國(guó)產(chǎn)平板角力外資平板留存三大懸念？

    鑒于市場(chǎng)的動(dòng)向，今年“十一”黃金周期間，廣州國(guó)美總經(jīng)理高集群透露，他們?cè)谄桨咫娨暜?dāng)中采取了“高舉高打”的策略，聯(lián)合部分合資品牌平板彩電，將大尺寸平板彩電從原先的3萬(wàn)多元拉到2萬(wàn)元以?xún)?nèi)，由此引發(fā)其它彩電廠家自動(dòng)調(diào)低價(jià)格，形成“多米諾骨牌效應(yīng)”，最終帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)。

    由此可見(jiàn)，價(jià)格是目前外資贏取市場(chǎng)份額的重要手段。但業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，外資品牌的“招數(shù)”已經(jīng)不新鮮。

 創(chuàng)維廣州分公司總經(jīng)理董強(qiáng)分析道，外資品牌主要靠三個(gè)方式：一是長(zhǎng)期以來(lái)形成的品牌拉動(dòng)力，“很多外資公司從二十多年前就開(kāi)始做廣告，確實(shí)有很強(qiáng)的品牌吸引力”；二是在旺季強(qiáng)力壓貨，集中壓到中心城市的主要市場(chǎng)，但這樣做只能是暫時(shí)的，并不是長(zhǎng)久的；三是瞬間大幅度降價(jià)，集中在“十一”黃金周這樣的旺銷(xiāo)階段出貨，但這樣做的結(jié)果會(huì)把重心轉(zhuǎn)移到批發(fā)商方面，真正的市場(chǎng)效果并不見(jiàn)好。

    家電研究者劉步塵分析，隨著平板市場(chǎng)向三四級(jí)城市的深入，國(guó)產(chǎn)的渠道優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大將成為必然。同時(shí)，依附于渠道的售后服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)體系也將成為國(guó)產(chǎn)品牌制勝的又一關(guān)鍵因素。

    此外，外資平板在技術(shù)應(yīng)用上平均比康佳、海信、創(chuàng)維等國(guó)產(chǎn)品牌落后半年以上，以至于被動(dòng)挑起價(jià)格戰(zhàn)，以長(zhǎng)期的品牌透支換來(lái)短時(shí)間內(nèi)的份額提升。因此，未來(lái)外資品牌持續(xù)增長(zhǎng)的“招數(shù)”如何，恐怕只有拭目以待。