天堂的美國市場也出現(xiàn)了對等離子不利的局面。

    在性能方面，液晶電視同等離子電視均存在不同的優(yōu)勢，但是出于重重原因，使得等離子電視在市場競爭中卻沒有得到足夠的重視和認(rèn)可，在與液晶電視的競爭中落于下風(fēng)。

    面對近乎“失調(diào)”的平板電視市場格局，長虹卻在今年4月24日發(fā)布公告，投資約60億元進(jìn)軍長虹等離子屏項目；另外在6月26日高調(diào)召開發(fā)布會，發(fā)布了從業(yè)界最小32英寸和業(yè)界最大103英寸的等離子電視。

    那么，是出于什么原因，讓長虹集團(tuán)在一年之內(nèi)如此大手筆“豪賭”等離子電視？長虹等全線進(jìn)軍離子電視，是否能獲得消費者的認(rèn)可？長虹此舉勝算幾何？

市場失效問題 需要政府解決

    長虹推出的103寸等離子電視，單純從尺寸方面就能看出，它不是面向消費群體；另一方面，長虹新款的32英寸等離子電視公開售價約為5000元人民幣，比起已經(jīng)相當(dāng)成熟的液晶電視市場來說，無論在產(chǎn)品性能方面，還是在消費者接受程度方面，都有先天不足之處。

    很顯然，在短期內(nèi)，長虹全線布局等離子電視，并不急于賣多少臺，賺取多少利潤，而是為了長期作用，欲借此推進(jìn)等離子電視在中國的復(fù)蘇戰(zhàn)略。

    IT經(jīng)理世界雜志相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對于電視行業(yè)來說，由于發(fā)達(dá)國家企業(yè)的技術(shù)壁壘和市場優(yōu)勢，發(fā)展中國家幼稚產(chǎn)業(yè)即使有長期動態(tài)優(yōu)勢，也可能因為成長的巨大風(fēng)險不能吸引民間資本獲得發(fā)展。這是發(fā)展中國家特有的“市場失效”問題，而這恰恰需要政府支持解決�？梢灶A(yù)見，政府勢必在新一輪的產(chǎn)業(yè)更新中不可回避地扮演重要角色。

    當(dāng)然，作為一家企業(yè)，盈利仍是關(guān)鍵，因此長虹表示后面會在液晶電視和等離子電視方面共同發(fā)力，不會放棄任何一方。長虹要走的路還很長，我們祝長虹一路走好。

上游產(chǎn)業(yè)鏈缺失是根本所在

    過去中國彩電行業(yè)之所以會獲得成功，主要原因是在上世紀(jì)70~80年代，國家對于CRT（顯像管）電視技術(shù)進(jìn)行了大量的投資，最大限度占據(jù)了上游產(chǎn)業(yè)鏈，本土電視廠商對于CRT電視的價格擁有一定的自主權(quán)。對于目前逐漸取代CRT電視的平板電視市場來說，道理是一樣的。

    目前在市占率很大的液晶電視其液晶面板的成本占產(chǎn)品總成本的70%~80%左右。在我國液晶電視市場，雖然中國本土液晶電視擁有著70%的市占率，但80%左右的利潤都被境外液晶面板廠商賺走。很顯然，對于本土電視廠商，當(dāng)務(wù)之急是要掌握平板電視的核心組件技術(shù)，在中國形成一套完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，打造屬于自己的產(chǎn)業(yè)鏈。

    4月24日，長虹發(fā)布公告，投資約60億元的長虹等離子屏項目，募集資金主要用于收購四川世紀(jì)雙虹顯示器件有限公司持有的Sterope Investments B.V公司75%的股權(quán)，從而實際控制韓國第三大等離子屏企業(yè)歐麗安（ORION PDP CO.LTD）公司。

    歐麗安公司是全球為數(shù)不多的擁有PDP自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。至此，長虹集團(tuán)成為中國第一家進(jìn)軍上游核心元器件上游技術(shù)的廠家，其“等離子夢”終于得以實現(xiàn)。這將極大影響和改變我國家電企業(yè)在平板電視產(chǎn)業(yè)上的布局，是中國完善平板電視產(chǎn)業(yè)鏈的重要一步。