專訪索尼執(zhí)行副總裁井原勝美：要成為平板電視領(lǐng)域領(lǐng)跑者

專訪索尼執(zhí)行副總裁井原勝美一

    最近很榮幸，我們PConline約到索尼執(zhí)行副總裁井原勝美先生作了專訪。在CRT時代，索尼是公認的業(yè)界老大，而在平板電視時代，索尼卻成為市場的后來者，本次專訪主要圍繞索尼平板電視今后發(fā)展方向的話題展開討論...

　　PConline：在CRT時代，索尼是公認的業(yè)界老大，而在平板電視時代，索尼卻成為市場的后來者，您認為索尼為什么會在平板電視時代落后于業(yè)界以及市場的整體進程？而索尼自己認為，自己是憑借何種策略重新屹立在平板電視領(lǐng)域，并且成為市場的領(lǐng)跑者？

　　井原勝美：索尼的BRAVIA去年推出以后一舉成為全球銷售額第一品牌。一是因為索尼面板的充足供應(yīng)提高了產(chǎn)品的競爭力，另一方面也說明全球的消費者對索尼長期積累的優(yōu)秀畫質(zhì)技術(shù)的高度認同。特別是色彩還原能力和高清技術(shù)這些關(guān)鍵技術(shù)在BRAVIA上得到充分體現(xiàn)。目前液晶電視在中國市場也保持著良好增長勢頭，從今年上半年GFK數(shù)據(jù)來看非常明顯：5月份，37英寸至44英寸的液晶電視銷售額比去年同期增長了692%，30英寸至36英寸也比去年同期增長205%。另外我要著重強調(diào)的是：雖然我們目前選擇的是液晶路線，但并不表示索尼徹底放棄等離子，我們的研發(fā)機構(gòu)仍在正常運轉(zhuǎn)，保持索尼等離子技術(shù)與世界同步。

索尼執(zhí)行副總裁井原勝美

　　PConline：具體到中國市場，索尼液晶電視目前的比重和銷售份額將會占到索尼全球的多少？2006年這一數(shù)據(jù)預(yù)估為多少？

　　井原勝美：索尼公司在2006年4月到6月，以占全球液晶電視銷售額16％的優(yōu)秀業(yè)績，再次奪取全球液晶電視銷售額第一的桂冠。索尼在全球的家用顯示產(chǎn)品中，始終占據(jù)著無可替代的地位。在中國，索尼也以8％到10％的份額位于大屏幕液晶領(lǐng)域的前列。

　　PConline：今年五一的前后，索尼率先跳出來降價，很漂亮的獲取的較高的市場份額和關(guān)注度。在接下來的國慶市場，索尼預(yù)期通過何種手段來吸引用戶關(guān)注并且在市場中熱賣？

　　井原勝美：關(guān)于我們的價格策略，很多人都感覺我們?nèi)ツ暧写笠?guī)模液晶電視降價的行為，但是這樣的認為有一定的片面性，主要是供應(yīng)的問題，面板的供應(yīng)是非常關(guān)鍵的。去年我們的S-LCD工廠開始進行面板的量產(chǎn)，這使得我們在05年推的新款液晶電視可以充分享受到好處，也使得我們最終的電視產(chǎn)品有比較好的價格競爭優(yōu)勢。我們不會僅僅是為了獲得市場份額而單純的進行降價行為，我們一定要給消費者提供更多、更新的東西。隨著這個廠的生產(chǎn)，我們在價格上，在中國將會在LCD電視市場是會有一定的競爭優(yōu)勢的。

專訪索尼執(zhí)行副總裁井原勝美二

    PConline：如果說CRT時代特麗瓏技術(shù)是索尼最大的優(yōu)勢，那么您認為索尼平板電視的核心競爭力？和傳統(tǒng)的家電廠商如飛利浦、東芝以及長虹、TCL這些廠商相比優(yōu)勢在那里？和一些原本在液晶顯示器領(lǐng)域，但是現(xiàn)在進入液晶電視領(lǐng)域的廠商如AOC、BENQ相比優(yōu)勢在那里？

　　井原勝美：就是關(guān)于差異化的技術(shù)，這個問題是切中了現(xiàn)在索尼彩電業(yè)務(wù)的核心。實際上，在特麗瓏時代，本身特麗瓏就是一個索尼獨有的技術(shù)，但是隨著平板電視時代的到來，這種差異性已經(jīng)消失了，現(xiàn)在的話，我們可以看到，對于LCD電視來說，這些技術(shù)是所有的廠商，他們差不多同時能拿到液晶電視生產(chǎn)的技術(shù)，對于這樣的時代，要凸顯自己的優(yōu)勢，我們必須要比較我們的競爭對手更快的把一些新的技術(shù)引入到液晶電視當中來。比如說前面講到的色彩還原的技術(shù)，亮艷色彩背光源技術(shù)，去年在沒有人做的情況下，我們就首先推出這樣的技術(shù)，這也使得我們的業(yè)務(wù)量有很大的增長，這就構(gòu)成了我們的差異性。還有很多技術(shù)處于研發(fā)階段，但是我們希望最快的把這些差異性的技術(shù)提供給消費者的產(chǎn)品中，作為我們的競爭優(yōu)勢。而且，我也相信，這也是平板時代競爭的游戲規(guī)則。

　　PConline：PDP和LCD一直是平板電視的兩個方向，我們注意到索尼今年計劃發(fā)布的新品中似乎沒有推出PDP產(chǎn)品，請問這是否意味著在接下來的平板電視之爭中，索尼將完全導(dǎo)向PDP市場？索尼如何看待LCD較之于PDP的優(yōu)勢和劣勢？

　　井原勝美：我們的判斷，LCD液晶是更好的解決方案，對于消費者來說，下一代的平板電視，LCD液晶是更好的解決方案。首先我們認為，從生產(chǎn)的規(guī)模來說，LCD的液晶面板會更具有競爭優(yōu)勢，相比較等離子�，F(xiàn)在的話，在大屏幕的電視上，等離子還具有一定的優(yōu)勢，但是隨著液晶面板廠商他們開始生產(chǎn)更大尺寸的面板，我們相信在大屏幕領(lǐng)域，價格的差距會逐步的縮小，而液晶電視的優(yōu)勢會逐步的顯現(xiàn)。從技術(shù)角度，我們認為液晶的優(yōu)勢也是比較明顯的，首先從面板的切割，還有等離子所存在的燒屏問題，我們認為LCD液晶都是有領(lǐng)先優(yōu)勢的。

　　PConline：如果說索尼完全導(dǎo)向了液晶電視市場，那么索尼在液晶電視領(lǐng)域的市場目標是什么？在淡出PDP之后，對傳統(tǒng)的CRT電視，索尼有何種處置打算？

　　井原勝美：現(xiàn)在我們看來，實際上平板液晶電視滲透率在全世界還是非常低的，日本市場也就是20%左右，美國、歐洲大概是15%左右，在中國，亞洲國家，可能就更低，到底要花多長的時間，平板電視才能取代傳統(tǒng)的CRT電視，時間我不確定，但是我堅定地相信會有一天取代傳統(tǒng)的CRT電視。我相信對平板電視市場，將會在今后的10-15年能夠呈現(xiàn)比較好的快速發(fā)展趨勢，而且會推動整個行業(yè)的發(fā)展。盡管短期而言對一些面板生產(chǎn)廠家，對液晶的終配廠家可能會存在虧損，但是考慮到長期的發(fā)展?jié)摿�，我們相信，只要能夠提高技術(shù)能力，提高成本效益的話，將能夠在今后的10-15年保持一個比較好的健康的高速增長，這是我對今后一個時期平板電視的看法。

　　同時，因為這個行業(yè)將會是一個快速增長的行業(yè)，所以會有很多的競爭對手，這就意味著我們這個行業(yè)所面臨的競爭會越來越白熱化，整個行業(yè)會有所振蕩，要所在這個行業(yè)有發(fā)展的話，是需要有好的技術(shù)，也需要有成本比較優(yōu)勢的業(yè)務(wù)架構(gòu)來支持這種快速的成長。

　　PConline：索尼在中國市場的土化策略是什么？在平板電視研發(fā)制造的本土化進程中，目前索尼進行到了一個什么程度？

　　井原勝美：索尼一直注重產(chǎn)品在中國本地化發(fā)展。去年，索尼中國設(shè)計工程集團"Creative Center"在上海正式成立。這是一個非常重要的信號，對于索尼而言，其重要性甚至可以與當時決策在中國投資建立工廠相提并論--這是索尼在中國第一次擁有自己的創(chuàng)造設(shè)計團隊，也意味著中國用戶將面對專門為自己設(shè)計的索尼產(chǎn)品。

　　BRAVIA的推出同樣參照了當前中國用戶的產(chǎn)品需求。當前很多的中國家庭用戶，對家電的使用習慣開始發(fā)生改變，比如，家電不再是一個獨立的部分，對產(chǎn)品外觀和整體家居講求協(xié)調(diào)；居住面積擴大，對電視的尺寸有更大的需求。所以，索尼推出的BRAVIA不僅是一件單獨的產(chǎn)品，而是家的一部分。BRAVIA電視可以和諧地融入用戶的家居環(huán)境，更可以和家居中的椅子、沙發(fā)、桌子等陳設(shè)融洽搭配。特別是在中國即將到來的數(shù)字高清時代，BRAVIA高清電視可以真正與用戶的家融為一體，營造風格統(tǒng)一的舒適觀看環(huán)境，更從容地承擔數(shù)字家庭多媒體娛樂中心的重任。