國產(chǎn)平板角力外資平板留存三大懸念？

懸念一：國產(chǎn)份額跌至10％？

    “十一”黃金周銷售旺季，平板彩電市場再度成為國產(chǎn)品牌與外資品牌角力的舞臺。銷售數(shù)據(jù)顯示，外資品牌依然占據(jù)了市場強勢。但在外資與國產(chǎn)品牌角力過程當中，雙方的份額比、利潤、發(fā)展策略等方面，卻依然留存幾大懸念。

    此次“十一”黃金周，國產(chǎn)品牌的市場份額相比于“五一”黃金周繼續(xù)下滑，有關(guān)行業(yè)人士預(yù)言的“國產(chǎn)品牌在國慶期間有可能跌至10%以內(nèi)”似乎得到了證實。國美在“十一”黃金周期間，平板彩電主打外資品牌為主的策略，提前準備了大量的貨源，最終上百臺的52英寸夏普彩電銷售一空，而其它的大屏幕合資品牌40英寸、42英寸、46英寸、47英寸降價風暴也掀起平板搶購狂潮。而在以中高端外資品牌為主的廣百電器，外資品牌的比重已經(jīng)上升到了86％，而在“五一”期間，這個數(shù)字還在80％左右徘徊。經(jīng)歷了今年“五一”、“十一”兩個黃金周的“洗禮”之后，國產(chǎn)品牌在市場份額中落后于外資品牌已經(jīng)是不爭的事實。

    但記者采訪的某業(yè)內(nèi)人士分析認為，國產(chǎn)品牌下滑確實如此，但由此認為份額下滑到“10％以內(nèi)”的看法并不全面。外資主要在一級市場，在二級、三級等市場，國產(chǎn)品牌的份額還是比較多的。當然，二三級市場所占的平板彩電的份額不算多，但“10％以內(nèi)”的說法似乎并沒有確切的市場統(tǒng)計可以證明。

懸念二：外資利潤降低？

    “十一”黃金周，外資平板彩電占據(jù)市場份額的手段依然是大幅度降價。不過，外資平板品牌連續(xù)三個旺季開打價格戰(zhàn)，雖然能在市場份額上有所提升，但卻帶來其平均利潤的大幅度下降。近日，信息產(chǎn)業(yè)部公布的《1-8月電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行情況》顯示，“1-8月外資企業(yè)實現(xiàn)利潤增長率已遠低于全行業(yè)平均增速，占全行業(yè)的利潤比重已有明顯的下降�！�

    此項統(tǒng)計也成為業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點。家電問題研究者陸刃波認為，部分產(chǎn)品在技術(shù)上處于落后的外資品牌，已連續(xù)三年打起旺季價格戰(zhàn)，繼續(xù)采用“拼價格、拼材料”的低端方式欲圖利空市場，是近年來常見于消費電子產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略衰退的典型跡象，與國內(nèi)CRT產(chǎn)業(yè)演進過程有著驚人的相似，最終的結(jié)果可能將重蹈CRT的覆轍。

    家電觀察者、夸父企業(yè)管理咨詢機構(gòu)首席顧問劉步塵也認為，“當中國品牌開打價值戰(zhàn)的時候，外資品牌卻轉(zhuǎn)向了價格戰(zhàn)，這種品牌倒置現(xiàn)象發(fā)人深思。”目前主導降價的外資品牌主要是日資企業(yè)，他認為，日本作為全球家電霸主的地位正在受到來自中國的挑戰(zhàn)，在此大勢之下，日本企業(yè)的降價反撲不難理解，但長期價格戰(zhàn)導致品牌競爭力下滑，這樣的做法值得研究。

懸念三：洋品牌“江郎才盡”？

    鑒于市場的動向，今年“十一”黃金周期間，廣州國美總經(jīng)理高集群透露，他們在平板電視當中采取了“高舉高打”的策略，聯(lián)合部分合資品牌平板彩電，將大尺寸平板彩電從原先的3萬多元拉到2萬元以內(nèi)，由此引發(fā)其它彩電廠家自動調(diào)低價格，形成“多米諾骨牌效應(yīng)”，最終帶動整個市場的運動。

    由此可見，價格是目前外資贏取市場份額的重要手段。但業(yè)內(nèi)分析認為，從長遠來看，外資品牌的“招數(shù)”已經(jīng)不新鮮。

 創(chuàng)維廣州分公司總經(jīng)理董強分析道，外資品牌主要靠三個方式：一是長期以來形成的品牌拉動力，“很多外資公司從二十多年前就開始做廣告，確實有很強的品牌吸引力”；二是在旺季強力壓貨，集中壓到中心城市的主要市場，但這樣做只能是暫時的，并不是長久的；三是瞬間大幅度降價，集中在“十一”黃金周這樣的旺銷階段出貨，但這樣做的結(jié)果會把重心轉(zhuǎn)移到批發(fā)商方面，真正的市場效果并不見好。

    家電研究者劉步塵分析，隨著平板市場向三四級城市的深入，國產(chǎn)的渠道優(yōu)勢進一步擴大將成為必然。同時，依附于渠道的售后服務(wù)、營銷體系也將成為國產(chǎn)品牌制勝的又一關(guān)鍵因素。

    此外，外資平板在技術(shù)應(yīng)用上平均比康佳、海信、創(chuàng)維等國產(chǎn)品牌落后半年以上，以至于被動挑起價格戰(zhàn)，以長期的品牌透支換來短時間內(nèi)的份額提升。因此，未來外資品牌持續(xù)增長的“招數(shù)”如何，恐怕只有拭目以待。