觀察:兩大巨頭在液晶陷阱邊緣徘徊

    彩電巨頭們在往自身產(chǎn)業(yè)鏈上游突圍時，卻又將陷入另一個產(chǎn)業(yè)鏈的最底層

　　1月22日，TCL、長虹、創(chuàng)維和康佳宣布共同投資成立深圳聚龍光電公司，聯(lián)手興建一條第六代液晶面板生產(chǎn)線。上馬液晶的本意是向上游產(chǎn)業(yè)、核心器件實現(xiàn)轉(zhuǎn)移。液晶面板在液晶電視成本中幾乎占到70%，彩電巨頭不但要把大量利潤拱手讓人，還在核心器件上受制于人。新春伊始，大尺寸液晶價格大降引發(fā)的搶購狂潮，也是支撐彩電巨頭此時大規(guī)模投入的市場依據(jù)。

　　不過，液晶是大規(guī)模投入的產(chǎn)業(yè)，建設(shè)一條六代線的投資額將高達20億美元。這筆投資不可能單靠四個家電廠商來完成，他們需要尋找資本支持。所以至今為止，四巨頭還沒有實質(zhì)的資金投入。

　　選擇第六代線切入面臨著巨大風(fēng)險。液晶面板生產(chǎn)線技術(shù)還在不斷更新?lián)Q代中，而且這種技術(shù)更新的節(jié)奏也不掌握在國內(nèi)廠商手中。目前全球市場份額最大的韓國LG.Philips LCD公司的第七代線已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn)，而第八代工廠的投資方案也已經(jīng)浮出水面。六代線從技術(shù)上講并不占有市場先機。

　　而反觀國內(nèi)兩大液晶巨頭京東方和上海廣電NEC現(xiàn)狀，隱約顯現(xiàn)出液晶這座金礦下面藏著個無底洞。從2003年京東方和上海廣電NEC分別以不同方式進入液晶行業(yè)以來，除了京東方剛開始有一小段時間能夠盈利之外，其他時間兩家企業(yè)都陷入虧損之中。京東方2005年年報中說，整個集團去年全年虧損了15億人民幣。

　　虧損依然不能止住持續(xù)的高額投入。京東方和上海廣電NEC為了跟上國際市場，還在不斷的擴大產(chǎn)能，升級產(chǎn)品線，陷入越虧損越投入，越投入越虧損的沼澤中。幾乎整個2005年，人們對京東方董事長王東升滿頭白發(fā)、四處找錢的場景記憶猶新。

　　現(xiàn)在，京東方和上海廣電NEC又被迫進入新一輪的投入比拼，以爭奪美國康寧公司投往中國大陸的一條玻璃基板生產(chǎn)線。上海廣電NEC拋出了一項總額高達40億美元的投資計劃，宣布將建設(shè)一條七代線。京東方則和盤托出了冠捷科技2006年至2008年最高額達到23億美元的采購計劃。

　　玻璃基板是液晶面板極為重要的上游材料，占據(jù)了面板生產(chǎn)企業(yè)上游成本的60％～70%，目前，全球玻璃基板60%以上的市場份額掌握在康寧手中。而玻璃基板材料十分精細，長途運輸不僅會使成本大幅增加，也會極大影響其性能。因此康寧選址關(guān)系這兩家命運。

　　玻璃基板問題反映出了國內(nèi)液晶產(chǎn)業(yè)困境的本質(zhì)原因，液晶產(chǎn)業(yè)的國際分工已然形成，國內(nèi)廠商處于產(chǎn)業(yè)鏈最底層，賺取著最小的利潤，卻被動的承擔(dān)著來自上游變化引發(fā)的最大的風(fēng)險。

　　雄踞產(chǎn)業(yè)鏈的最頂端是美國康寧公司等玻璃基板提供商，它們掌握核心技術(shù)，獲得高額利潤�？祵幍�2005年第三季度財報顯示，本季度其玻璃基板實現(xiàn)銷售額4.89億美元，而凈利潤竟然高達3.63億美元。

　　接下來是日本和韓國的企業(yè)。它們同樣握有足夠的技術(shù)，并不斷推動著液晶面板制造技術(shù)進步和代際更新，同時不斷轉(zhuǎn)移落后的生產(chǎn)線。當(dāng)前占全球液晶面板份額最大的兩家企業(yè)分別是LG.Philips LCD公司和三星LCD公司，兩者之和達到42.3％。

　　然后才是中國臺灣的“面板五虎”，他們擁有豐富的制造經(jīng)驗。在2003年大陸廠商進入之前，倒金字塔型的產(chǎn)業(yè)分工格局已然形成，越到底層競爭越激烈，利潤越薄。彩電巨頭此時的加入，不但不能實現(xiàn)向上突圍的理想，反而會陷入另一個惡性競爭之中。