市場現(xiàn)狀：2005年估算規(guī)模為18萬臺(約占中國彩電市場0.5%)，如無大的外部刺激，未來幾年將呈小幅增長態(tài)勢。
兩組數(shù)據(jù)：在40英寸及以上電視市場上，50英寸及以上的份額為13%(2005年)，而15000元及以上的份額近50%。
認知局限：什么是大屏幕？在中國消費者心目中是有著階段發(fā)展階段的，下面以中國城市消費者的認知轉(zhuǎn)變?yōu)槔?BR>
在1985年前后，17英寸、18英寸的彩電就被認為是家庭中的大屏幕了，那時，如果家里有臺14英寸的彩電，就相當不錯了，如果家里添置了20英寸、21英寸的彩電，就算是很大的屏幕了；
在1995年前后，25英寸的彩電被視為大屏幕，家中如果有臺29英寸的彩電，應該屬于富足階層了；
2000年前后，中國消費者對大屏幕的認知提升到29英寸，而34英寸的彩電被視為超大屏幕；
2005年前后，34英寸彩電被中國消費者視為大屏幕的首選，而40英寸、42英寸、43英寸等則被認為是超大屏幕了，至于50英寸及以上，那確實屬于超豪華、超奢侈、超超大了，這種觀念至今仍為多數(shù)消費者所認同。
增長瓶頸：我們的判斷是，阻礙50英寸及以上尺寸電視在中國大規(guī)模發(fā)展的主要瓶頸因素來自消費者的認知，當然，住房條件、收入水平等也是瓶頸因素之一，但認知的作用最大。這就是說，對于一些中國消費者來說，不是買不起的問題，而是不打算買的問題。
潛在目標：有購買能力、客廳面積在30平方米以上的消費者(不一定是超大公寓或別墅)。
宣傳重點：如何讓更多的、有購買能力的中國消費者接受50英寸及以上的超超大屏幕電視。
30平方米的廳，可以購買50英寸的電視嗎？視覺效果如何？
3米距離，可以購買50英寸的電視嗎？視覺效果如何？
觀看50英寸及以上屏幕電視，能給消費者帶來哪些好處？
價位現(xiàn)狀：2005年12月，50英寸國外液晶背投平均價格為18000元，比相同尺寸國內(nèi)等離子電視的價格(28400元/臺)低36%，比國外品牌等離子電視的價格(49000元/臺)低63%。DLP背投的價格比LCD背投的價格相對高些，但也大大低于國內(nèi)外等離子電視的價格。
增長潛力：50英寸國內(nèi)等離子品牌在該尺寸中的份額為15%，國外品牌的份額為23%。
目標市場：有一定購買能力但不是太高，對國外品牌有偏好但對價格相對敏感的消費者，也就是部分購買50英寸國內(nèi)等離子品牌的消費者。
增長瓶頸：對微顯電視的認知不足。
宣傳重點：首先搞清楚這些消費者為什么要購買50英寸國內(nèi)品牌的等離子？為什么沒有選擇相同尺寸、價格相對較低，還是國外品牌的微顯電視？
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，需要突出宣傳微顯電視超超大屏幕優(yōu)勢、價位優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。
市場狀況：根據(jù)賽諾公司的監(jiān)測數(shù)據(jù)，2005年12月，1萬元以上50英寸的CRT背投的份額為4%，根據(jù)賽諾公司的估算，這是一個7萬臺左右的市場，它可能是低價位微顯電視的潛在份額。
增長瓶頸：微顯電視的價格降低到與高端CRT背投持平，其產(chǎn)品能否被消費者接受。
戰(zhàn)略評價：如果微顯電視的成本確實在保證質(zhì)量的前提下做出較大幅度的下調(diào)，我們把這一戰(zhàn)略稱為中策,但如果價格下調(diào)是在犧牲質(zhì)量的前提下得到的，我們稱這一戰(zhàn)略為下策。
目標市場：高價位CRT背投的購買者。
宣傳重點：微顯電視相對于CRT背投的優(yōu)勢。
本文描述了中國微顯電視在50英寸及以上電視市場上的三大戰(zhàn)略選擇，其價值在于針對不同的戰(zhàn)略，其目標市場是完全不同的，瓶頸因素也是不同的，因此，戰(zhàn)略重點、宣傳重點都是不一樣的。如何針對不同的細分市場，去制定不同的營銷戰(zhàn)略，是目前中國微顯電視及其上游企業(yè)面臨的重要課題。(注：為了更直觀表示微顯電視的尺寸，我們采用下述兩個定義：
1.超大尺寸：指40英寸及以上屏幕尺寸的電視；
2.超超大尺寸：指50英寸及以上屏幕尺寸的電視。
注：本定義只是參考中國消費者對電視機大小的感性認識，不是國家標準。)
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