風(fēng)險(xiǎn)重重 長虹走上全家電競爭之路

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)的重新構(gòu)建，對長虹而言，意義非凡。一是，橫跨多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局，使長虹在3C融合的變革中，搶得了先機(jī),可以從容出棋。二是，眾多產(chǎn)業(yè)的興起、增長，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)爭取了時(shí)間空間，為彩電等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過調(diào)整實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，繼而實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

    而現(xiàn)在，困擾長虹多年的命懸彩電一線的現(xiàn)狀發(fā)生了根本性的變化，多元產(chǎn)業(yè)在長虹內(nèi)部四處開花，比如手機(jī)狂人萬明堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)的2005年才上市的國虹通信在次年就一舉產(chǎn)銷突破300萬部，位列國產(chǎn)手機(jī)三強(qiáng)之列。作為白電基地的美菱，也宣布即將建成全亞洲最大的冰箱生產(chǎn)基地。

    正因?yàn)槿绱�，雖然長虹在彩電領(lǐng)域的銷售額一直在向上增長，但是其在長虹集團(tuán)的銷售額比率卻在不斷下滑。2006年，這一比例已經(jīng)下滑到了43%左右。對此，趙勇欣喜無比：“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了新的步伐，繼續(xù)向良性方向推進(jìn)�！�