廣電總局發(fā)出了最后通牒。
春節(jié)前夕,一則《有線數(shù)字電視試點驗收管理辦法(暫行)》下發(fā)到全國49家數(shù)字電視試點單位。文件規(guī)定,2月15日前,各地要將數(shù)字電視的整體轉(zhuǎn)換進展情況上報廣電總局科技司;以今年6月30日為限,凡是還未啟動的整體轉(zhuǎn)換試點單位,國家廣電總局將取消其試點資格和此前的優(yōu)惠政策。
2003年,廣電總局在全國選定了49家試點單位,進行模擬電視向數(shù)字電視的轉(zhuǎn)換,并制定了詳盡的“中國廣播電視數(shù)字化日程表”,計劃在2005年底做到中國數(shù)字電視用戶突破3000萬戶。
盡管在2005年,廣電總局已將數(shù)字電視的用戶目標(biāo)下調(diào)至1000萬戶。但至今年2月,廣電總局官方網(wǎng)站上公布的數(shù)字電視用戶總數(shù)距離其目標(biāo)仍然相差甚遠----全國只有413萬戶。
與電信搶速度?
數(shù)字電視的推廣可謂一路坎坷。
在2003年6月進行首批城市試點的時候,廣電總局鼓勵很多不同的模式進行競爭,如“青島模式”、“佛山經(jīng)驗”、“杭州做法”。
以“免費發(fā)放機頂盒,強行關(guān)掉模擬電視”為標(biāo)志的“青島模式”很快脫穎而出——青島市的數(shù)字電視用戶在2004年底就突破了15萬戶,到2005年9月在全國率先將全部的模擬電視用戶轉(zhuǎn)換為數(shù)字電視用戶。
廣電總局決定在全國范圍推廣“青島模式”。
然而,“青島模式”具有其特殊性,要在全國推廣難度很大。
據(jù)悉,青島廣電局得到了廣電總局和青島市政府的政策扶持和稅收優(yōu)惠,在廣電總局的擔(dān)保下,國家開發(fā)銀行為其提供了3億元政策性貸款;2004年財政部、稅務(wù)總局也聯(lián)合下文,免征2005-2007年青島市有線數(shù)字電視收入營業(yè)稅。
國家開發(fā)銀行有關(guān)人士曾表示,到2010年將為各地數(shù)字電視轉(zhuǎn)換提供總額超過500億元的貸款。但據(jù)了解,對于推廣進程緩慢且盈利模式不成熟的數(shù)字電視,政策性貸款更多流于口頭支持。
2005年,廣電總局三令五申敦促各地加快數(shù)字電視的轉(zhuǎn)換工作。7月11日,總局曾發(fā)布《推進試點單位有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的若干意見(試行)》的通知,提出了在確保國有廣播影視單位控股51%以上的前提下,可以吸收境內(nèi)非公有資本參與推進有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換及業(yè)務(wù)開發(fā)。然而,盈利模式的匱乏也使逐利的外部資本望而卻步。
到2005年底,全國付費數(shù)字電視用戶只有139萬戶,收入只有3.16億元,而同期有線電視的收視費則為151億元。
對于此次發(fā)布的整體轉(zhuǎn)換最后期限,廣電總局科技司科技處有關(guān)人士表示:“6月30日是對數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換試點單位的驗收截止日期,目的是督促各地試點單位盡快推進整體轉(zhuǎn)換工作!
江蘇南京廣電局有關(guān)人士則表示,“現(xiàn)在電信在江蘇搞了4個IPTV的試點,廣電部門如果不盡快完成整體轉(zhuǎn)換,那么高端用戶就都被電信搶走了,我們只能做后期的普及工作了!
“青島模式”大城市受阻
廣電總局科技司有關(guān)人士告訴記者,本次驗收標(biāo)準規(guī)定,各試點單位將有線電視用戶由模擬電視轉(zhuǎn)換為數(shù)字電視的比例必須在95%以上。
據(jù)了解,除青島率先完成了整體轉(zhuǎn)換外,大連、太原、深圳、杭州、綿陽、佛山等城市也進行順利。不過,上述城市數(shù)字電視的推廣工作起步較早,而用戶一般在50萬-100萬之間,難度相對較小。
目前情況不佳的是北京、上海、廣州等特大城市。記者了解到,到2005年底,北京市僅發(fā)展了1.75萬戶數(shù)字電視用戶,上海也只有6.3萬戶,廣州更是剛剛在海珠區(qū)開始試點(去年10月剛剛免費發(fā)放了約200臺機頂盒)。
廣州市新聞出版與廣播電視局事業(yè)處處長任天華告訴本報記者:“廣電總局推動數(shù)字電視的決心很大,但心態(tài)過急,其實青島模式只適合單一網(wǎng)絡(luò)的中等城市,像北京、廣州、上海這樣的城市就難度很大!
以廣州為例,其有線電視網(wǎng)絡(luò)情況異常復(fù)雜——“一城三網(wǎng)”(省網(wǎng)、市網(wǎng)和區(qū)網(wǎng))。任天華告訴記者,廣州前幾年一直在進行省網(wǎng)、市網(wǎng)的融合問題,但由于歷史遺留問題,到目前仍沒有完全解決,所以有線網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化改造仍未全面完成,省市有線網(wǎng)絡(luò)公司只能分頭小規(guī)模進行試點。
深圳的情況則不一樣,深圳的天威視訊公司去年以行政命令的手段完成了市網(wǎng)和區(qū)網(wǎng)的整合,7月開始進入小區(qū)轉(zhuǎn)換階段,到年底已完成36萬戶的轉(zhuǎn)換,而且深圳采取了強制轉(zhuǎn)換的方式,關(guān)閉模擬網(wǎng)絡(luò)的最后日期就定在今年2月15日。
然而對于北京、上海這樣擁有400萬-500萬有線電視用戶的超大城市,“青島模式”并不完全適用,如果強行推廣則可能帶來很多遺留問題和麻煩。
北京歌華有線董秘室有關(guān)人士則表示,廣電總局的最后轉(zhuǎn)換期限對于北京這樣的城市沒有任何意義,誰都不可能在這么短的時間內(nèi)完成。
記者了解到,從去年12月到今年2月,基礎(chǔ)幾乎為零的武漢、海南、連云港等地區(qū)都拉開了大規(guī)模整體轉(zhuǎn)換的序幕,大連準備2006年在去年20萬的基礎(chǔ)上再發(fā)展40萬戶,深圳則希望在今年4月徹底完成整體轉(zhuǎn)換。
有專家指出,這一輪數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的熱潮明顯是在政策催促下形成的,效果不見得好。以目前數(shù)字電視用戶最多的山東省(不含青島市)為例,2005年底其數(shù)字電視用戶達到81萬戶,但付費電視的收入?yún)s只有134萬元。
盈利模式仍未找到
以前業(yè)界大多認為,數(shù)字電視推廣不利是由于數(shù)字電視的傳輸標(biāo)準遲遲不能出臺,使得產(chǎn)業(yè)鏈條難以真正啟動。
但任天華指出,真正限制有線數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的瓶頸其實是盈利模式,很多地方雖然完成了整體轉(zhuǎn)換,但是如何找到盈利模式、如何歸還貸款和徹底啟動整個產(chǎn)業(yè)鏈卻成了新難題。
“整體轉(zhuǎn)換完成早晚并不重要,單靠收取30元/月左右的數(shù)字電視收視費,永遠都不可能真正盈利,甚至連貸款都難以還清!比翁烊A表示。
據(jù)了解,每月每戶多收10元收視費,一個城市按50萬戶來計算,每年的收視費用只比以前增加了6000萬元,但之前網(wǎng)絡(luò)帶寬加大和雙向性改造的投入高達幾億元,免費發(fā)放機頂盒的成本也在2億-3億元,節(jié)目內(nèi)容的購買也在億元以上,如此算來收視費只有成本的零頭而已。
“青島模式”由于沒有在機頂盒中安裝CA加密系統(tǒng),惟一的利潤來源是每月的收視費,接下來面臨的壓力較大;佛山則在機頂盒中加裝了CA系統(tǒng),并借助社會資金、技術(shù)和其他資源,通過收入分成的方式回報投資者,目前已完成接近50萬戶(50%),但投資者目前仍然難以看到盈利前景。
值得注意的是,“杭州模式”同時建立了廣播式的數(shù)字節(jié)目平臺(有線網(wǎng)絡(luò)特征)和交互式的增值業(yè)務(wù)平臺(電信網(wǎng)絡(luò)特征),形成了良好的收入渠道,很多城市都在探索增值業(yè)務(wù),但對于轉(zhuǎn)換規(guī)模在400萬左右的北京、上海等城市,增值業(yè)務(wù)能否彌補巨大投資(北京的整體轉(zhuǎn)換資金預(yù)計超過30億元),目前仍是未知數(shù)。
任天華告訴記者,廣州市正在探索包括增值業(yè)務(wù)在內(nèi)的新盈利方式,但目前仍在試驗階段。