今日,TCL多媒體發(fā)布公告,旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌雷鳥(niǎo),騰訊為其注入資金,躍居第二大股東。
智能制造巨頭TCL與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)巨頭騰訊的碰撞會(huì)產(chǎn)生怎樣的火花?
作為兩大巨頭鏈接者的雷鳥(niǎo)又將會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)中扮演什么樣的角色?
智能制造+互聯(lián)網(wǎng)”的雷鳥(niǎo)模式有何獨(dú)特之處?
2017年3月29日,TCL在北京國(guó)家會(huì)議中心舉辦主題為“世界從此不同”的發(fā)布會(huì),隆重宣布互聯(lián)網(wǎng)品牌——雷鳥(niǎo)的誕生。這一品牌由TCL集團(tuán)與騰訊等國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭深度合作傾心打造。分別作為國(guó)內(nèi)第一的傳統(tǒng)電視制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)品牌的TCL與騰訊,其攜手無(wú)疑是“智能制造+互聯(lián)網(wǎng)”模式發(fā)展的重要里程碑。
(3月29日“世界從此不同”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng))
作為傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的TCL,其智能制造能力已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,以及新一代信息技術(shù)的興起,制造業(yè)只憑借智能化的轉(zhuǎn)型已不足以回應(yīng)市場(chǎng)的需求,傳統(tǒng)制造業(yè)想要向前邁進(jìn),與互聯(lián)網(wǎng)的融合必不可少。
雷鳥(niǎo)品牌的建立,是TCL推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)升級(jí)的第一彈,同時(shí),雷鳥(niǎo)的推出也成為對(duì)目前互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)現(xiàn)有格局的一次有力沖擊。
互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展誰(shuí)主沉。
互聯(lián)網(wǎng)電視憑借其高性價(jià)比的特質(zhì),從一出生便受到市場(chǎng)的極力追捧。親民的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的性能,海量的視頻,豐富的服務(wù)項(xiàng)目,這每一項(xiàng)都為互聯(lián)網(wǎng)電視提升了競(jìng)爭(zhēng)力。
然而好景不長(zhǎng),隨著大批企業(yè)的涌入,龐大的市場(chǎng)需求瞬間被填滿,競(jìng)爭(zhēng)也就愈漸激烈。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要占據(jù)更多的市場(chǎng)份額,企圖用會(huì)員、軟件后端收費(fèi)貼補(bǔ)硬件,用低價(jià)拉攏用戶,甚至出現(xiàn)買(mǎi)內(nèi)容送產(chǎn)品的模式,而這樣的發(fā)展模式造就的是銷量上漲,而利潤(rùn)卻下降的自我消磨式的發(fā)展現(xiàn)狀。另一方面,傳統(tǒng)的電視企業(yè),為了對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的堅(jiān)守,不斷研發(fā)科技,制造成本逐漸提升,因此在互聯(lián)網(wǎng)電視的低價(jià)潮流中越來(lái)越難以翻身,不能實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展。
這種零和競(jìng)爭(zhēng),此消彼長(zhǎng)的模式,必將使得互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)電視企業(yè)都難以在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)中站穩(wěn)陣腳,而消費(fèi)者也無(wú)法得到高品質(zhì)硬件與服務(wù)的雙向滿足。在這種發(fā)展局勢(shì)下,純互聯(lián)網(wǎng)電視品牌必將逐漸消亡,行業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)可以開(kāi)辟正確發(fā)展模式的領(lǐng)導(dǎo)力量。
此次騰訊在雷鳥(niǎo)品牌推出僅三個(gè)月后,為其注入資金,而這也是繼摩拜單車之后,騰訊出資的又一創(chuàng)業(yè)品牌,是什么推動(dòng)騰訊做出這一重大決策?我們是否能夠從這中間望見(jiàn)一絲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的曙光?作為傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的TCL是否能主導(dǎo)這一互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的變革?7月5日TCL雷鳥(niǎo)與騰訊投資暨戰(zhàn)略合作發(fā)布會(huì),能否為我們揭曉行業(yè)發(fā)展新路的真相?我們拭目以待!