小標題是筆者起的,不是國內企業(yè)的話,“我們‘唯一’的弱勢就是‘品牌’倆字”,這才是國產品牌的話,也是國內平板五虎對自己唯一感到不滿意的地方!皣a品牌在XX做代工,可做的都是低端產品,而外資品牌也在XX那代工,那么爛的產品居然還賣那么貴,結果一降價就引起消費者的注意”,“外資品牌現(xiàn)在也都用別人的東西,比如索尼,以前還有些專利技術值得人尊敬,但現(xiàn)在他們也用臺灣屏,索尼和廈華用一樣的芯片,我們用自己的遙控器都能操作索尼的機器”,廈華電子副總經(jīng)理魏自力說起來有點忿忿不平。“最好組織一次盲測,把國產平板和外資平板的牌都遮起來,擺在一起讓消費者看,到底這些產品之間有什么差距”,長虹郭德軒說:“外資平板電視在歐美的價格比本國高30%左右,為何要在中國打價格戰(zhàn),他們沒有辦法,因為中國有這么多的國產品牌在抵抗。中國的彩電企業(yè)一定要聯(lián)合起來,團結起來”。
對,中國企業(yè)一定要團結起來,這次國內五虎齊聚北京坐在一起共批外資似乎就顯示了團結的開始,總之能坐在一起一致對外本身就是件難得的事情。聽完國內五虎老總們的高論,筆者內心為之振奮,我們的平板電視正在迅速崛起,這是多少人都想看到的事情。但是,將國產與外資的差距唯一歸罪在“品牌”二字上,似乎有失勝者的身份!捌放啤边@個課題太大了,這是全世界企業(yè)終其百年都要上下求索的東西,看看我們的對手,能夠進入中國與本土企業(yè)搶食的有哪一個是等閑之輩,又有多少是百年企業(yè),如果說“品牌”是中國平板電視企業(yè)的唯一弱勢,那這個弱勢簡直可以忽略不記,因為扭轉這個弱勢的希望在目前來說極度渺茫,難道我們要一直用這個來做借口呼吁消費者“愛用國貨”嗎,難道中國企業(yè)不用去國際市場與索尼三星們抗衡嗎?
“品牌”不是唯一的弱勢,沒有核心技術,未掌握上游面板資源,這才是業(yè)界對國產平板電視糾纏不休的追問,這兩個問題總像兩只大手掐住國產的喉嚨。
誠然,進入2007年,中國企業(yè)多有突破,無論是在面板資源的獲取上還是在功能研發(fā)上都有跨越式的進步,但放眼全球大環(huán)境,我們不得不承認在平板電視的外觀設計、核心部件、主要功能的開發(fā)上還沒有我們的身影。我們在中國的勝,勝在中國特色的渠道建設上,就像解放戰(zhàn)爭中的農村包圍城市,這是中國企業(yè)的屏障。外資沒有這個屏障,他們會用先進的裝備去彌補,若按國產老總們的推斷,外資打價格戰(zhàn)拖垮了他們在中國的質量和服務,如果這種情況真繼續(xù)下去那他們必死無疑,但請警惕我們的對手,百年企業(yè)們從不讓質量毀了自己,不要對他們掉以輕心,不要說“外資品牌只是在特級城市領先而已,我們不在乎特級城市的市場”,“我們是沒有辦法怕被你們媒體寫,才在特級城市里搞點產品”之類的話,特級城市里的消費者絕不全是錢多燒的崇洋媚外的主兒,很大程度上是他們的知識面決定了他們的選擇,也許中國特級城市就是國際市場的演練場,特級城市的消費方向就是中國其他城市未來的消費方向,這塊陣地丟掉了難道不應去想想這僅是“品牌”二字就可以解釋的問題嗎?
2007年我們進步得非?,確實應該看到這是中國平板電視產品與銷售策略并舉后取得的成績,以中國企業(yè)的實力,我們的未來應該更加光明,但也請隨時保持清醒冷靜的頭腦,要在全球平板電視市場上取得勝利就要在中國市場取得完勝,像韓國那樣不要給外資留下任何陣地,讓中國消費者心甘情愿得不給外資任何面子,要做到這一點,豈是渠道建設就可以解決的呢?