李東生香港演講:入世15年,我們收獲了什么

來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2017-04-24 作者:佚名

    4月21日,TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO李東生受邀出席在香港舉行的“中歐國(guó)際工商學(xué)院2017全球論壇”,并發(fā)表題為“中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化與智能制造機(jī)遇”的主旨演講。演講中,李東生結(jié)合企業(yè)自身實(shí)踐以及當(dāng)下熱點(diǎn)話題,分享了關(guān)于中國(guó)企業(yè)走出去、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以及創(chuàng)新發(fā)展等諸多看法。

李東生香港演講:入世15年,我們收獲了什么

    李東生認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)走出去的近二十年,特別是加入WTO以后的15年,國(guó)際化進(jìn)程正在加速。正是抓住了這一發(fā)展機(jī)遇,中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從模仿到創(chuàng)新再到局部領(lǐng)先。對(duì)于中國(guó)企業(yè)特別是制造業(yè)而言,要不斷夯實(shí)自身工業(yè)基礎(chǔ),抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)的有利契機(jī),重視技術(shù)創(chuàng)新加快發(fā)展,提升智能制造能力,方可在新的一輪全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整中脫穎而出。

    國(guó)際化讓我們干掉了日本企業(yè)”

    只有成為先烈的勇氣,才有成為先驅(qū)的可能”,在談及中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展機(jī)遇的問(wèn)題時(shí),李東生以這句話表達(dá)了中國(guó)企業(yè)要抱有堅(jiān)定決心走出去的看法。

    作為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化探索的先行企業(yè)之一,TCL2004年成功收購(gòu)法國(guó)湯姆遜的電視業(yè)務(wù),以及阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù),被評(píng)價(jià)為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化“第一個(gè)吃螃蟹的人”。如今回首這兩場(chǎng)標(biāo)志性的并購(gòu),李東生堅(jiān)持認(rèn)為是完全成功的。

    從過(guò)去十五年TCL發(fā)展的軌跡看,盡管前期我們?cè)庥隽撕艽罄щy,但國(guó)際化為后來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2016年TCL成為全球彩電的第三大廠商,位列三星、LG之后,我們把所有日本企業(yè)都干掉了。手機(jī)業(yè)務(wù)也正在全球取得了迅猛發(fā)展,如果沒(méi)有跨國(guó)并購(gòu),我們的手機(jī)業(yè)務(wù)可能就不存在了!崩顤|生說(shuō)。

    在李東生看來(lái),正是由于那兩場(chǎng)并購(gòu)帶來(lái)的資源和技術(shù),使得TCL一直保持在電視機(jī)和手機(jī)這兩個(gè)行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)并受益至今。數(shù)據(jù)顯示,TCL的年收入已連續(xù)三年超過(guò)1000億元,其中海外占接近50%。

    入世15年中國(guó)企業(yè)國(guó)際化成果顯著

    自從2002年加入WTO以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)在十五年間的飛速發(fā)展,很大程度上有賴于經(jīng)濟(jì)全球化的加速推動(dòng),而在這一過(guò)程中,國(guó)際化給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化。

    在李東生看來(lái),主要體現(xiàn)在如下幾方面:

    首先,業(yè)務(wù)模式從簡(jiǎn)單的加工出口,到跨國(guó)并購(gòu),再到在當(dāng)?shù)卦銎放仆茝V,中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化拓展進(jìn)入到了新的階段。經(jīng)歷了這三步走,如今中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的能力與15年前相比已是天壤之別。

    其次,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力從低端走向中高端,從模仿到創(chuàng)新到實(shí)現(xiàn)局部領(lǐng)先。特別是在一些關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力上,譬如電信設(shè)備、高鐵,高鐵技術(shù)中國(guó)是獨(dú)創(chuàng)并在全球領(lǐng)先的。以半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)為例,TCL旗下的華星光電在經(jīng)營(yíng)效率和效益指標(biāo)方面超越了包括三星、LG在內(nèi)的國(guó)際同行,達(dá)到了全球行業(yè)領(lǐng)先,在技術(shù)開(kāi)發(fā)能力方面也達(dá)到了全球領(lǐng)先的水平。去年華星光電申請(qǐng)的專利量已超過(guò)LG,僅次于三星,并且全面超過(guò)了其他日本同行企業(yè)。

    我們從最初的來(lái)料加工ODM演變?yōu)樽詣?chuàng)品牌、自建渠道以及跨國(guó)并購(gòu),取得了巨大的進(jìn)步,這也是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化取得的成果!崩顤|生說(shuō)。

    智能制造理解的幾個(gè)誤區(qū)

    制造業(yè)乃國(guó)家之本,新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革正在全球興起,將帶來(lái)全球制造業(yè)格局的巨變,未來(lái)的制造業(yè)將向互聯(lián)、互動(dòng)的智能制造轉(zhuǎn)型。

    在演講中,李東生表達(dá)了對(duì)于智能制造的看法。他認(rèn)為,智能制造的基礎(chǔ)是中國(guó)工業(yè)能力,目前已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)新的水平,在產(chǎn)品技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模以及基礎(chǔ)核心產(chǎn)業(yè)等方面都已經(jīng)達(dá)到全球領(lǐng)先。這為中國(guó)智能制造提供了基礎(chǔ)平臺(tái),如果沒(méi)有這個(gè)平臺(tái),空談智能制造就是無(wú)源之水。因?yàn)橹挥泄I(yè)能力日益強(qiáng)大,智能制造建立起領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),才能支持中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)辟出新的天地。

    在李東生看來(lái),很多企業(yè)都有不少自動(dòng)化設(shè)備之后,就宣稱自己是智能化工廠,就是智能制造,其實(shí)不盡然,這當(dāng)中有很大的分別。智能化意味著機(jī)器自己就可以判斷和處理工藝流程,它能進(jìn)行邏輯思維的自主判斷;而自動(dòng)化則是每一次都精準(zhǔn)地重復(fù)著同一個(gè)動(dòng)作。自動(dòng)化能夠提高工作效率,而智能化能夠提高工藝水平。

    此外,李東生認(rèn)為,智能制造能力的形成是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。任何企業(yè)都不可能一步跨到智能化,一定是智能化+自動(dòng)化,通過(guò)智能化,使產(chǎn)品的工藝精度和質(zhì)量進(jìn)一步提高。但不可能也不必要所有設(shè)備都智能化。因?yàn)橹悄芑度敕浅4,必須控制投入成本?/P>

    此外,李東生表示,中國(guó)制造2025是整個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升30年計(jì)劃的前10年,從這個(gè)定位來(lái)看,中國(guó)智能制造實(shí)現(xiàn)也是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。

    為什么說(shuō)人機(jī)對(duì)戰(zhàn)人類無(wú)勝算

    在構(gòu)建智能制造體系方面,李東生深入地剖析了智能化的優(yōu)勢(shì)。他表示,智能制造的要點(diǎn)之一在于大數(shù)據(jù)的支持。智能制造借助大數(shù)據(jù)可以做出智能判斷,并且具有非常強(qiáng)的能力,因而能夠自動(dòng)判斷并代替人工。智能制造建立之初,要把所有的工藝程序輸入進(jìn)去,形成起始標(biāo)配,在這個(gè)過(guò)程中,機(jī)器還要進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí),不斷地積累大數(shù)據(jù),從而形成的自我學(xué)習(xí)認(rèn)知判斷的能力。

    李東生以圍棋的人機(jī)大戰(zhàn)為例,生動(dòng)地進(jìn)行了說(shuō)明。他表示,機(jī)器之所以能夠戰(zhàn)勝人類,就是因?yàn)闄C(jī)器通過(guò)巨大的數(shù)據(jù)庫(kù),具備了自我學(xué)習(xí)的能力。進(jìn)行圍棋人機(jī)大戰(zhàn)的計(jì)算機(jī)非常強(qiáng)大,把所有棋手走過(guò)的招法都儲(chǔ)存到計(jì)算機(jī)里面,不管走哪一步它都有n個(gè)選擇方案進(jìn)行應(yīng)對(duì),然后從中選擇一個(gè)最佳的應(yīng)對(duì)方案。

    所以人類是搞不過(guò)機(jī)器的,以前之所以人類能戰(zhàn)勝機(jī)器是因?yàn)闄C(jī)器的大數(shù)據(jù)能力還不夠強(qiáng),隨著未來(lái)發(fā)展,機(jī)器大數(shù)據(jù)能力的積累和處理能力會(huì)越來(lái)越強(qiáng),人類再與機(jī)器下棋一定是輸?shù)。而工業(yè)智能化背后也一定是大數(shù)據(jù)在支持!崩顤|生表示。

    建言香港發(fā)展:改善創(chuàng)新不足

    演講中,李東生還就香港未來(lái)的發(fā)展問(wèn)題提出了看法,他認(rèn)為,要客觀的審視香港當(dāng)前的創(chuàng)新環(huán)境與情況,香港的未來(lái)發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新和創(chuàng)造能力的提升。

    李東生指出,香港要發(fā)展,首先就要讓社會(huì)對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有共識(shí),首先一定要加強(qiáng)資源的投入,香港特區(qū)政府要想辦法通過(guò)立法會(huì)等各種方式形成社會(huì)的共識(shí)。其次,香港要在政策上鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

    香港背靠中國(guó)大陸的大好環(huán)境,又是全球自由港,具有很多優(yōu)勢(shì)。香港的發(fā)展一定要尋求外部的合作,從而解決自身能力包括人才等方面能力不足的問(wèn)題。李東生說(shuō)!

    李東生表示,雖然香港目前創(chuàng)新力不足,但確實(shí)有基礎(chǔ)。TCL今年在香港設(shè)立了香港技術(shù)研究所,正是看重香港除了擁有本地人才外,也能更方便地招聘國(guó)外人才。

    據(jù)了解,TCL已在香港科技園內(nèi)設(shè)立研發(fā)中心,主要從事AI(人工智能)、大數(shù)據(jù)、5G通訊及顯示技術(shù)等前沿技術(shù)的研發(fā)。對(duì)于香港這個(gè)科技城市,TCL多年前便已納入戰(zhàn)略規(guī)劃版圖,先后與香港各高校建立起緊密的科研合作,例如與香港大學(xué)建立了新型顯示材料技術(shù)的前瞻研發(fā)合作;與香港科技大學(xué)簽訂了5G研究合作項(xiàng)目;與香港城市大學(xué)就新型分子傳感器技術(shù)的應(yīng)用項(xiàng)目進(jìn)行討論與合作;與香港理工大學(xué)攜手建立人工智能/機(jī)器人聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等。

    李東生認(rèn)為,“社會(huì)對(duì)發(fā)展、創(chuàng)新和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要有共識(shí)”是香港經(jīng)濟(jì)向前邁進(jìn)的重要基礎(chǔ)。同時(shí),他也表示,TCL很看中科技創(chuàng)新的投入,也相信創(chuàng)新能力的優(yōu)化將帶給香港企業(yè)更多地活力,并且?guī)?dòng)企業(yè)更快地向發(fā)展前邁進(jìn)。

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