觀察 八家知名等離子企業(yè)結(jié)盟共抗液晶

結(jié)盟廠家包括中外8家知名企業(yè)

    一直以來，液晶和等離子電視都在為誰將主導今后的平板電視而爭論不休，雙方各執(zhí)一詞，等離子和液晶之間的大戰(zhàn)一直沒有停止。而進入今年以后，隨著國家高清標準的推出，等離子遭受了慘重的打擊，目前市面上絕大多數(shù)等離子電視的分辨率都都達不到高清標準，加上液晶電視近來屢屢降價，等離子在40英寸級別上的價格優(yōu)勢已經(jīng)不復存在，國內(nèi)很多電視廠家的等離子計劃紛紛下馬，將主要的注意力轉(zhuǎn)向液晶。特別是國慶以后，現(xiàn)在市場上基本已經(jīng)是液晶獨霸一方的局面，面對液晶陣營咄咄逼人的攻勢，日前等離子陣營終于結(jié)盟對液晶進行聯(lián)合反擊，這也預示著等離子陣營與液晶陣營全面較量即將開始。

　　在液晶獨霸論開始蔓延之前，國內(nèi)生產(chǎn)等離子電視的廠家不在少數(shù)，而隨著液晶面版價格的不斷下降，特別是臺灣廠家的液晶面版在國內(nèi)的占有量不斷攀升，使得液晶電視的價格在近兩年來屢屢觸底，而這種情況在進入今年以后尤其嚴重。反觀等離子，雖然成本和價格也有所下降，但速度明顯低于液晶，等離子在大屏幕上的價格優(yōu)勢已經(jīng)不像原來那樣明顯，加上消費者的種種錯誤理解和渠道商的打壓，使得等離子的銷售量已經(jīng)遠遠落后于液晶電視，成本居高不下銷售量不盡人意，眾多的國內(nèi)電視廠家不得不放棄等離子產(chǎn)業(yè)，日前國內(nèi)剩下的等離子廠家已經(jīng)是屈指可數(shù)。

　　如果說以前等離子在市場和輿論上都是一直處于被動挨打的地位的話，這次等離子陣營將不再沉默。國內(nèi)僅剩的8家主流等離子電視廠商宣布成立中國電子視像行業(yè)協(xié)會等離子專業(yè)委員會，結(jié)盟對目前液晶獨霸局面進行聯(lián)合反擊，參與結(jié)盟的8家廠商是長虹、松下、日立、LG、三星SDI、廈華電子、三利亞、彩虹集團，長虹為該委員會第一屆主任單位，其它7家都是副主任單位。這8家企業(yè)大多數(shù)都是在國內(nèi)享有盛譽的老牌電視企業(yè)，他們的結(jié)盟說明等離子陣營的日漸成熟，他們也都意識到在這種等離子危急存亡的關(guān)頭，單打獨斗、相互消耗已經(jīng)失去了意義，聯(lián)合起來才是唯一的出路。

　　結(jié)盟只是等離子陣營走出目前困境的第一步，接下來還有很多的問題需要解決。幾年前等離子和液晶同樣都是平板電視的主力軍，單就技術(shù)而言，等離子和液晶各有優(yōu)缺點，對比同尺寸液晶和等離子的單位利潤，等離子更不遜色于液晶，但是相比較大部分彩電廠商都選擇布局液晶電視產(chǎn)品生產(chǎn)線而言，等離子電視廠商的陣容和投入力度則明顯遜一籌。對于目前等離子落后于液晶的真實原因，從各方面分析看來，主要有以下幾點原因：

　　首先是等離子技術(shù)本身的限制，液晶產(chǎn)品尺寸規(guī)格相對較多，從14英寸到60英寸甚至更大尺寸的產(chǎn)品應(yīng)有盡有。而等離子產(chǎn)品線主要集中在42英寸以上的大尺寸領(lǐng)域，這是由于等離子技術(shù)本身的限制，不可能把尺寸做得更小了。其次是做液晶面板的企業(yè)遠多于做等離子面板的企業(yè)，今年上半年，液晶面板出現(xiàn)嚴重庫存，過剩的面板資源大幅降低了整機的價格，而全球成規(guī)模的等離子面板工廠只有5家，稀缺的面板資源是限制等離子銷售的瓶頸。再次是平板電視市場曾經(jīng)出現(xiàn)“等離子淘汰論”、“液晶獨霸論”等唱衰等離子的言論，而這種欠客觀的輿論宣傳直接或間接地影響了消費者的購買導向。

長虹聯(lián)手彩虹率先發(fā)力突出重圍

　　作為此次結(jié)盟成立的中國電子視像行業(yè)協(xié)會等離子專業(yè)委員會第一屆主任單位的長虹集團，率先牽頭開始實施反攻液晶計劃的第一步。前面提到等離子落后液晶的主要原因之一就是等離子屏的稀缺，而全球成規(guī)模的等離子面板工廠只有5家，而且產(chǎn)量遠遠低于液晶面板。為解決上游等離子屏缺少的這一矛盾，長虹集團聯(lián)手彩虹投資8億美元巨資，上馬建設(shè)國內(nèi)首條等離子面板生產(chǎn)線，設(shè)計等離子屏年產(chǎn)量為200萬臺，建成以后其等離子屏生產(chǎn)規(guī)模相當世界第五。

　　在目前國內(nèi)大多數(shù)電視制造企業(yè)主攻液晶的情況下，長虹卻一直關(guān)注等離子的發(fā)展實屬難得，早在今年4月就傳出長虹集團將聯(lián)手彩管生產(chǎn)企業(yè)彩虹建立等離子屏生產(chǎn)線的消息，作為在CRT電視時代的龍頭老大，長虹對于電視制造業(yè)今后的發(fā)展有著自己的一套獨到看法，而不是隨著大勢隨波逐流。他們認為，無論從技術(shù)層面還是成本上看，等離子都優(yōu)于液晶，盡管二者在銷量上會有一定差異，但在銷售額上大致相當，目前液晶電視獨霸一方的局面對今后電視的發(fā)展是不利的。

和液晶相比等離子的畫面表現(xiàn)更加出色（左圖為等離子，右圖為液晶）

　　此次長虹和彩虹聯(lián)合建設(shè)的等離子屏生產(chǎn)線已經(jīng)在四川綿陽破土動工，總投資額達8億美元，前期投資3億美元，進行生產(chǎn)基地建設(shè)。按照計劃，該生產(chǎn)線將在2008年3月正式竣工投產(chǎn)，量產(chǎn)后將達到年產(chǎn)200萬臺等離子屏的生產(chǎn)能力，規(guī)模將相當于目前世界排名第五的日本先鋒公司的生產(chǎn)能力。目前，三星、LG、松下、FHP、先鋒公司等五大企業(yè)的等離子屏產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的99％以上，可以說基本壟斷等離子屏的上游生產(chǎn)，而等離子屏在整機中的成本比重占了七成以上，國外企業(yè)對等離子屏的壟斷使得國內(nèi)等離子產(chǎn)品的成本居高不下，長虹和彩虹的介入則有可能在未來打破這一局面。

　　之所以國內(nèi)沒有一家電視廠家可以生產(chǎn)等離子屏，一方面是投資大，風險高，另一方面則是缺乏主要的核心技術(shù)，上面提到的五大等離子屏制造企業(yè)對核心技術(shù)的保護非常重視，使得國內(nèi)廠家即使有資金也無法自建等離子屏生產(chǎn)線。因此為了解決在等離子屏生產(chǎn)的核心技術(shù)性問題，長虹和彩虹最終引入有“韓國等離子電視始祖”之稱韓國歐麗安PDP公司以第三方身份加入，該公司在等離子及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域擁有171項專利，在技術(shù)團隊上可謂實力雄厚，彌補了國內(nèi)在上游的等離子屏缺乏核心制造技術(shù)的缺陷。而對長虹來說，這既是風險也是機遇，如果目標達成，長虹和彩虹將掌控未來國內(nèi)等離子制造業(yè)的命脈。

等離子產(chǎn)業(yè)復蘇任重而道遠

　　雖然等離子陣營目前已經(jīng)結(jié)盟并且開始做出了種種的努力，但就目前的局勢而言，液晶過度造勢以及平板雙雄液晶、等離子發(fā)展嚴重失去平衡的背景下，要在技術(shù)上、市場上進一步推動等離子電視，打破液晶一枝獨秀的趨勢，等離子產(chǎn)業(yè)的復蘇任重而道遠�，F(xiàn)在國內(nèi)大部分廠商主要精力開始投向在液晶電視，加之部分媒體不切實際的宣傳和報道，對液晶客觀來說傾向性要強得多，對等離子等離子這一塊傾向性要差一些，這些使得消費者對等離子電視產(chǎn)生了嚴重認知誤差或者誤解，要說服消費者重新接受等離子還不是一件容易的事情。

　　因此等離子首先要解決幾個阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。其一是產(chǎn)業(yè)鏈的開放，和等離子相比液晶整個產(chǎn)業(yè)鏈相對開放，國內(nèi)各個廠家在都關(guān)注液晶，造成液晶整機的價格在迅速的下降，給整個等離子造成了很大的壓力。其二是引起渠道商的重視，渠道商對于液晶的關(guān)注度遠遠高于等離子，他們更多注意的是液晶的消息，各大賣場在報紙廣告里面基本上也是液晶的降價消息，更給消費者造成等離子已經(jīng)沒落的形象。其三就是解決產(chǎn)業(yè)浮躁的問題，很多整機廠家在選擇液晶的同時只選擇液晶，但同時又在對液晶潛在的對手等離子進行打壓，使得本來就困難的等離子處境雪上加霜。

　　另外就是要消除目前市場上對等離子的市場誤導，這一點是整個過程中最難做辦的一步，在很多消費者只認可液晶的情況下如何去說服他們重新接受等離子。市場研究公司數(shù)據(jù)顯示，2006年1～8月份中國等離子電視市場零售量為38.8萬臺，同比增長26.2％，相比而言，40英寸及以上液晶市場規(guī)模增長強勁，大屏幕液晶電視市場零售量為42.3萬臺，雖然銷售量只比等離子高出3.5萬臺，但卻同比增長2213.5％，這還不包括在40英寸以下液晶獨霸的市場，出現(xiàn)這種情況可以說是全球平板市場的特例。因此推動等離子電視行業(yè)標準的修訂與完善，加強等離子行業(yè)的整體宣傳和推廣，正確引導相關(guān)企業(yè)和消費者等，還有很長的一段路要走。