進(jìn)入新世紀(jì)以來，電視顯示產(chǎn)品形態(tài)被打破，新的電視技術(shù)和形態(tài)正在以前所未有的速度派生、增長，對長期單一的CRT(陰極射線管)市場割據(jù)蠶食。面對眾多選擇，無論是做電視的，賣電視的，還是看電視的，似乎都有種眼花繚亂的迷茫。
茲沃里金讓人類有了最普遍的消遣：盯著一堆塑料、金屬和玻璃組合而成的盒子。雖然幾十年內(nèi)不斷有人在它身上加了越來越多的按鈕和電線，但基本還是保持一個盒子形態(tài)。
人類對未知的探索同對欲望的追求一樣沒有止境，近期一些更新型的電視不斷從實驗室走向生產(chǎn)線。
很多廠商開始對其笨重的大包袱動腦筋，發(fā)展短管技術(shù)，推出了薄型CRT，將傳統(tǒng)機(jī)身厚度縮短到30-40公分，但售價比傳統(tǒng)的CRT多出近20%。
經(jīng)過上世紀(jì)90年代10年的工業(yè)化探索之后，以等離子和液晶為主的平板電視腳步開始無法阻擋。
首先是等離子電視(Plasma display panel簡稱PDP)。等離子的發(fā)光基本原理與熒光燈一樣。通過這種方式，松下電器產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了36億色顯示，SHARP則播放出了57億色的圖像。高分辨率成為它的特色。因為制造方法比較簡單，等離子適合大尺寸屏幕。每臺的成本也比同時期的液晶電視要便宜。但同時也有弱點，就是不適合精細(xì)加工，所以很難生產(chǎn)出30英寸以下的產(chǎn)品。這也就意味著在50英寸以下的PDP上很難達(dá)到將來高清電視的標(biāo)準(zhǔn)。
液晶電視則要在玻璃底板設(shè)置幾百萬個晶體管，需要極高的精度。液晶適合制造高精細(xì)的顯示器，但對于大尺寸屏幕，要想將液晶分子均勻地鋪到整個屏幕上卻非常困難。因此，目前市場上的大尺寸液晶電視機(jī)的價格普遍要高出同尺寸PDP最少20%以上。但視角和響應(yīng)速度成為它發(fā)展的瓶頸。
第3種挑戰(zhàn)CRT電視地位的是背投(CRT背投、DLP背投、LCOS背投、液晶背投)。傳統(tǒng)CRT背投已經(jīng)被市場淘汰，背投電視市場目前主要是3種數(shù)字背投(DLP背投、LCOS背投、液晶背投)的天下。
背投電視機(jī)的原理非常簡單。電視機(jī)內(nèi)部設(shè)置投影機(jī)，發(fā)出的圖像經(jīng)透鏡放大后投射到屏幕背面。液晶背投主要是以日系為主導(dǎo)，而DLP以美國得州儀器公司為主導(dǎo)，雖然在50英寸以上的大尺寸與其他電視相比要略顯偏宜，但由于發(fā)熱量高，燈泡壽命短等問題也讓人頭疼。它同平板電視相比，龐大的身軀只有在美國和澳大利亞有自己的大市場。
最近又出現(xiàn)了名為LCOS的新型微顯示技術(shù)，可以顯示比液晶和等離子還要清晰的圖像。它最早由日本JVC開發(fā)，在美國，該類型52、61英寸背投電視已經(jīng)上市。但其價格短期內(nèi)不可能被市場所接受。
人類對未知的探索同欲望的追求一樣沒有止境，近期一些更新型的電視不斷從實驗室走向生產(chǎn)線。
佳能與東芝聯(lián)合開發(fā)了SED電視。其發(fā)光原理與顯像管相同，因此與顯像管一樣具有亮度高、對比度明顯、對動態(tài)圖像響應(yīng)速度快等特點。東芝的官方消息時，今年下半年實現(xiàn)量產(chǎn)，但到時價格肯定是讓普通人難以承受。
與SED電視一樣，有望在圖像質(zhì)量方面超越液晶和等離子的還有有機(jī)EL。這是用有機(jī)物制作的顯示屏幕。目前，有機(jī)EL的最大問題是壽命。精工愛普生的試制機(jī)只有2000小時的壽命，發(fā)光材料本身的壽命在實驗室條件下也只有2萬小時。精工愛普生的飯野圣一本認(rèn)為：“有機(jī)EL是最理想的顯示器，今后將全面取代液晶�！�
面對目前這個新舊交替的亂局，韓國三星電子顯示器業(yè)務(wù)副總裁安達(dá)武志對電視主流顯示技術(shù)的變化分析有四個階段，第1階段是始于2002年CRT與平板電視之間的競爭；第2階段是液晶與PDP自2004年開始的正面交鋒；作為第3階段，預(yù)計LED背照燈型液晶將自2006年開始挑戰(zhàn)CCFL型液晶；自2008年開始，無機(jī)薄膜EL與OLED等新顯示技術(shù)將導(dǎo)致液晶的更新?lián)Q代，2015年之后液晶和PDP很有可能被這些新技術(shù)所取代。
在上游廠商日漸強(qiáng)大的研發(fā)和多渠道控制力下，無論是試圖多元化的長虹，還是放棄CRT產(chǎn)業(yè)，毅然發(fā)展平板電視的廈華，彩電廠商都只能在其紛亂形態(tài)中亦步亦趨，找尋適合自己的道路。
眾多的選擇，無論是做電視的人，賣電視的人，還是看電視的人，似乎都有種亂花迷眼的迷茫。
目前國內(nèi)的彩電廠商每一年的經(jīng)營計劃出來之后，都得向這些上游廠商通報，而這些相關(guān)的戰(zhàn)略供應(yīng)商也會相應(yīng)地制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
這是2006年1月，再過一周就要到春節(jié)了，雖然這個中國人心目中“連根筷子都要回家”的節(jié)日即將到來，但這個時候劉丹還是同前幾年一樣，滿耳朵都是軟綿綿的“國語”和聽不清的客家話，缺的卻是家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)音。
作為國內(nèi)某大集團(tuán)數(shù)字平板電視事業(yè)部總經(jīng)理，每年這個時候，劉丹都要輾轉(zhuǎn)于臺灣友達(dá)光電、奇美電子、中華映管，統(tǒng)寶光電等6大面板公司之間，就像逛大超市辦年貨一般，了解市場上有什么新貨，什么東西最火，什么面板出貨量最好，進(jìn)而確定自己回去的時候，會給公司帶回下一財季一個什么樣的上游訂單。
“這個時候每家面板企業(yè)都要去拜訪一下的，我們買面板和市場上買年貨也是一樣，都是要用心去挑挑揀揀，討價還價�！眲⒌せ貞浐蛯傧氯ヅ_灣挑選顯示器面板時的情景說，“就像普通消費者去買電視機(jī)，先在市場上看看，最近有沒有新的東西出來，什么最便宜，其他人在買什么東西，賣價怎么樣。采購上游面板也是需要用心比較的。”
目前電視消費市場的潮流是平板類電視，平板電視的最重要的核心部件，占整個平板電視成本近70%的面板，不僅每一個消費者非常關(guān)心，各個廠商更是將其采購視為攸關(guān)生死的頭等大事。
依照目前的成本和競爭力狀況，國內(nèi)彩電廠對于面板采購的方向主要為，32至37英寸液晶面板主要采購地為中國臺灣地區(qū)，37英寸以上主要為韓國。而日本液晶面板的產(chǎn)量連其本土企業(yè)都無法滿足，以致號稱“液晶王”的夏普在一些尺寸自供都來不及，不得不向臺灣的奇美、廣輝采購。
“這些面板廠商那里，現(xiàn)在我一年最少去3次�！眲⒌そ榻B說，“國內(nèi)同這些面板企業(yè)之間的合作，一般都是有詳細(xì)計劃的�！�
國內(nèi)的彩電廠商每一年的經(jīng)營計劃出來之后，都會向這些上游廠商通報，而這些相關(guān)的戰(zhàn)略供應(yīng)商也會相應(yīng)地制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃，雙方總經(jīng)理級別的人這時就會加強(qiáng)交流。
接下國內(nèi)的彩電廠商一般按生產(chǎn)習(xí)慣分為“五一財季，十一財季，春節(jié)財季”，由于每一財季都會有相對集中的消費熱潮，為了準(zhǔn)確地了解價格信息和供求關(guān)系變化，國內(nèi)的彩電廠商的事業(yè)部總經(jīng)理都要去拜訪相應(yīng)的上游廠商。
“當(dāng)然，對于這些戰(zhàn)略供應(yīng)商首先是要保證質(zhì)量，性能和價格不差過其他供應(yīng)商的前提下，我們才會把最大的部分給他�！眲⒌ふJ(rèn)為目前上游面板的廠商之間的競爭還較為合理。而在液晶面板普遍放量增長的局面下，目前有集體選擇向液晶電視靠攏的趨勢。
長虹這場驚險的案例充分暴露了多形態(tài)格局下，電視行業(yè)中上游產(chǎn)業(yè)對彩電整裝廠的控制力和影響力。但是實際上，從舊有的CRT到新生的平板彩電，看來都無法放棄。
2005年5月1日，四川長虹高層在仔細(xì)研究國際PDP等離子面板供應(yīng)走勢之后，基于對未來PDP面板產(chǎn)量樂觀的估計，認(rèn)為PDP面板在一個月內(nèi)會由每塊平均700美元的高位迅速下降至較為合理的400-500美元。正是在這種判斷的基礎(chǔ)上，長虹決定在五一黃金周的時候不計成本對其他廠家封喉一劍，第一個將42英寸PDP的零售價降到9999元。
如果上游的PDP面板企業(yè)發(fā)展符合長虹等大多數(shù)彩電廠商的判斷的話，這回笑得最開心的也許就是長虹了，但后來的事實證明，由于上游PDP面板廠商競爭不充分，只有韓國和日本的4家廠商可以提供PDP面板，和全球?qū)DP面板需求持續(xù)增長。使得PDP面板的價格一直居高不下，直到目前PDP面板的價格還高居在700美元左右每塊的高位。
長虹這場驚險的案例充分暴露了多形態(tài)格局下，電視行業(yè)中上游產(chǎn)業(yè)對彩電整裝廠的控制力和影響力。根據(jù)賽諾市場研究公司AV事業(yè)部總經(jīng)理喻亮星介紹，目前全球的電視液晶面板產(chǎn)業(yè)競爭較為充分，日本、韓國、臺灣地區(qū)和中國大陸4個地區(qū)，有16到17家液晶面板廠參與競爭。而PDP面板方面，只有韓國和日本2個地區(qū)，4個廠家可以提供，基本處于供不應(yīng)求局面。“由于目前國內(nèi)的電視面板全部都是依賴自臺灣地區(qū)、韓國和日本的進(jìn)口，這種現(xiàn)實的狀況使得國內(nèi)的廠商，只能選擇競爭面板競爭較為充分的液晶行業(yè)，而對PDP則跟著業(yè)界整體發(fā)展水平向前走�！庇髁列菍Υ朔治龅馈�
正是基于這樣的因素，2005年，康佳，長虹等大規(guī)模上馬液晶電視生產(chǎn)線，同時，TCL、創(chuàng)維也表示將來企業(yè)發(fā)展的重點會是液晶電視，而不是等離子或背投等。國內(nèi)其他廠商的風(fēng)向標(biāo)開始轉(zhuǎn)向液晶。國務(wù)院發(fā)展研究中心預(yù)計，2006年，國內(nèi)市場液晶和等離子電視的比例將會在8：2左右。但是從目前的發(fā)展趨勢看，液晶的比例還在上升�！暗菍嶋H上，從舊有的CRT到新生的平板彩電，我們看來都無法放棄，CRT抓的是利潤，平板則是未來市場份額�！眲�(chuàng)維集團(tuán)新帥張學(xué)斌表示。整機(jī)企業(yè)實際處于一個左右為難的境地。
“平板電視面板目前的競爭大勢是，中國內(nèi)地在迎頭趕上，但日、韓、臺三方爭霸的局面一時還不會有所改變�！眹鴦�(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所經(jīng)濟(jì)咨詢中心副主任陸刃波分析，“這三地的液晶面板行業(yè)的發(fā)展又相互影響，相互博弈�！�
實際上，臺灣液晶面板業(yè)的發(fā)展，乃是日本廠商在長期不景氣又遭逢亞洲金融風(fēng)暴的沖擊，面對韓國廠商挾其成本優(yōu)勢步步進(jìn)逼，只得將技術(shù)移轉(zhuǎn)至臺灣的結(jié)果。臺灣的制造能力和資金與日本技術(shù)合作以抗韓國。但隨著臺灣產(chǎn)能不斷擴(kuò)充，甚至威脅到韓國及日本企業(yè)時，日本企業(yè)便不再大方地移轉(zhuǎn)技術(shù)，而韓日轉(zhuǎn)而聯(lián)手對臺灣展開侵權(quán)訴訟。
臺灣市占率超越韓國，從產(chǎn)業(yè)競爭的角度來看，更重大的意義是，韓國對于價格的絕對主導(dǎo)優(yōu)勢正在逐漸喪失。
電視類型多元化的格局下，整個產(chǎn)業(yè)分工更精細(xì)，生死大權(quán)開始掌握在別人手里，這種滋味，讓國內(nèi)的彩電巨頭們坐臥不安。
在傳統(tǒng)CRT孤掌獨鳴的時代，中國內(nèi)地的彩電行業(yè)占據(jù)全球近70%的份額，競爭力非常的強(qiáng)盛。而這其中一個主要的原因在于，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套的完整性，當(dāng)時除了一兩個IC的設(shè)計和制造是在國外，其他產(chǎn)業(yè)鏈上98%的相關(guān)產(chǎn)業(yè)都是在國內(nèi)配套，而這樣才能充分發(fā)揮出國內(nèi)制造領(lǐng)域的成本優(yōu)勢。
但在平板時代，多元化的格局下，目前整個產(chǎn)業(yè)分工更精細(xì)，最上游是主要由日本人和美國人把持的材料和設(shè)備產(chǎn)業(yè)，例如玻璃板、燈管板材、一些IC和生產(chǎn)設(shè)備。中游則是由韓、日、臺三地爭霸的面板產(chǎn)業(yè)。只有中下游產(chǎn)業(yè)分工中，屬于勞動密集型的背光模組產(chǎn)業(yè)國內(nèi)占據(jù)著全球60%的市場份額，還有整機(jī)組裝終端占近40%的全球份額。
電視類型多元化背景下，這種生死大權(quán)開始掌握在別人手里的滋味，讓國內(nèi)的彩電巨頭們坐臥不安�！捌桨咫娨晻r代沒有掌握面板產(chǎn)業(yè)，就像把腦袋寄放在別人的口袋里一樣�！�2006年1月22日的深圳五洲賓館，觥籌交錯，高朋滿座。康佳集團(tuán)董事局主席侯松容，TCL集團(tuán)董事長李東生，創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席王殿甫，長虹電器董事副總經(jīng)理巫英堅一起高調(diào)宣布共同組建的深圳聚龍光電有限公司正式成立，并公布其共同進(jìn)軍液晶面板產(chǎn)業(yè)上游領(lǐng)域的計劃，簽字期間，TCL方面一位高層用這樣一句話來形容目前的國內(nèi)彩電企業(yè)面臨的局面。
每半年一次的中國電子視像行業(yè)協(xié)會彩電峰會就成了最好商量對策的地方。國內(nèi)這9大彩電巨頭都是會員，大家每半年輪流坐莊開一次會，各個老總們坐在一起，除了寒暄，這兩年談得最多的就是怎么解決新時代下，過于受制于上游面板商的問題。
“2005年，國內(nèi)的彩電行業(yè)的平均利潤率只有2%到4%，這還是加入利潤率最高的CRT整體核算的結(jié)果，如果單算競爭激烈的平板電視，很多企業(yè)都是幾乎不賺錢的。”喻亮星分析道，“這和面板受制于人，產(chǎn)業(yè)配套缺失嚴(yán)重，進(jìn)而導(dǎo)致行業(yè)競爭激烈有很大的關(guān)系。這同1999年之前近10%的行業(yè)平均利潤率是無法比擬的�！�
“從過去國內(nèi)電視行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)配套達(dá)98%到目前國內(nèi)只有30%左右的電視相關(guān)產(chǎn)業(yè)，各個彩電巨頭的老總都非常擔(dān)心，而這些彩電巨頭的老總不是人大代表就是政協(xié)委員，他們聯(lián)名向政府呼吁，要求發(fā)展國內(nèi)自己的面板產(chǎn)業(yè)，”劉丹介紹說，“這樣呼吁很快就得到信息產(chǎn)業(yè)部和國家發(fā)改委的高度重視。在‘十一五’規(guī)劃中明確提出建10條以上大型液晶面板生產(chǎn)線，環(huán)渤海、長三角、珠三角都想得到這個項目，這樣就從下到上產(chǎn)生了目前的聚龍項目，而這同時為國產(chǎn)彩電行業(yè)正式進(jìn)軍面板產(chǎn)業(yè)吹響了號角。”
國內(nèi)廠商不能僅僅停留在被動地接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上，必須在產(chǎn)業(yè)升級中找到一些新的技術(shù)突破，向高增值率產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
傳統(tǒng)CRT電視日漸式微后，在產(chǎn)品形態(tài)上的三大替代產(chǎn)品——背投電視、等離子電視和液晶電視之間的競爭持續(xù)了三年時間，進(jìn)入2006年，彩電行業(yè)的新格局已初步形成。
“電視機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來一個全新的時代。由原來接收模擬信號的CRT電視，到接收數(shù)字電視信號的液晶電視和等離子電視，堪稱‘電視機(jī)有史以來最深入的革命’�！彼上码娖鳟a(chǎn)業(yè)董事上田勉這樣形容目前的全球電視產(chǎn)業(yè)。剛剛過去的3月，TCL集團(tuán)董事長李東生在三亞向記者透露，“由于被DLP背投電視在歐洲和中國市場表現(xiàn)不佳，2006年TTE公司將調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將對DLP背投進(jìn)行戰(zhàn)略收縮�！盌isplay Search近日發(fā)布的報告稱，2006年度，全球背投電視的出貨量將從2005年的520萬臺減少至440萬臺。
與此同時，多元化的電視機(jī)形態(tài)，讓游離于行業(yè)之外的IT企業(yè)也有了可乘之機(jī)，戴爾、惠普甚至摩托羅拉等都在瞄準(zhǔn)電視產(chǎn)業(yè)，以期進(jìn)入平板電視領(lǐng)域。不知道這些IT企業(yè)會給市場帶來什么形態(tài)的電視機(jī)產(chǎn)品。
中國數(shù)字高清電視專家委員會委員王玉良認(rèn)為，從黑白電視到顯像管彩電，再到數(shù)字電視，我們中國電視企業(yè)從來沒有像現(xiàn)在這樣接近世界先進(jìn)水平。目前，我國在數(shù)字電視研發(fā)上要領(lǐng)先于日本企業(yè)，弱于美國企業(yè)，韓國企業(yè)在追趕我們。
“不同的地區(qū)產(chǎn)業(yè)格局有不同的成本需求，對利潤的需求也不同。近十年來，在整個電視產(chǎn)業(yè)升級換代中，國內(nèi)CRT產(chǎn)業(yè)迅速崛起的過程，也就是日本等國家先后退出這個領(lǐng)域的過程，當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)格局水平和成本使其逐步得不到相應(yīng)的利潤需求，只能向中國等具有更多綜合成本優(yōu)勢的地方轉(zhuǎn)移�！庇髁列欠治�，“目前平板產(chǎn)業(yè)也有這種趨勢，整個行業(yè)增值率高是新材料、新設(shè)備的研發(fā)，這一部分都是日本、美國公司的天下。而增值率較低的面板逐漸向韓國、臺灣地區(qū)和中國大陸轉(zhuǎn)移。目前國內(nèi)廠商不能僅僅停留在被動的接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，必須在產(chǎn)業(yè)升級中找到一些新的技術(shù)突破，向高增值率產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
但是，這個新舊更迭的電視行業(yè)新時代，所需要的投資代價也是驚人的。目前一個產(chǎn)量為800萬片液晶7代面板生產(chǎn)線目前的花費是40億美元，這等同于組建一個完整航母編隊的費用。
“下一波的面板投資熱潮就在中國�！盠G-Philips總裁具本俊在3月1日訪問華南理工大學(xué)時，發(fā)出這樣的感慨，并透露了在華南地區(qū)投資設(shè)立液晶面板廠的計劃。
對于液晶的未來發(fā)展，業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為至少還有10年左右的高速成長期才會進(jìn)入全行業(yè)性增長平臺期。
“有機(jī)EL和SED等新一代平板電視的相繼問世，使得整個產(chǎn)業(yè)的升級換代充滿更多的機(jī)遇與風(fēng)險，國產(chǎn)電視行業(yè)不要只是滿足在一些低增值率行業(yè)的被動轉(zhuǎn)移，”劉丹說，“希望我們也能在新材料、新工藝、多形態(tài)時代抓住一兩個機(jī)會，把一些低層次、低增值率的行業(yè)轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)，屆時我們直接從這些地方把彩電賣到歐洲等高端市場去�！�
蘇迪夫婦上一次買電視是8年前，那時還只是女友的馬琳，不顧家人反對，決定搬來和蘇迪同住，搬進(jìn)來的第一天，為了照顧愛看電視的女友，蘇迪決定買一臺大電視。
選購的過程很簡單：蘇迪把剛剛買房剩下的積蓄全部取了出來，然后坐車到了他所在城市——廣州中華廣場附近的一家大商場，對個頭最大的兩、三款電視的畫面進(jìn)行了比較，選中了認(rèn)為是最好的那臺，也就是現(xiàn)在放在蘇迪臥室里的那臺29英寸純平。雖然付款的時候，15000元的價格讓蘇迪用力咽了一下口水，但整個采購過程只花了45分鐘。
過去買電視真省事呀。但現(xiàn)在，買電視不但要花上大量時間進(jìn)行調(diào)研，在各種讓人頭疼的種類和品牌之中反復(fù)權(quán)衡，如果真的不想后悔，似乎還需要在大學(xué)學(xué)完一個工科學(xué)位，至少蘇迪夫婦在最近這次購買電視之后，有了這樣的感覺。
今年春節(jié)過后，蘇迪和馬琳搬進(jìn)了140平方米的新家，新家的客廳比以前要大出一倍，在擺上蘇迪一直夢想的伊克思科系列大沙發(fā)之后，他們發(fā)現(xiàn)，沙發(fā)對面那臺向外凸出的29英寸顯像管電視，已經(jīng)實在是太礙眼，太占地方了。買一臺新的電視機(jī)成了蘇迪夫婦的共識。
提到電視，馬琳就像著了魔。電視，是一貫節(jié)約的馬琳愿意一擲千金購買的僅有幾件商品之一。8年前他們搬到一起住的時候，剛買了第一套房子的蘇迪夫婦幾乎沒有幾件家具。有幾周的時間，他們沒有沙發(fā)，沒有茶幾，只有那臺29英寸的電視機(jī)。當(dāng)回憶起在當(dāng)初那間老房子的美好時光時，他們倆總會有人提起那段坐在地上邊吃零食邊看大電視的情景。
如今，一些大屏幕電視的售價動輒超過三四萬塊，蘇迪的消費能力有限。而且再也沒有當(dāng)初買第一臺電視時不顧一切的沖動。為此蘇迪還得事先計算清楚，首先要確定合適的電視尺寸。蘇迪在測量了墻體的面積以及和沙發(fā)之間的距離之后，認(rèn)為45英寸左右的屏幕是最理想的，大到足以在房間的任何角落都能看到，又不至于讓你有離得過近頭暈的感覺。
接下來就該挑選種類了，是平面還是背投。雖然到網(wǎng)上一查，40英寸以上的電視里最便宜的就是背投系列，但一想到一個50英寸的屏幕的大家伙，擺在客廳的感覺就像是專業(yè)的黑色冷藏柜，對于一個中國人的房間而言實在太大了。因此，蘇迪提出最好買一個平板電視釘在墻上，這樣就可以騰出寶貴的空間。
至此，他們心里有了個大致的方向──45英寸左右的平板電視。不過，這里邊標(biāo)準(zhǔn)清晰度電視(SD)、高清晰電視(HDTV)，數(shù)碼光線處理(DLP)，等離子(PDP)，液晶電視(LCD)等等各種概念的說法還是讓蘇迪夫婦感到了眼花繚亂。
在蘇迪他們來到國美和蘇寧，聽了各個品牌的促銷員的輪番闡述和看了千差萬別的概念介紹以及價格后，更感覺快要亂得崩潰了。他們出現(xiàn)了分歧。
馬琳比較看好42英寸左右的等離子電視，覺得在價格上比起同樣大小的液晶會便宜4000到5000元，1萬元左右的價格在40英寸以上的大電視里是性價比最高的，而且最近很多品牌都在搞促銷優(yōu)惠。雖然畫面清晰度不如液晶，但顏色方面看起來要亮麗一些。
但蘇迪堅定地認(rèn)為42英寸的液晶才是更好的選擇，一方面，歷經(jīng)幾次搬家買促銷家具電器得來的經(jīng)驗教訓(xùn)，總覺得促銷產(chǎn)品是一種要被替代的東西；另一方面，聽朋友介紹說，一般50寸以下的等離子都沒有達(dá)到高清數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)要求，而有些號稱達(dá)到高清的42英寸等離子和同型號的液晶電視的價位也差不了多少。考慮到目前廣州置換數(shù)字電視的進(jìn)展飛速，不如一步到位買分辨率更高的液晶電視。雖然感覺液晶電視快速換臺的時候，圖像有些滯澀，但它讓蘇迪感覺畫面更加細(xì)膩，這一點對喜歡看高清DVD碟片的蘇迪來說尤其重要。
爭論在繼續(xù)。接下來的一周，蘇迪幾乎看完了所有門戶網(wǎng)站對各款電視的評價，注冊了無數(shù)的發(fā)燒論壇，輾轉(zhuǎn)眾多的專業(yè)評測網(wǎng)站。一周下來，從電視上游面板產(chǎn)業(yè)未來的走勢，到PDP、LCD電視的基本原理，再到內(nèi)部電路IC設(shè)計的優(yōu)劣判斷，蘇迪已爛熟于胸。學(xué)文科的蘇迪感覺自己已達(dá)到工科學(xué)士畢業(yè)時應(yīng)當(dāng)具有的電器知識水平。
“我們是不是有了選擇恐懼癥？”看到丈夫的癡迷程度，馬琳這樣問。
在得到蘇迪同意放棄安裝家里那個預(yù)想中的小酒窖以及一個月內(nèi)每天準(zhǔn)時接她的承諾后，馬琳終于同意了蘇迪購買液晶電視的方案。他們選中了售價為18999元的一臺42英寸液晶電視，至此，蘇迪夫婦的電視采購活動耗時2周，才總算結(jié)束。一抬頭看到郭德綱在電視里裂著大嘴說，“山寺日高僧未起，算來名利不如閑。”心里不禁覺得有種說不出來的感覺。
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