①2003年之前,市場與技術(shù)準(zhǔn)備。市場需求還未喚起,產(chǎn)品銷售基本為外資品牌,液晶電視產(chǎn)品還不成熟,家庭需求主要以等離子電視為主,國內(nèi)彩電企業(yè)處于技術(shù)研發(fā)積累期。
②2003年—2004年,平板電視需求市場起步發(fā)展,年需求突破60萬臺。平板電視銷售規(guī)模的增長主要得益于中小尺寸液晶電視產(chǎn)品的推廣,2004年上半年,市場以外資品牌為主,2004年下半年,國產(chǎn)品牌平板電視借助產(chǎn)品制造成本比較優(yōu)勢,依靠產(chǎn)品高性價比,逐漸拉近與外資品牌的差距。
③2005年—2006年,外資品牌保持高價位姿態(tài),國產(chǎn)品牌利用產(chǎn)品高性價比,市場份額快速擴張。中國平板電視市場形成國產(chǎn)品牌全面領(lǐng)跑的格局。2006年末,外資品牌變換營銷策略,市場份額迅速回升,中外品牌在爭奪市場份額上形成了相互抗衡的局面。
④2007年,中外品牌的平板電視競爭進一步升級,平板電視產(chǎn)品價值提升,致力綜合競爭力打造。外資品牌在大城市大連鎖賣場取得顯著的業(yè)績增長,但國產(chǎn)品牌在二三級市場具有較強的優(yōu)勢,從全國市場來看,國產(chǎn)品牌仍以70%份額占據(jù)消費主流地位。