李東生做客《遇見大咖》：揭秘那些實業(yè)夢想背后的故事

    3月10日晚，實業(yè)大佬李東生做客央視財經(jīng)頻道CCTV-2熱門欄目《遇見大咖》，這個“鷹”一般的男人，在節(jié)目中展現(xiàn)出罕為人知的家庭生活、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，以及那些伴隨著實業(yè)夢想的日常，使得人物形象立體地呈現(xiàn)開來。

    央視財經(jīng)頻道CCTV-2《遇見大咖》是一檔以紀實為主的財經(jīng)人物紀錄節(jié)目，曾獨家采訪了稻盛和夫、柳傳志、王健林、王石等領(lǐng)軍人物，此次節(jié)目組歷時3個月，赴深圳、惠州、美國等多地，實地跟拍TCL集團董事長、CEO李東生，傾情呈現(xiàn)了不一樣的李東生。

實業(yè)領(lǐng)袖背后，是家庭和夢想的守護者

    在旁人看來，李東生是個公眾人物，每每在公眾場合演講，都極為積極健談與從容，但是殊不知這個在惠州東江邊成長起來的小伙兒，從小性格溫順乖巧，甚至內(nèi)向。李東生經(jīng)常陪長輩喝茶、聊天，家中107歲的老奶奶和80多歲的老父親最開心的事情，就是和他們的兒孫拉手聊天。即使經(jīng)常在各地出差，但是李東生每周都盡可能在家吃1-2次晚餐，那是全家最為熱鬧的時刻。

李東生陪家中107歲的老奶奶喝茶聊天

    將公司打理得秩序井然的李東生，在家中似乎“矛盾不斷”。妹妹非常心疼哥哥的辛勞工作，也經(jīng)常會給公司發(fā)展提一些建議，東哥明白妹妹的好意，但是其中只要涉及到公司的利益，及產(chǎn)品的品質(zhì)，他都會公私分明，一絲不茍。家人們相互愛護著對方，但這樣的“爭吵”似乎也沒有消停，反而成為家人之間獨特的溝通方式。

    據(jù)悉，李東生為了堅持實業(yè)夢想，在事業(yè)發(fā)展到一定高度，曾經(jīng)放棄當市長的機會；在房地產(chǎn)等高利潤產(chǎn)業(yè)吸引萬千投資的時候，他卻選擇將堅守實業(yè)不動搖； 36年來，李東生的實業(yè)夢想，為TCL植入了惟精惟一“工匠精神”的基因，也鍛造了中國實業(yè)的品質(zhì)。

惟精惟一”堅持實業(yè)發(fā)展，TCL是一生的歸宿

    我一輩子就干這個企業(yè)，TCL是自己的歸宿”，在節(jié)目中，李東生這樣談及。作為中國實業(yè)的領(lǐng)袖，李東生始終懷有“實業(yè)報國”的夢想。中央經(jīng)濟工作會議明確指出，著力振興實體經(jīng)濟，要堅持以提高質(zhì)量和核心競爭力為中心，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，并強調(diào)企業(yè)要發(fā)揚“工匠精神”。這一要求包涵了“堅持、創(chuàng)新、專注”三個重要含義，而這一含義與李東生的實業(yè)家特征形成了高度的吻合。

TCL全球戰(zhàn)略布局

    36年來對實業(yè)的堅守，使得TCL逐漸成長為一個制造業(yè)“帝國”。如今， TCL集團已經(jīng)在全球擁有8萬名員工，23個研發(fā)機構(gòu)，21個制造基地，在80多個國家和地區(qū)設(shè)有銷售機構(gòu)，業(yè)務(wù)遍及全球160多個國家和地區(qū)。而今TCL電視在2016年的全球出貨量突破了2000萬臺，穩(wěn)坐中國彩電行業(yè)龍頭位置，位居全球彩電行業(yè)前三強，這是中國企業(yè)首次進入2000萬臺的俱樂部。在消費市場成熟和競爭激烈的北美市場，TCL電視在北美連續(xù)三年被主流媒體評為增長最快的電視品牌。

    當李東生在解碼實業(yè)發(fā)展要訣的時候，團隊成為其中不可或缺的因素。不管是2004年國際并購后的虧損危機，還是當下時代的蛻變，只有在團隊的共同努力下，才能突破重圍，獲得勝利。2015年，為了應(yīng)對更為嚴酷的挑戰(zhàn)，打造更有戰(zhàn)斗力的團隊，李東生率領(lǐng)TCL180多名員工，在荒蕪的戈壁中行走了四天三夜，徒步穿越了112公里的“八百里流沙”，以親身經(jīng)歷體驗變革中要應(yīng)對的困難。面對當下激烈的市場競爭環(huán)境，他常用戈行的精神來激發(fā)團隊的潛力：只有在思想上做足準備，打起實戰(zhàn)來才更有戰(zhàn)斗力！

用戈行來激發(fā)團隊的潛在能量

致力于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，拓展企業(yè)發(fā)展新空間

    2017年1月，全球消費電子領(lǐng)域最大的展會CES上演講時，李東生提及，這是一個充滿機遇的時期，我們有機會研發(fā)真正革新的技術(shù)，為每一個消費者創(chuàng)造更好的生活、更極致的體驗。

    面對全球經(jīng)濟環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)，李東生從不以實業(yè)大佬自居，敢于向新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取經(jīng)。他向年輕的跨界者學(xué)習(xí)，開微信號和粉絲互動、為品牌代言，并致力于探索全新的商業(yè)模式，建立互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，實現(xiàn)良性的發(fā)展。

    2014年，TCL率先發(fā)起“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，致力“智能+互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，建立“產(chǎn)品+服務(wù)”的全新商業(yè)模式，助力企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、升級，以全新的互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建適應(yīng)時代需求的發(fā)展形態(tài)，將智能制造與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，創(chuàng)造新的時代需求，在新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中尋求更多的機會。事實證明，TCL的勇于創(chuàng)新是正確的，“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”打開了全新的發(fā)展扇面。據(jù)了解，2016年TCL網(wǎng)絡(luò)電視全年總銷量超過了1100萬臺，增速高達49%。2016年年底，TCL開始建設(shè)全球最高世代液晶面板生產(chǎn)線G11項目，該項目主要產(chǎn)品為43”、65”、75”液晶顯示屏、OLED顯示屏、超大型公共顯示屏等，將進一步帶動未來消費升級。

G11項目規(guī)劃效果圖

    面對中國實業(yè)發(fā)展的新機遇，李東生積極為實業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量，即使已到耳順之年，他也毫不放松，保持健康的生活方式，積極面對可能到來的挑戰(zhàn)與機遇。實業(yè)大咖李東生，這個追夢少年永遠不老，他已然成為中國實業(yè)發(fā)展的標桿人物。