對話飛利浦商用顯示中國區(qū)總經(jīng)理李成：內(nèi)容定義大屏 讓應(yīng)用走向新階段

    4月16日，2023年第六屆中國國際智能建筑展覽會在國家會議中心隆重舉行！數(shù)智化時代顯示專家-飛利浦商顯攜醫(yī)學(xué)影像、智慧零售、智慧辦公等解決方案驚艷亮相，以創(chuàng)新科技賦能智慧新生態(tài)。期間，飛利浦商用顯示中國區(qū)總經(jīng)理李成先生，應(yīng)邀接受投影時代網(wǎng)的獨家采訪。李成先生就全球商顯產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、飛利浦中國市場成長價值，以及飛利浦在商顯市場的成功經(jīng)驗，與我們進行了深刻交流。

    內(nèi)容定義大屏——商顯應(yīng)用正走向新階段  

    “商顯行業(yè)一直在經(jīng)歷不斷的應(yīng)用迭代。其中有技術(shù)導(dǎo)致的、也有場景價值升級導(dǎo)致的”，李成先生指出，這種“變化”是行業(yè)的活力所在，也是行業(yè)企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)。特別是談到疫情三年的行業(yè)影響，李成先生認(rèn)為，“看似是疫情延緩了市場發(fā)展，但也給了我們更多的沉淀時間”。飛利浦商顯利用疫情三年在產(chǎn)品和方案的精細打磨、在團隊和人才的儲備與建設(shè)上“苦練內(nèi)功”，并實現(xiàn)了更多的“升級”。

    例如，李成先生介紹了目前飛利浦正在陜西咸陽實施的一個涉及50萬平米建筑面積的商業(yè)綜合體項目，并表示這一項目的目標(biāo)是“打造不同的視覺元宇宙商顯案例”，其特點不再是簡單的“建筑內(nèi)部有屏幕”，而是要用內(nèi)容將屏幕“聯(lián)動起來”、展現(xiàn)一個“不一樣的、主題化”的視覺“空間方案”。

    李成先生指出，商顯行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了不同的階段。早期市場，主要是以“高度可靠、可信、并具有投入產(chǎn)比的硬件為主，包括顯示、通信等部分”；最近數(shù)年行業(yè)產(chǎn)生了“軟件定義商顯”的共識。這方面是飛利浦走在行業(yè)前列的核心競爭優(yōu)勢之一。如會議平板上，飛利浦在大尺寸、高端應(yīng)用上保持領(lǐng)先——98英寸僅今年三四月份銷量就已經(jīng)超過去年全年，實現(xiàn)了進一步增長。這一點除了飛利浦在大尺寸顯示和交互技術(shù)上的優(yōu)勢外，也與飛利浦會議軟件的“好用”息息相關(guān)。

    “軟件這個平臺，很多企業(yè)看起來‘功能一樣’、‘也都齊全’。但是軟件的問題往往都在細節(jié)里，連通性、兼容性、流暢性、穩(wěn)定性才是真正的考驗”。飛利浦在“軟件定義商顯大屏”的時代，無論是會議軟件、教學(xué)軟件、數(shù)字標(biāo)牌的信息發(fā)布軟件都具有核心研發(fā)優(yōu)勢。特別是在交通這樣的“細分行業(yè)”，飛利浦軟件體系與“友商生態(tài)”的良好兼容、流暢穩(wěn)定的性能是核心競爭力之一。李成先生介紹，中國前十大機場里面有六大機場；270條地鐵線里面，有超過100條地鐵線用的都是飛利浦的屏幕和方案，這充分說明飛利浦商顯“硬件+軟件”的優(yōu)勢。

    而未來，商顯行業(yè)的競爭正在進入下一階段，即“內(nèi)容定義商顯、內(nèi)容定義大屏”。李成先生提到的咸陽新項目，就是這樣的“新實踐”。李成先生指出，“空間內(nèi)掛幾個屏”現(xiàn)在誰都會、哪里都有；但是這些屏的價值如何體現(xiàn)、差異化在哪里呢？后者就需要內(nèi)容來體現(xiàn)。一方面是屏如何與建筑和空間融為一體，讓身在其中的人感知不到屏；另一方面是屏上如何呈現(xiàn)差異化的內(nèi)容、主題化的內(nèi)容、智能化的針對性內(nèi)容，讓身在其中的人自然而然接受這些內(nèi)容。這兩個方面都是“內(nèi)容性設(shè)計語言”起到?jīng)Q定性作用。

    元宇宙的端口器件必然是屏；屏的未來競爭必然是內(nèi)容：這方面，飛利浦已經(jīng)組建了綜合性的內(nèi)容專家隊伍，為用戶提供建議、出謀劃策，將方案設(shè)計、應(yīng)用設(shè)計整合進“項目的最初階段”，用“元宇宙”的思想打造“屏的空間視界”。

    能力的持續(xù)升級，考驗未來商顯企業(yè)的發(fā)展

    “硬件定義商顯時代，在某種顯示技術(shù)或者信號處理技術(shù)上領(lǐng)先，就能做好一個品牌；軟件定義商顯時代，企業(yè)已經(jīng)需要綜合的服務(wù)能力和生態(tài)整合能力來提升競爭力；內(nèi)容定義商顯時代，行業(yè)企業(yè)面臨的‘綜合性’挑戰(zhàn)，只會更多、更強”——這無疑會有利于行業(yè)內(nèi)的綜合性企業(yè)。

    對此，李成先生指出，國內(nèi)商顯早期市場上，與飛利浦同時代的外資品牌很多，日系、臺系、韓系都有。但是，現(xiàn)在這一市場更多活躍的是本土品牌，為什么呢？從技術(shù)看，三星、索尼無疑還擁有不小的“產(chǎn)品端優(yōu)勢”，這值得肯定。但是，如飛利浦能夠在這場變革中“持續(xù)前行”，更要依賴綜合競爭力。即一方面，飛利浦的顯示技術(shù)和品質(zhì)是出色的，另一方面飛利浦在應(yīng)用的場景化、本土化、細分化方面，通過“本地”戰(zhàn)略，在供應(yīng)鏈、創(chuàng)新方向和應(yīng)用潮流上，緊跟住了“客戶需求”的升級。

    “本地化能力”是商顯行業(yè)一個核心競爭力命題。而這一命題的背后其實是“生態(tài)共生和共建能力”。李成先生認(rèn)為，飛利浦作為國際品牌在這方面做的格外好，這是飛利浦商顯大樹“日久長青”的根源。也是飛利浦的一種性格：即飛利浦不是規(guī)模主義，而是品質(zhì)主義；飛利浦持續(xù)抓住產(chǎn)業(yè)縱向規(guī)律的革新，不斷引領(lǐng)潮流向前，進而保持商業(yè)上的持續(xù)成功。

    向下壓，要能扎根；向上升，要能引領(lǐng)潮頭。李成先生眼中這是今天商顯行業(yè)的兩大特征。本土化上，飛利浦有廈門、福清、北京、武漢、咸陽、青島六大生產(chǎn)基地；本地化的運營、本地化的管理團隊、本地化的營銷理念；有與冠捷集團、中國電子信息集團的聯(lián)姻；有與本地渠道商、承包商的良好合作——這是下壓，是“扎根”。

    同時，向上方面，飛利浦在技術(shù)、場景、應(yīng)用上始終領(lǐng)先行業(yè)。如飛利浦在顯示技術(shù)的品類布局上格外齊全，電子紙、OLED、LED、液晶等都有完備的產(chǎn)品線。這讓飛利浦為客戶去解決一個空間或者建筑中，多種視覺需求時，具有極強的一站式供給能力。場景和應(yīng)用上，飛利浦軟件、配套服務(wù)，以及今天提到的“內(nèi)容定義大屏”概念上，持續(xù)做“顯示+”，將客戶價值建立在“如何用上”，而不僅僅是“顯示屏”供應(yīng)商，不斷創(chuàng)造性發(fā)掘行業(yè)從“應(yīng)用價值開始”的需求端成長力。

    智慧化社會，屏幕將無處不在

    在行業(yè)的前景拓展上，李成先生指出，在大的格局上看，未來信息化、智慧化社會，只要有建筑、有空間的地方就會有屏幕：不僅是教育、娛樂、會議，也包括智慧零售、智慧工廠、智慧服務(wù)……幾乎是無窮的場景。但是，在細膩的應(yīng)用上，行業(yè)更應(yīng)該看到“屏融入現(xiàn)實、內(nèi)容融入現(xiàn)實”的機遇。

    后者比較抽象，也完全超越商顯的范疇。例如，李成先生指出，如果超微間距LED屏能夠?qū)⒊杀鞠陆档矫科矫兹f元以內(nèi)，在家用市場也會有巨大作為——從電視機，一個設(shè)備；真正變成融入家居環(huán)境的“數(shù)字化”視覺空間，LED能夠提供的視覺上的“大”尺度，是今天的其他技術(shù)門類無法比擬的。

    這樣的概念其實就是“元宇宙”，就是“內(nèi)容定義大屏”的想象，也是飛利浦正在努力推動的下一代商顯應(yīng)用范式：“元宇宙的辦公”、“元宇宙的教育”、“元宇宙的購物”、“元宇宙的居家生活”……內(nèi)容和屏的更多連接，是“屏無所不在”的內(nèi)核。

    最后，在談到對商顯大屏行業(yè)的發(fā)展預(yù)測時，李成先生表達了積極態(tài)度。李成先生稱，隨著疫情放開、國內(nèi)市場恢復(fù)，以及市場份額向頭部企業(yè)集中，2023年飛利浦預(yù)期商顯板塊銷量能翻番；同時，整個國內(nèi)市場需求也會從2022年400億規(guī)模向2027年1000億規(guī)模發(fā)展。

    “產(chǎn)業(yè)前景大有可為，但是技術(shù)、創(chuàng)意升級的挑戰(zhàn)也越發(fā)凸顯。” 李成先生在訪談中，多次強調(diào)了“技術(shù)持續(xù)迭代、應(yīng)用持續(xù)迭代”比較“暫時規(guī)模領(lǐng)先”更為重要的戰(zhàn)略意義。這也是飛利浦商顯始終追求的價值模式：為行業(yè)創(chuàng)新未來，為客戶創(chuàng)生新價值，才能為自己創(chuàng)造明天。飛利浦商顯以品質(zhì)為基、技術(shù)迭代為索、應(yīng)用升級為核，必將持續(xù)引領(lǐng)商顯大屏的全球高質(zhì)量成長。