趨勢六:競爭格局生變,品牌成競爭新焦點
◎核心技術(shù)壁壘缺乏成應(yīng)用層“通病”
幾年來各類LED顯示展會上可見,LED行業(yè)呈現(xiàn)出“萬眾創(chuàng)新”的繁榮局面。但是值得關(guān)注的是,其中缺乏具有深度和壁壘性的創(chuàng)新,而微創(chuàng)新或雷同性創(chuàng)新占據(jù)主導(dǎo)。
究其原因,具有深度壁壘性的創(chuàng)新,高度依賴從晶元到封裝的上游支撐。而在上游層面,整體表現(xiàn)為規(guī)模較為集中,市場掌握在少數(shù)巨頭手里的規(guī)律。為了實現(xiàn)利潤最大化,上游選擇性給予某些下游廠商獨家技術(shù)優(yōu)勢的支持可能性極小。這也在一定程度上造成了,下游屏企所能獲得的“高價值”資源較少,加劇了壁壘性創(chuàng)新的難度。
而對于下游企業(yè)而言,面對同質(zhì)化競爭的困局,創(chuàng)新又是一種構(gòu)建差異化,爭奪市場的必要行為。因此,在普遍性創(chuàng)新的背后,其實反映的是行業(yè)競爭的高度激烈。
◎固化價值,品牌成競爭核心力
在這種形勢下,企業(yè)間競爭的核心,逐漸聚焦到了品牌。不難理解,當(dāng)基于技術(shù)、應(yīng)用的創(chuàng)新不足以形成品牌區(qū)隔壁壘時,“品牌溢價”就成為提升利潤空間的核心關(guān)注點。
事實上,市場也已經(jīng)在朝向這個方向發(fā)展。上海LED展期間,某屏企品牌經(jīng)理人表示:企業(yè)每年都會對產(chǎn)品進行更新迭代,但真正讓用戶記住的,不是具體的產(chǎn)品,而是品牌。用戶忠誠度的建立,事實上也是以品牌為核心的。
以品牌為軸線,將企業(yè)強大的研發(fā)實力、可靠的產(chǎn)品品質(zhì),以及良好的售后服務(wù)貫穿起來,將創(chuàng)新知識和成果整合成連貫的時空體系,實現(xiàn)從碎片化的泛化創(chuàng)新中脫穎而出,有助于屏企告別低層次競爭,更有益于將市場認(rèn)知價值固化于品牌上,形成具有持續(xù)性、增值性的品牌溢價,無疑是當(dāng)下企業(yè)告別同質(zhì)化競爭,提升創(chuàng)新內(nèi)涵的良方。
◎中國“質(zhì)”造到中國“智”造,結(jié)構(gòu)性隱憂不容忽視
談及創(chuàng)造品牌價值,小間距LED絕對是一塊沃土。植根中國的小間距LED,由于沒有技術(shù)枷鎖,國內(nèi)在該領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)已具備自主知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)能力,在一些領(lǐng)域的研發(fā)進程甚至領(lǐng)先于外資品牌1-2年。
不過,創(chuàng)造品牌價值的同時,也不能忽視結(jié)構(gòu)性隱憂的存在。業(yè)內(nèi)人士指出,長期以來,我國制造業(yè)呈現(xiàn)出兩頭的產(chǎn)品設(shè)計能力和營銷能力薄弱,中間的制造能力重量不重質(zhì)的“橄欖核”形狀。這就需要相關(guān)企業(yè)向設(shè)計研發(fā)與品牌營銷并重,中間制造環(huán)節(jié)扁平化的方向轉(zhuǎn)變。