7月26日下午,國新文化召開全面深化改革專題會議,公司黨委書記、總經(jīng)理姚勇出席會議并講話,公司董事會秘書、總法律顧問劉登華主持會議。會議傳達了國資委國企改革及中國國新相關(guān)會議精神,學習了國企改革優(yōu)秀典型經(jīng)驗,通報了國新文化改革三年行動進展情況,同時對進一步抓緊抓實改革三年行動進行了再部署。
姚勇指出,深化改革三年行動是學習貫徹習近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述的戰(zhàn)略舉措。要深刻認識到,推進國企改革三年行動,是中央企業(yè)履行新使命的實現(xiàn)路徑。要通過改革,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),更好發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用。我們必須增強政治責任感,強化央企使命擔當,抓緊抓實改革三年行動部署的各項重點任務。
姚勇表示,改革三年行動實施以來,公司主動自我加壓,實施“掛圖督辦”,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督辦,建立專題會議機制,各單位明確責任,整體改革工作有序推進,取得了初步成果。但是我們也必須清醒地認識到改革工作中面臨的問題和不足,必須引起高度重視,切實在下一步改革三年行動中加以解決。
姚勇要求,今年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年,我們必須要進一步強化責任意識,以時不我待、只爭朝夕的勁頭,加快推進重點改革任務,確保三年有力有序推進,實現(xiàn)高質(zhì)量高標準落地。一是以促升級、優(yōu)布局為主攻方向,加快做大教育產(chǎn)業(yè)步伐,履行好教育強國、產(chǎn)業(yè)報國的初心使命。二是以做實董事會為抓手,推動落實黨的領(lǐng)導融入公司治理,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。三是以落實三項制度改革為支撐,推動經(jīng)理層成員任期制契約化管理落地,建立與業(yè)績相掛鉤的多元化激勵機制,大力推進股權(quán)激勵等激勵約束機制,健全市場化經(jīng)營機制。四是以差異化管控為基礎(chǔ),做好民營活力、國資管控、證券監(jiān)管的有機融合,深化混合所有制改革。
姚勇強調(diào),要加強改革三年行動的組織實施,切實加強對改革重要論述、重要指示精神和重要工作要求的學習貫徹落實,營造良好改革氛圍。要進一步加強對深化改革的組織領(lǐng)導,改革任務涉及的各責任單位要確保耕好“責任田”,“一把手”要親自抓重點任務推進落實。要加強對重點改革任務的指導督促,針對重點難點任務,要組織專門力量,研究解決落地實施。
公司領(lǐng)導班子、各部門負責人現(xiàn)場參會,奧威亞領(lǐng)導班子、改革責任部門通過視頻方式參會。