● 由技術(shù)到市場——創(chuàng)造另一個“神話”
“夏普屏”出現(xiàn)在了非夏普牌的液晶電視上,它不再為夏普所獨享,與普通消費者的距離更加接近。這一切皆源自夏普的市場策略的改變,一個成功的企業(yè)不僅僅只是局限于技術(shù)上的優(yōu)勢,占有市場擁有令他人垂涎的業(yè)績才是根本。為了得到市場和利潤,夏普在中國將做何打算呢?
如果SHARP標(biāo)識換成中文將更具有親和力
在2007年初,曾有傳言TCL將與夏普合資建廠。我們姑且不論此消息是否屬實,如若夏普在大陸投資建廠,勢必對國內(nèi)的液晶電視市場產(chǎn)生一定影響,本土化的“夏普屏”或采用“夏普屏”的本土液晶電視將具有價格和技術(shù)兩方面的優(yōu)勢。
當(dāng)我們打開夏普中國的首頁,會不會發(fā)現(xiàn)新的驚喜呢?
夏普在臺灣市場已經(jīng)獲得成功,與SAMPO的合作降低了液晶電視的生產(chǎn)成本,與奇美、友達(dá)的合作成功的解決了面板產(chǎn)能不足的問題。面對大陸的廣闊市場,夏普是否會將成功的模式“復(fù)制”呢?當(dāng)我們明早打開夏普的首頁,我們會不會發(fā)現(xiàn)新的驚喜呢?
● 結(jié)語:夏普在2006年的帶給了我們太多的“驚異”,“夏普屏”開始出現(xiàn)在夏普以外品牌的液晶電視上,此舉使得夏普與消費者的距離更加接近。2007年夏普又制定了新的市場策略,其具體內(nèi)容我們不得而知,但在此策略下,“夏普屏”能不能創(chuàng)造一個市場的“神話”呢?我們期待著最終的答案,PCPOP將與您一同關(guān)注。