平板驅動 2006消費電子迎來“升級”大考

　　2月28日，首屆中國消費電子年會在北京仲春的一場瑞雪中拉開帷幕。來自平板電視、手機、筆記本電腦、數(shù)碼產(chǎn)品等領域的精英會聚一堂，共同探討中國消費電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策和未來。與會者認為，目前我國已成為消費電子大國，2006年面臨產(chǎn)業(yè)升級的艱巨任務。

　　“三架馬車”驅動

　　記者從年會現(xiàn)場深切感受到，以平板電視、手機、筆記本電腦三大產(chǎn)品為動力的“三架馬車”拉動我國消費電子快速發(fā)展。2005年，我國消費電子規(guī)模達到600億美元，多項產(chǎn)品產(chǎn)量名列世界第一，如彩電8283萬臺，手機突破3億部。預計今年我國消費電子規(guī)模將突破700億美元。

　　2004年啟動“平板元年”，兩年來，平板電視“平步青云”。據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)，2005年我國平板電視銷售量達到170萬臺，是2004年的4倍；預計2006年平板電視銷售量將達到478萬臺，占全國彩電總需求量的13%；信息產(chǎn)業(yè)部提供的數(shù)據(jù)也顯示，去年我國平板電視銷量同比增長425.4%；更有市場調(diào)查公司統(tǒng)計，從去年5月份起，我國平板電視銷售金額已經(jīng)超過CRT電視。海信集團張培峰表示，平板的爆發(fā)增長給消費電子帶來了新的發(fā)展機遇，也為2006年產(chǎn)業(yè)的升級提供了必要的基礎。

　　2005年，對我國手機廠商來說是嚴峻考驗的一年，但我國手機出口和產(chǎn)銷形勢依然看好。根據(jù)商務部最新公布的數(shù)據(jù)，2005年中國手機出口2.28億部，比2004年增長56%，實現(xiàn)出口順差194.42億美元，占2005年我國貿(mào)易順差1000億美元中的近20%。在出口手機中，國產(chǎn)品牌的份額越來越大，據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計，2005年國產(chǎn)品牌手機企業(yè)出口首次超過1000萬部，達1321萬部，同比增長106.2%。從產(chǎn)量方面看，我國已成為全球重要的手機制造基地。據(jù)海外咨詢機構統(tǒng)計，2005年全球手機產(chǎn)量為7.6億～7.8億部，而根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟體制改革與經(jīng)濟運行司剛剛公布的數(shù)據(jù)，2005年我國共生產(chǎn)手機3.0367億部，從這兩個數(shù)字看，我國生產(chǎn)的手機已占全球手機產(chǎn)量的40%。波導公司市場總監(jiān)上官艷軍認為，手機產(chǎn)業(yè)仍處在持續(xù)發(fā)展期，蛋糕還會越做越大，國產(chǎn)品牌依然充滿信心。

　　在移動時代，筆記本市場越來越火爆。有數(shù)據(jù)顯示，2005年中國內(nèi)地筆記本市場的整體銷量為271.1萬臺，比2004年增長了52.64%，增長勢頭高于年初的預期。而據(jù)慧聰研究預測，經(jīng)過2005年的鋪墊，2006年內(nèi)地筆記本市場依然會保持高速的增長態(tài)勢，總體銷量將會達到390萬臺左右，增長率將達到43.86%。

　　跨越創(chuàng)新這道坎

　　婁勤儉副部長在年會講話中指出，"十一五"期間，信息產(chǎn)業(yè)部將努力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，促進消費電子行業(yè)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，并著重抓好優(yōu)化升級產(chǎn)品結構，提高自主創(chuàng)新能力等幾項工作。

　　婁勤儉強調(diào)，要提高自主專利的擁有數(shù)量和質量，集中力量支持核心技術研發(fā)，形成以企業(yè)為主體，市場為導向，產(chǎn)銷結合的創(chuàng)新體系，增強產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

　　創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司董事局主席王殿甫以自己的切身體會談了創(chuàng)新的必要性和難點。他說，現(xiàn)在我國的液晶電視廠家都是進口人家的模組，每年要花幾百億美元外匯。比如創(chuàng)維的成本80%是花在進口上，自主成本只有20%。沒有核心的東西，如何去賺錢。

　　他同時認為，我國的電子產(chǎn)業(yè)的基礎產(chǎn)業(yè)包括原材料、元器件的高端產(chǎn)品還很落后，這幾年國家已經(jīng)意識到這方面的問題，著重抓了IC產(chǎn)業(yè)，我國的IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然很快，但是我們現(xiàn)在用的IC 60%是進口的。

　　在大會現(xiàn)場，有國產(chǎn)筆記本電腦廠商也向記者表示，目前國內(nèi)廠商較少有前瞻性的技術研究，技術實力弱，很容易在技術競爭中失去先機。另外國內(nèi)品牌缺少規(guī)模采購的優(yōu)勢，只有壓縮利潤空間來保持產(chǎn)品的價格優(yōu)勢，也是許多企業(yè)增量不增收的原因之一。

　　海信張培峰認為，從資源的情況來看，在沒有掌握上游核心技術的情況下，彩電企業(yè)受上游供應商和下游渠道商兩端的擠壓，平板彩電價格走低速度持續(xù)超過其成本下降速度，使收入和利潤呈下降趨勢，國內(nèi)彩電制造商"靠虧損賭明天"的營運模式可能導致平板彩電業(yè)再現(xiàn)全行業(yè)虧損。新的競爭態(tài)勢要求彩電制造業(yè)必須向上游資源滲透，掌握核心技術。"由此看來，我們只有兩條路可以走：一是向上游的核心部件技術發(fā)展；二是在電視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化后，融合3C以拓展新的增值服務的空間。這對我們的生存與發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。"張培峰說。

　　康佳集團數(shù)字平板事業(yè)部總經(jīng)理劉丹對平板產(chǎn)業(yè)的"三亂"---價格亂、技術亂、營銷亂提出批評，他希望業(yè)界盡快克服"價格戰(zhàn)升級、降幅驚人，國產(chǎn)與洋品牌產(chǎn)品價格懸殊；標準始終未統(tǒng)一，技術參數(shù)標志含糊；炒作概念有價無貨，產(chǎn)品型號花樣百出，各自為政的售后服務體系"等弊端。"中國的家電企業(yè)要走出困境，就一定要在產(chǎn)品的差異化上下功夫。"劉丹說。

　　渠道面臨創(chuàng)新考驗

　　年會上大家還有一個共識，即中國消費電子的迅猛發(fā)展與渠道的貢獻是分不開的。專家認為，中國家電連鎖渠道，從原來經(jīng)營連鎖家電擴充到消費電子類產(chǎn)品的銷售，包括手機、IT、數(shù)碼產(chǎn)品，使它們成為家電連鎖大賣場最主流的消費產(chǎn)品，造成真正的全民消費"消費電子"的局面。

　　國美集團品牌管理中心總監(jiān)何陽青應邀在大會上發(fā)表了演講。他說，與生產(chǎn)企業(yè)一樣，渠道商也面臨創(chuàng)新的考驗。2005年以后，中國家電連鎖渠道加大了在管理上面的創(chuàng)新，比如國美提出忠誠度管理，以提高顧客的忠誠度。當前，關鍵是脫離簡單的依靠價格的管理手段，轉向以消費者為中心的、有特色的、有內(nèi)涵的綜合管理上面來。

　　創(chuàng)新是中國連鎖企業(yè)正在整合多種資源優(yōu)勢，為拓展連鎖事業(yè)，在這一個新的發(fā)展階段，中國家電連鎖也開創(chuàng)了各種國內(nèi)外優(yōu)秀社會經(jīng)營資源的戰(zhàn)略合作模式，主要體現(xiàn)在國美、蘇寧、永樂，有的在國內(nèi)上市，有的在國外上市，上市以后，對國美來講并不是要融資，更重要的是借助這種監(jiān)督機構使我們的管理更加公開化、透明化，運營商能積累更多的經(jīng)驗，為未來的連鎖和國際競爭打造一個更加健康的平臺。